會議是單位全體幹部職工交流經驗、部署工作、商討要情的重要方式，為了使會議質量更高，一般主持人均由單位內領導幹部擔任。有效的主持方式能使會議連貫、清晰明瞭，事半功倍。那麼，主持一次領導幹部會議應該注意哪些問題呢？筆者以自身經驗，和大家分享一些主持領導幹部會議的技巧。
工具/原料
會議場地
會議用資料，茶水，會標
方法/步驟
【主持詞要簡明扼要，突出重點】
會議主持詞一般由開場語、過渡語和結束語三個基本要素組成。開場語要求緊扣會議主題，對參會對象、會議議程和會議要求做簡單介紹；過渡語使用在一項議程與下一項議程之間，起到巧妙銜接的作用；結束語要突出會議主旨，簡明流暢，收縮適度。
【主持人要言語恰當，承上啟下】
主持會議時，切忌重複囉嗦，沒有重點，但也同時要避免輕描淡寫，一語帶過。如果主持人僅僅在主持會議時強調“下面開始開會””下面請**領導講話“”今天的會議到此結束，散會“等簡單的幾個程序，這樣則太不注重會議的莊重性，會給參會者以不盡職盡責的感受。
【主持時要尊重事實，切忌誇張】
如果是為了表達對講話者的尊重，那一定要言語恰當，不要過度誇張吹捧，這樣反而會適得其反。譬如普通領導幹部小型會議，就要慎用”重要講話、重要指示“等誇大性詞語，以免讓參會者感覺有阿諛奉承之嫌。因此主持會議時要根據會議類型和場合的不同，在言語用詞上區別對待。
【主持人要擺正位置，避免越位】
會議主持人一定要擺正自己的位置，明確知曉主持人承上啟下、穿針引線的職責，不要以自我為中心。在總結講話時要符合自己的身份，對下屬發言進行適當提升，對領導講話儘量引用原話，表明認真貫徹落實的態度。在語氣方面要嚴肅而謙和，避免越位和錯位。
【主持人要把握節奏，調控會議】
主持人一般會事先準備主持詞，但在會議中遇到特殊情況發生時，要切忌生搬硬套，不能只做”傳話筒“。要根據會議情況適當調整主持詞，做到適應場合。同時，在主持會議時要控制好時間，不要過短也不能拖會，例如時間不夠時，可以把會場發言改為書面交流等，注意靈活變通。
【主持人要營造氣氛，控制局面】
在會場上，難免遇到有些幹部職工不認真聽會，在下面接打手機或者開小差，甚至是隨意在會場進出走動，這在一定程度上會影響會議效果。因此，主持人還要注意控制會場紀律，保持會場良好秩序。同時，根據會議類型，能夠為會場營造不同的氛圍，使參會者更易融入會議。
注意事項
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