員工是企業發展的動力和力量源泉，企業要高度的重視和管理好，只有這樣才為企業的快速發展提供可能，所以企業管理者在日常的企業管理諮詢中要多聽聽專家的意見，這樣能更好的快速的將企業管理好，那麼企業管理者該如何善待員工呢？下面來具體說一下。
方法/步驟
要明理：你要明白善待他人就是善待自己的道理，同時要明白企業利潤是通過員工創造的。企業是船，員工是水。"水能載舟亦能覆舟！"如若不明理，只能自找苦吃。
要真誠：真誠能換得擁護和同情。你是否真誠，傻子都能體會得到。千萬不要耍小聰明。
要平等：很多老闆總認為自己行，部下總是很苯的。真的很遺憾，現在鮮有老闆真正相信自己的員工的。有一個供應商非常風趣地說："我們都是豬，你是豬頭！"要相信你的員工是最水。
正視員工的正當利益需求：員工背井離鄉出來打工是為了養家餬口，不是為了什麼革命理想。很多老闆經常在員工面前吹噓："在我跟老闆創業那陣子，只知道拼命幹活，哪象現在的人，做事專講條件？"你要知道，闖事業求發展的沒幾個！
為員工創造和提供展示才能和發揮作用的平臺和機會。
鼓勵部下創新改進，同時要容忍他們犯錯誤。
要把員工當作資源，不要將他們當作不吃草的機器。你每年應當做出員工培訓預算，使你的員工隊伍不斷得到訓練，知識及技能落後的隊伍是無法打勝仗的。
關心員工，經常與他們保持溝通。溝通可能是管理的全部，是不花錢的投資。
注意事項
企業管理者一定要善待自己的員工，這樣企業才能發展起來，每個企業的發展都要依靠我們的員工來進行的，我們要充分發揮員工的力量，這樣企業才能快速的 發展起來。