無論是職場新鮮人大學生，還是職場精英高級職業經理人，如果沒有趟過中小民營企業這個渾水，而且對中小企業潛規則有過深刻的切膚之痛！那麼，你如果貿然選擇趟中小企業這碗渾水！那麼我要警告你，小心點！因為企業既是地雷陣，也是暗礁群！你不準備好脫層皮，就不要下來！千萬別告訴我你有外企經驗，韓資企業，臺資經驗，港資企業經驗！那沒用！就好像告訴別人，我來應聘足球前鋒，因為我是一個優秀的籃球大前鋒！可能越優秀越壞事！如果你是這些企業的精英，那麼我要勸勸你，翻船是人生的一大悲劇，決定可能就是翻船的前兆！ 但是，國企和政府背景的中高級人才卻是可以在民企，呼風喚雨！ 說穿了很簡單，因為，規則一樣，一套班子，兩套規則，玩熟了就是高手！
方法/步驟
一、規則暗礁：不是規則是陷阱： 制度是做給人看的，規則是要執行的！明暗兩套規則；老闆有利於觀察別人！可是實際結果是找到了奴才，放走了人才，淘汰了潛才！但有了潛規則，明規則就開始變成一個陷阱；有些人不能碰到明規則，因為一碰就死！但是有些人天天碰都沒有問題，因為不是規則的問題：而是規則是一個絆馬索，決定權在執行者，我要辦你，就可以辦你；我不辦你，可以有100個理由！
我們不是策劃者，只是執行者！策劃是老闆的事情！策劃案，你叫得越多，死得越快！策劃代表什麼？ 代表你要改變企業？代表你對企業不滿！企業是老闆創立的，對企業不滿就是對老闆不滿！代表你對周圍人不滿，周圍人都是老闆的人；對他們不滿就是對老闆不滿！ 你有什麼資格對企業不滿，唯一的資格就是你做了一個更大更好的企業！實際上這個假設不存在，你就是你沒有資格來否定企業的不足！ 既然你能夠看到問題：老闆說了，那你就做一個蓋傘企業的方案吧。於是你做了；老闆說那你就來做這件事吧！沒有權利，沒有支持，沒有了解，你怎麼做？？？越做越死，不做更死！本質就是交問題，為了讓自己（職業生涯）死！！！自己把自己搞死！結果和真相就是如此！人人都知道錯，為什麼你要講出來呢？？ 別人都是傻瓜嗎？不是，而是別人都等著一個傻瓜家出來；剛好那個傻瓜就是你！你不死誰死！死得其所，天下太平！ 老闆暗礁：專門絆倒臺資港資韓資日資高級職業人，成功率90%以上！ 本質根源：老闆規則，再優秀都是我的奴隸，只有必須尊重我，我不一定要尊重你！ 職業人規則：優秀可以成為夥伴，合作者需要相互尊重！ 道不同不相與謀，謀了就會，不歡而散，一拍兩散：規則不同而已，老闆作為老闆一定要改變職業人的規則，最起碼不會因為任何人改變自己的規則！
二、下屬暗礁：不是下屬而是暗哨： 企業中間有一些人是特殊人物，明著是企業的財務，使企業的後勤主管，是企業的總經辦主任，使企業(續致信網上一頁內容)的物流副經理；但是他們還有一套身份更真實；那就是他們是老闆的人：親屬或者老鄉：這不是第一位的；而是他們真實的身份也是企業的信任圈子：老闆在，他們就是任勞任怨的員工；老闆不在他們就是半個老闆，甚至可以具有超級決定權！ 如果老闆連續不在企業，他們又變成了暗哨！企業總經理副總經理人力資源部門經理，隨口的一句話，一分鐘後就會進入老闆的耳朵！老闆憑什麼有千里眼和順風耳就因為有這樣一群人在企業中從當地下黨，敵後武工隊的作用！ 老人各個都知道，新人就變成了盲人騎瞎馬，隨時摔跤是很正常的事情！ 一名新員工，工作半個月後，突然被調到另一個部門，既不懂專業，又不能發揮優勢，只是體力工作而已，美其名曰：倉庫文員；堅持10天后，自動打出離職報告！後來才知道是因為和同事喝酒時，講過部門經理的管理能力有缺陷，實際上，這個部門的12個人中，有5個人，是經理的老鄉或親屬！調動和離職的結果當然是一種必然！接受部門的經理當然是深諳此道，不會因為一名員工得罪一名經理，順水推舟把這名員工“自動離職”退出企業了！
