時間成本在不同的領域解釋不同，譬如貨幣的時間成本和生產的時間成本就是不同的。我們在企業辦公中經常說到的時間成本其實是指完成某項工作所花費的時間。
工具/原料
日事清
方法/步驟
在企業辦公領域越來越多的人意識到時間成本對於企業的重要性。其實不論是以前還是現在，我們一直都非常在意做一件事所花費的時間，也定了很多制度來控制時間成本。但是大家往往注意到了巨集觀上的東西忽略了實際執行的細節。
所以我認為時間成本的控制還是有優化空間的。譬如大部分公司都會要求寫工作總結、工作計劃。但是這裡面很多企業和個人都把計劃和總結當做任務花費很多時間去寫。其實大可不必。
針對這種情況我選擇了rishiqing幫助我做時間管理。這個工具我平時用的都是企業版，方便工作任務的溝通，工作外當做個人時間管理軟體。它很大的好處就是培養了我的習慣。下面簡單介紹一下怎麼寫計劃和總結。
做計劃：這個部分的做法是將計劃分成兩部分：收集&整理。先把事情收集到收納箱，在分類到四象限中。這個解決了做計劃時注意力不集中的問題。
寫總結：我以前寫總結是不知道寫什麼、怎麼寫的。而且寫一篇總結花很長時間，往往堅持不了幾天就不半途而廢了。日事清的寫總結模組我感覺對我最大的幫助就是習慣的培養。日事清發明瞭KPTP自動生成日誌功能，會根據你當天的計劃和記錄生成日誌。自己稍作修改就可以。
人類最大的進步就是學會使用了使用工具。在現在的商業社會，工具的使用往往能夠達到事半功倍的效果。如果大家還有什麼好的方法歡迎共同交流。
