如何勝任團隊領導?

團隊領導是團隊任務的擔當者，是旗手，更是團隊前進的方向。

工具/原料

團隊

活動

方法/步驟

團隊領導要有全域性性和前瞻性的眼光，遇到事情要果斷處理，要保證團隊利益，犧牲個人利益。

團隊領導要有積極的協調能力，要關心團隊每一個成員的成長，同時保護他們的利益。

團隊領導要多組織團隊集體活動，讓團隊成員在活動中溝通，在活動中成長，在活動中發展。

注意事項

團隊領導不能帶有個人偏見。

處理事情不能猶豫不決。