網際網路領域創業有著成本低、壁壘低、成長快等諸多優勢，特別適合沒有太多原始積累資金的創業者，在創業初期，特別是種子期，一般的情況是搭建了團隊，規劃好商業模式，因為缺少資金，進度緩慢，資金的瓶頸發展把許多創業者拒之門外，所以要想創業，姑且不論成敗，融資就變成了頭等大事。
工具/原料
電腦
BP商業計劃書
方法/步驟
大眾創業，萬眾創新的年代，融資的第一步，要選好投資人。一般來說，投資人分為兩種，一種是天使投資人，一種是風險投資人。如果網站專案處於種子期，尚未成形，最好優先選擇天使投資人，或者親朋好友成功地可能性最大。運氣不錯的話，天使就會降臨，當然，帶著人民幣。
第二步要考慮的是，是融錢，還是融物，還是融人。能直接融到錢，是再也好不過的了。但是如果直接融錢很困難的話，可以考慮融物和融人。所謂融物，，比如建立網站，需要效能優良的伺服器，剛好有人看準了你的網站專案，他就提供伺服器作為投資。所謂融人，就是如果你在某一個方面缺少經驗，找一些行業的專家，勸其入夥，這個是不錯的選擇。
第三步，一個經驗豐富的團隊，富有創造力的企業團隊在風險投資商看來，再出色的創業計劃也具有可複製性，而團隊的整體實力是難以複製的，因此他們在投資時，往往更看重有合作能力的創業團隊，而非那些徒有想法的單幹者。風險投資投向的任何一個公司，從開始投到最後上市，其盈利模式都會發生改變，會做各種各樣的調整，但領導團隊是企業的核心。有能力的創業者，在創意遭遇挫折的時候，他還可以找到好的解決方案；在市場需求發生變化的時候，他還可以發現別的市場需求，甚至可以創造需求。
第四步具體來說，創業者必須具備幾個素質——一定要有誠信，能敏銳把握政策趨向，善於整合各種資源以及要有很強的團隊意識、法律意識以及風險意識等等。另外，創業團隊的誠信問題也是風險投資商比較看重的，一旦被發現創業團隊在誠信上有問題，基本上百分之百的VC都會拒絕投資。 德豐傑的孫文海曾表示，作為VC來說最不願意看到創業團隊出現誠信問題。“創業者融資的時候，如果被我們發現了在誠信方面有問題，我相信基本上100%的VC都會拒絕你，這是所有VC最不喜歡的一條。”
第五步，一個好的bp商業模式計劃書是必須的，要寫清楚一些幾個問題：專案本身專案本身是否有核心競爭力，是否有足夠大的發展空間，是否已經存在相同的商業模式，如果還沒有，那麼這種創新是否有依據？是否有足夠的潛在市場支援？盈利模型是否清晰？在產品產業化或者商業化道路上是否有問題？如果這種產品已經存在，那麼，和已經存在的企業之間的競合關係如何？是否可以在未來的產業競爭中有相當的話語權？
第六步還有一種是股權眾籌也是獲得投資的有效方式，股權眾籌融資是指，你的公司或者團隊出讓一定比例的股份，面向股權眾籌平臺的普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於網際網路渠道而進行融資的模式被稱作網際網路股權眾籌融資。要完成這樣的一個過程，首先要有一個團隊，成立一個公司，專案行業行業上行發展廣大的趨勢。這個模式在2015年已經創投圈子非常流行了。介紹一個專門做種子期專案眾籌的頭狼金服股權眾籌，你可以上去了解一下情況。
注意事項
種子期的專案要因為風險較大，一般大的融資機構是不願意接的，所以是否產品有核心的競爭力這個很重要，
做天使，或者股權眾籌的機構都是非常專業的，有缺點不要避開說，大膽直面這些問題，獲得認可的機會更大。