經濟危機帶來這樣的問題：
1.居民逐步削減開支，更多選擇一些實惠超值的商品，
2.經濟危機使汽車，股票等行業的投資減低，而傳統日用消費品方面的投資維持不變，甚至略有增加
3.金融危機讓石油，鋼鐵的價格降低到幾十年內的最低點，以致日用消費品的成本大幅下調，讓您可以用更少的錢進到更多的商品
4.金融危機失業率增加，由此將難得的使人力資源成本下跌
5.金融危機相關效應已經營銷到國內房價，相關聯的是店租也會適度降低
根據以上情況分析，那麼 中國商品配送網的廣大客戶在此危機之中又應該如何因對，
在金融危機到來的時候選擇逆向而動，是最佳方式：
1.錢儘量不要存銀行，不但利率很低，而且萬一一不小心金融危機加劇，存在銀行的錢就沒了
2.不要投資股票，現在股票非常不穩，除非你是股市好手3.不要投資汽車或者奢侈品行業，現在投入風險教導
4.現在選擇開店是，近幾年來，平均成本最低的時期，包括店鋪成本等
5.現在開店，需要選擇實惠消費類商品，儘量和居民生活比較貼近，比如像我們的2元店，多元店商品，以及目前季節性的圍巾手套帽子,
6.金融危機使得實用品小上升，進貨價下調，讓銷售利潤大大升高初次涉足商海的人到處都找不到專案，好象自己下海晚了，什麼發財機會都給別人佔了；對已經做了幾年生意的人他則處處看到賺錢機會，都恨自己精力不濟、財力有限做不開。這兩者的差異根本上在於對市場瞭解的深度，只要仔仔細細去熟悉市場、調查市場、研究市場，不愁沒有做生意的機會，所謂“留心處處皆商機”。 謀圖網針對對創業人士選擇專案，我提出如下建議：一要拓寬選擇專案的渠道，對一般的創業者來說，可以從網際網路絡、圖書館、電話號碼黃頁、財經圖書、貿易出版物、朋友和熟人、競爭對手、投資貿易洽談會？p展覽會、博覽會、工商協會、研究機構、專利部門、經銷商和批發商、有關部門、房地產經紀人獲得專案資訊。另外從競爭對手、與一些企業家接觸受到啟發、旅遊考察、小企業管理課程和創業講座得到獨一無二的專案資訊,通過從改進現有產品和服務、客戶抱怨中更加獲得原創性的思路。
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二是要有正確和先進的專案理念，人們都知道“不熟不做”的道理，選擇的專案與自己過去的從業經驗、技能、特長和興趣愛好越吻合，則越有內在和持久的動力，成功可能性越大。選擇專案的眼界著眼巨集觀是大機會、中觀是中機會、微觀是小機會。在行業的景氣上不要盲目跟風,進入熱門生意的不見得人人賺錢，走點冷門可能反而好做，要記住“只有不景氣的行業,沒有不景氣的企業”。
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三是創業專案多多少少都要一點創新或者獨特的新意。對投資在幾萬或者十幾萬的專案，我們不主張上革命性或者全新的專案，這樣做的話市場推廣的難度非常大，風險非常高。事實上華人企業家大都在專案上進行國際水平跟蹤性、區域性性的改良。小生意最好把現有各個領域先進性的東西組合到自己的專案中來，走“組合創新”的道路。
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四是當專案資訊撲面而來的時候，不要任何一個專案都捨不得丟棄，要建立一套專案篩選機制，有專案評估的程式和評價指標體系。一般主要根據專案是否符合個人興趣、投資額、投資回報水平、行業前景與市場潛力大小、經營場所要求、市場準入、需要的員工技能、需要的人際關係資源、上下游業務渠道控制能力確定。
注意事項
選擇專案不能畢其功於一役，心裡太著急。應該用更理性態度用相當一定時間選擇可以經營幾年甚至畢生經營的專案。創業有三種形式，一是造船出海，成本高，風險大，成功機率低，二是買船出海，成本高，但風險相對較小，三是借船出海，成本低，風險很小，成功機率很高讓自己遠離貧窮是種責任，幫助別人擁有智慧脫離貧窮，更是大愛！緣分讓我們走到一起，相互交流，互助共贏！以網際網路為經，用人際網作緯，在網際網路圈地，建立一份被動的收入管道是我們的時代選擇!一杯咖啡、一種智慧、一份堅持、一生精彩！!續寫傳奇一路同行！