1組建團隊，2個人以上，有共同目標，有一定的規則，建立團隊的意義，把你的生意做大，把他們變的和你一樣強大，然後讓他們去複製
2團隊的定義：有組織有紀律有統一目標叫團隊，無組織無紀律無同一目標的叫做團伙，追求理想的都發了大財，當兵是為了榮譽和責任，理想超越賺錢
3選擇對的人，目標意願強烈，有共同的目標 價值觀相近 什麼能做什麼不能做 可以做的和不可以做的一定要想清楚 能力互補 找綜合能力稍微差一點的人 只要某方面比你強就可以了
花足夠的時間選擇夥伴一起創業 相信自己的選擇 對每個成員的基本情況有充分的瞭解 時刻關心每個成員 重點關注核心成員
4文化和規則
a確立目標 會議準時 指紋打卡 弄清楚我們到底在幹什麼 沒有方向的話 任何風都是逆風
確立價值觀 比如 尊重 風險 奮鬥 合作 誠信 領導付出的比人家更多的努力
b確立基本規則 利益分配 會議準時 末位淘汰 努力拼搏 沒有地方能浪費生命
c培訓和提升 心中要有愛 不斷的學習和成長 人都是可以成長和進步的
d提升心性 積極健康的心態 培訓技術能力
5團隊的超級領導力
領導力的定義：帶領團隊成員完成目標的能力
領導力的源泉：個人魅力大於獎懲權大於法定權利
法定權利的定義：皇帝即位和總經理任命
獎懲權：發放獎金的權利，開除和升職的權利
個人魅力：管理最重要 你到底是個怎麼樣的人 能把大家帶到目的地麼？在某一方面讓人心服口服就可以了，做你感興趣的事情，其他的事情交給對這件事情感興趣的人去做就可以了
舉例：毛澤東，四渡赤水，無一日不讀書
領導力的培養
個人品質：真誠奉獻 公正客觀 理性奮鬥
戰略能力：拓展視野 廣交朋友 明辨方向
操作能力：專注一點 發揮長項 精益求精
原作者： 陳輝民