本文以人力資源管理系統的發展為例進行研究，是論文寫作的較好參考。
工具/原料
電腦
文獻資料
方法/步驟
ERP人力資源管理系統的發展歷史可以追溯到20世紀六十年代末。由於當時計算機技術已經進入了實用階段，而大型企業卻用手工來計算和發放薪資，既浪費時間又很容易出錯，為解決這個實際問題，第一代人力資源管理系統便應運而生了。當時，由於受技術條件和需求的束縛和限制，ERP系統既不包含非財務的信
第二代人力資源管理系統誕生於20世紀七十年代末期。隨著計算機技術的飛速發展，人力資源管理系統不斷完善和成熟，取得了明顯的階段性發展和進步。第二代人力資源管理系統基本能夠解決第一代系統存在的很多缺陷，更加先進、更加科學，但是仍然未能全盤考慮人力資源管理的需求和理念。
在20世紀90年代末，人力資源管理系統發生了翻天覆地的大變革，這就是第三代人力資源管理系統的誕生。第三代人力資源管理系統主要具有以下優越性：一是基於Web（網絡）進行開發，並能夠緊密聯繫人力資源管理的實際；二是具備了靈活的客戶化定製的能力；三是具備了靈活安全的權限控制方式。
ERP系統管理現狀及因素分析。市場上的中小企業，面對行業巨頭強大的資金實力和研發實力，很難與之進行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場上通過企業併購形成的大巨頭直接提高了ERP行業的進入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年，國內ERP市場上掀起了一股狂熱的併購風潮，用友、金蝶等大企業不斷加速對ERP行業的中小軟件企業進行併購，至今，我國ERP市場上已經完成了多次企業併購。
企業併購和品牌影響力是ERP行業壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑藉其強大的資金實力，通過企業併購實現自身的規模升級，從而形成較高的市場壁壘。
在ERP市場，併購已經成為提高企業規模和市場份額以及加快企業實現產業轉型、促進企業進一步做大做強的必由之路。其次，ERP行業長期積累的品牌美譽度、客戶、專業經驗也成為市場進入壁壘，高品牌美譽度讓很多中小企業很難進入ERP市場，從而形成市場進入壁壘。
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