怎樣策劃一個技能競賽方案?

技能競賽是很多單位都十分重要的工作，通過技能競賽來選拔人才，是十分常用的手段。但是要組織好一次大規模的技能競賽也十分繁雜。本經驗就是告訴你一個技能競賽方案要包含哪些關鍵要素。

工具/原料

技能競賽

方案策劃

方法/步驟

要確定競賽的專業或崗位。一個單位可能涉及多專業、多崗位，要選擇那些易於通過分數量化的專業和崗位，切口不宜太大，比如“辦公室管理”崗位就不太適合，辦公室管理中的“辦公軟體應用”就比較好。

要確定參賽的人員範圍和報名要求。要確定是符合條件的都要報名還是自願參加。報名條件包括學歷、工作經歷、資格證書、年齡、性別、級別等因素。

要制定技能競賽的規則和程式。技能競賽一般通過筆試+現場操作的方式結合進行，特別是現場操作，一定要明確程式，標準把握得當。

要給出最終得分的計算方法。就是筆試和現場操作各佔多少比例，最終得分的計算公式。

要給出評獎的名額和方式。評獎分個人獎和集體獎。個人將很明確，如第1名一等獎，2、3名二等獎，4、5、6三等獎，若干人優秀獎。集體獎一般根據平均分數計算，參與率也是重要的指標。

要寫明注意事項。比如安全、考試紀律、一票否決程式、活動符合八項規定要求等。

注意事項

技能競賽要嚴守安全底線，公平、公正、公開原則