制定計劃的原則?
General 更新 2022年9月13日
制定計劃的原則一般包括但不限於實事求是原則、承前啟後原則、問題導向原則、責任明確原則、動態管理原則等。具體建議在制定計劃時，根據自身所處的行業、職位等選擇性的進行增減。
制定計劃的原則
實事求是原則主要是為了使計劃貼合實際，儘量避免計劃目標過低或好高騖遠。承前啟後原則主要是為了保證工作或學習的連續性與銜接，將好的東西繼承發揚，不足之處加以改進。
問題導向原則主要是為了樹立危機意識，儘可能地找到潛在問題，使計劃的每一個環節都儘量保證穩妥。責任明確原則主要是為了明確計劃和目標，做到分工細化，增加效率。
動態管理原則主要是為了完善和調整計劃，由於計劃存在超前性與預見性，因此在執行計劃的過程中容易出現意外，這時候就需要對計劃進行合理調整，從而更好的推動計劃的執行。