我參加了PMI的PMP認證考試，這是近幾年來PMI首次大規模調整考試內容後在大陸地區舉辦的第一場考試。有如下準備經驗。
工具/原料
PMBOK
培訓
方法/步驟
前期準備工作 提前收集了不少PMP考試的相關信息，包括考試的內容、形式，以及考試地點。瞭解PMI是否對PMP認證考試的內容進行調整。考試的費用，培訓機構的費用，課程的安排。
考前培訓的準備PMI要求PMP考生在考前必須參加35小時的項目管理培訓課程，參加培訓班來系統地學習項目管理知識進行備考也是十分必要的。 PMP的考試核心教材就是PMBOK，但PMBOK的內容寫得十分簡略，因為它是項目管理的一套標準，所以很多內容都是一帶而過。如果第一次閱讀PMBOK感覺摸不到頭腦的話，選擇一本項目管理的基礎教程是非常有用的。在閱讀PMBOK之前，我認真地看了《項目管理方法論》這本教材，目的是想打打基礎。這本書寫得很通俗，沒有學過項目管理理論的同學也完全可以看懂，結構上也和PMBOK保持一致。看完基礎教程後再去看PMBOK感覺上就容易了很多。PMBOK看第一遍的時候速度為主，不求把所有的內容都記住，只要對整個體系有印象，對內容結構有了解就可以了，但速度要快，最遲也要在培訓前完成。
參加培訓課程
課程前的預習工作必不可少，要不然在課堂上就是聽天書。由於之前已經對PMBOK有個大概瞭解，所以做預習題時就比較容易了。預習題大多都是基礎性的內容，做完預習題後帶著問題去聽課，效率就大大提高。課後的複習題最好也是當天上完課就做，複習鞏固課堂知識也是十分必要的。參加培訓課程的重中之重就是一定要跟上培訓課程的節奏，預習、上課、複習一個都不能少，因為光是做好這三項，都已經把PMBOK看了三遍。所以，一定要堅持。
分組討論
小組討論越積極的同學，成績一般越高。因為小組討論是有針對性的，都是對學習過程中的問題、難題集中討論解決，對知識點進行查漏補缺，所以對大家的幫助還是很大的。
參加模擬考試
模擬考試一定要認真對待，參加模擬考試是對自己學習階段的一個總結，對自己知識積累程度的一次考驗，也是提前適應考試環境的一次演習。PMP的考試時間是4個小時，中國大多數的考試很少有4個小時的，更不用說考試時間是下午一點才結束的了，所以參加模擬考試找找上考場的感覺是很必要的。模擬考試不是目的，根據模擬考試的做題情況來彌補知識點的不足才有意義。每次考完之後，認真總結，才能不斷提高。
考前最後的準備
經過前面階段的學習，到了考試最後來臨的階段，還是應該回歸PMBOK，包括記憶輸入輸出和工具，然後總結前期的學習，包括對已做題目的整理和知識的梳理。
考後總結
最後想說的是，PMP考試過程也是對項目管理知識進行系統化學習的過程，獲得PMP證書既是一個項目的結束，也標誌著另一個項目的開始。不斷地學習項目管理新知識，提高自身能力，並與自己的工作結合起來，取得工作業績，這才是PMP證書的真諦。
注意事項
各知識點結合起來考查
輸入輸出和工具的考查較易得出答案
PMBOK是根本，無論題目怎麼變，絕大多數題目都是考PMBOK中的知識點。
考試時間很長，注意多休息，集中精力
要通過PMP考試，必須保證容易的題目都做對。
參加好的培訓