三、福利暗礁：不是福利是圈套 我們關心福利，因為人人關心福利：企業要招聘人才，因此，人力資源要把企業的福利做的好一點！好一點！給老闆批過，同意：於是，按照勞動法的規定：1每週五天工作制2工作超時間算作加班3企業要給員工買社保4企業給員工有婚假和年假5企業必須和員工簽訂勞動合同等等： 實際上，企業是如何執行這些福利的呢？製造型企業，廣東省幾乎沒有一家按照5天工作之工作，幾乎沒有一家按照8小時工作制工作；幾乎沒有一家按照合同法籤合同；幾乎沒有一家100%給員工買社保！ 新員工小張初次入職工作，3各月後終於忍不住和上級提到福利社保和加班工資的問題！沒用半個月，公司接口一件小事，把他幹掉了！ 新近公司的人力資源經理，在規範公司做過幾年，剛到企業志氣滿滿，於是根據公司目前情況作了一個調研：發現企業根本沒有按照國家勞動法執行相關福利政策，於是很鄭重的向總經理提出一份整改策劃案：核心目的就是如何激發員工凝聚力；通過尊重員工導致企業潛力釋放，形成一個間接創造利潤的方式：但是，方案上交給老闆後遲遲得不到回覆，後來追問老闆，老闆告訴他，現在還不到火候和時間：那麼什麼時間才是火候和時間呢？不得而知！沒過多久這位職業經理人，淡然而去。老闆沒有挽留，實際上，得到那份方案，老闆心中就在想一件事：多麼愚蠢的職業人，我要你有什麼用！你的作用就是幫我賺錢或者幫我省錢，幫我花錢，誰不會？？？大街上叫過來個人都會！還用得著你！蠢材一個！
四、努力暗礁：不要努力要方向 成功學告訴我們努力敬業的同事值得尊重和學習，但是中小企業卻告訴我們不能太過於努力和勤奮，更不能太聰明和智慧。 第一，如果你努力和勤奮，就顯得別人都在混日子，都在磨洋工！因此，所有人都認為你是他們的敵人！滅掉你就是他們的統一目標！木秀於林風必摧之！！ 第二，如果你很聰明，和智慧，同樣證明自己的上級或者同事就是傻瓜和笨蛋，推理雷同；傻瓜群中不會出現一個精瓜，如果有不符合規律，自然別人不會和你親近；疏遠和隔離是一個小技巧，但是可能你就會因為這個小技巧而離職！ 第三，努力和聰明是需要，信任支持和利益支持的，在沒有上級支持，和利益支持的前提下，你可以努力多久呢？你可以聰明多久呢？可能用不了多久你自己就會想明白，那麼努力幹什麼，反正又不多拿一分錢；那麼聰明幹什麼？沒有信任和支持，笑臉都沒有一個！
第四，上級可以說，很好啊！大家想某某學習！於是大家都會把你當做敵人，因為不多拿錢，多幹活了：就代表大家損失了！因為你的原因大家損失了，公司獲得了效率！你得到了什麼呢？沒有利益，只有仇恨！仇恨的環境只有一個結果，調崗或者離職！！ 可見，努力還要對號方向，還要兼顧大家的利益，否則，就會自我設限，於自己的目標背道而馳：
五、公平暗礁：不要公平要實力 作為中華人民共和國公民，我們每個公民都具有合法的權利和義務！要求我們就職的企業能夠保障我們的權利和義務，是我們合法的責任！但是，我們為什麼到企業中無論如何都無法獲得企業的認可和賞識呢？ 我們發現企業的福利陷阱，發現企業管理漏洞，發現員工流失率居高不下，發現部分員工混日子，發現有些人以權謀私，發現老闆言不由衷，口是心非，等等；但是，是不是其他企業就會好很多呢？當我們憤然離職去到第二家，第三家，第四家企業發現原來天下烏鴉一般黑，到處都是黃世仁！ 我們面對蒼天厚土，仰天長嘯，公平何在？？？ 何處是我的發展之處，發家之地？？ 何人是我的知遇之貴人？？ 天生我才必有用，跳槽總會遇貴人？？？ 真的嗎？你為什麼這麼運氣？？ 根據九型人格說法，如果九類人中有一類是你的貴人，運氣好的話你要跳槽三次遇到貴人！運氣不好你要跳槽9次遇到貴人，如果運氣極差，那麼你可能跳槽70次才能最後遇到貴人！！！ 你的人生能夠支持你跳槽多少次呢？？？ 根據人性論：人欣賞的都是自己類型的人： 根據五行理論：相似或者接近類型的人，不是合作的最佳組合，而是最差組合！！ 遇到錯誤的貴人，你又能夠實際支持多久呢？？