你瞭解日企嗎？在日企工作需要注意哪些呢？我認為首先要了解日企，首先得了解日企的傳統，下面給大家詳細介紹一下。
關鍵詞
日企 傳統
第一：辦公室裡無長女
日本公司的女職員全是年輕小姑娘，二十幾歲的居多，三十歲往上的便很少見，阿姨級別的簡直是鳳毛麟角。日本女員工多打扮入時，舉止得體，相貌先不作評論，青春本身就是“武器”，頗給人朝氣蓬勃的感覺。 日本女子有一傳統，即結婚後就不再工作，安心在家相夫教子。對國人來說覺得有點費解，在日本卻是天經地義的事。所以到了適婚年齡，女職員就“光榮退休”了，辦公室裡自然不見她們的蹤影。不過這種現象已不是絕對，隨著日本女性受教育程度地提高，頗有些女博士、女碩士走出校門，加之現代社會思潮的影響，她們已不像前輩那樣“安分守己”。大量外企進入日本後，婚後女性有了更多的發展機會，如今在日本的公司裡，也開始出現女部長、女經理的身影了。
第二：男人天生佔便宜
在日本，如果開啟財務報表一看究竟，會發現公司職員薪水不低，去稅後收入都比加拿大、澳洲等地方還要高，其實日本人的工資減一半算才合理。 因為大多數日本家庭，都只有男人在外掙錢，“雙職工”概念在日本不普及。相比很多國家夫妻一起工作的情況，掙錢的人少了一半，那工資的計算也得“腰斬”了。 正因為如此，在日本社會男人地位很高。在日本作“Lady First”狀的，一定是外國人。這種男女次序顛倒的情況，也只有在日本才能看到了。 而不平等還反映在公司內部的分配和升遷上，這方面男性具有天然優勢，同時進入公司的男女員工，工資不相同，而女員工也多承擔祕書、出納等事務性工作，很少能進入涉及公司命脈的開發、研製等部門，要想升到管理層，要比男性員工付出多得多的努力。
第三：老外沉痛為行禮
在日本公司，“禮”很重要，不是說同事之間的鞠躬問好，而是說公司內部的各種典禮儀式。公司的日常工作中，被稱作“禮”的儀式多種多樣，日本人認為通過這些“禮”可以加強企業凝聚力，提高合作精神。日本大多數公司上班時有“朝禮”，表示工作即將開始，大家振奮精神，很多公司還有“夕禮”，員工要聽老闆鼓勵和感謝的話。新員工的培訓，日本公司多采取“合宿”方式進行，進行封閉式的管理。 這些複雜的儀式外國人很難弄明白，所以總為此而感到頭疼。
第四：最怕日本人說英語
英語作為國際通用的商務語言，很能測量出跨國公司員工的素質。雖說日本是發達國家，教育程度較高，但凡在日本工作過的人，都對日本人的英語深有體會。 日本公司的員工，很多人寫得一手好英文，卻說不得，也聽不得。這個問題在於不少日本人的英語是“日式英語”，完全不知所云。
第五：咖啡罐子喝掉底
日本公司的員工，上班時消耗最大的兩樣東西，就是煙和咖啡。 煙，因為只能去吸菸室抽，加之對身體不好，部分日本人還是敬而遠之的。可咖啡就不一樣了，大多數日本員工“樂此不疲”。各公司一般都設有咖啡自動銷售機，作為一個日本工程師，每天消費咖啡五六杯頗為平常。 至於日本公司為什麼會出現這麼多“菸草控”和“咖啡控”，理由很簡單，日本白領階層的加班是驚人的。夜幕降臨後，幾乎每個公司的窗戶都燈火輝煌，哪怕是半夜十一二點去坐地鐵，依然人聲鼎沸，擠滿了剛下班的日本人。日本國土狹小，礦產貧乏，唯一可以來保障經濟地位的資源就是人。所以，日本員工在下班後接到新任務也是常事。這種加班大多沒有加班費。從外國人的角度看，這就有點“誇張”了。在這種強壓之下，咖啡和煙就成了最好的提神工具。不過正因為此，日本的“過勞死”現象也很嚴重。
第六：三七分頭西服衣
日本公司職員的髮型都固定，分頭，左邊百分之三十，右邊百分之七十，看起來很精確的樣子。日本公司職員有嚴格的傳統，上班高峰時，坐在地鐵裡一看，周圍彷彿都是從一個模子裡刻出來的。不過，日本的著裝習慣也在受到一些“海龜”的衝擊，至少在接受新事物的軟體工程師群裡中，古板且穿西服打領帶的人是少多了。
第七：大家湊錢喝酒去
日本公司的員工，特別喜歡隔三岔五一起去喝酒。雖然出去喝酒多半有個理由，什麼某人退休，什麼來了新人等。但其實這只是私人朋友的聚會，每到週末，日本大街小巷的餐館總是熙熙攘攘，賓客盈門，也是他們賺錢的一大黃金時間。大家一起出去喝喝酒，是聯絡感情最簡單的方法。本來毫無關係的一些員工，也有機會坐在一起，在以後的工作中可以更好地合作。但想通過這種活動交到私人朋友，基本上是不可能的，因為這實際上是公司業務的延續而已。但是這種活動，公司不會拿出經費來，而是同事們自己掏錢湊份子。所以每次發了工資，員工都要拿出一部分工資來作為本月的應酬費。
第八：從心所欲不逾矩
日本的公司，是一個條條框框極多的地方。工作中更要表現的小心翼翼，不超越自己工作的範圍。員工對工作流程絕少革新，即便有更好的方法，也不會主動提出。而公司老闆講話或者釋出通知，問大家是否有意見，更是客套話，極少有員工會提問或表達意見。不過這種規則，也為外國人帶來誤會。老外常會不按常理出牌。也使很多日本員工不知道怎麼應對。
原作者： 未知