培訓收益：
1、提高職工的執行力；
2、打造高效執行團隊；
3、建立積極的陽光心態；
4、擁有快樂的職業狀態；
5、提升員工活力，提升績效；
培訓背景：
21世紀是一個充滿競爭的世紀，企業員工必須面對越來越快的工作節奏，承受越來越大的壓力，工作變得單調枯燥，容易出現心態、心理、心智和情緒方面的問題。因此，重視員工心態管理，已成為人力資源管理的一個重要方面。惟有當我們充滿活力地工作時，我們才能享受每天有限的幸福，過得滿足而又有意義；企業也才能享受到來自激烈競爭中有限的利潤，獲得可持續發展的核心能力。員工是構成企業的基石，佔企業80%的基層員工，創造了企業全部的工業附加值，而在實際中，這部分員工只得到了極少的培訓。缺失的職業素養直接影響了企業的發展，也造成了一系列的問題。如何對佔大多數的基層員工進行培訓和教育，促進員工個人職業能力的提升從而促進企業的發展，是企業管理者面對的重要課題，也是廣大員工提升職業素質的需要。
當今社會面對“市場更加多變”和“管理日趨複雜”兩大挑戰，必須從具體的事務中抽身出來，專注於計劃、實施、溝通、協調、監督、落實、指導、控制、考核和持續改進等工作思路和工作方式的研究，積極搭建提高執行力的平臺，不斷提高員工的執行力，以推動企業的持續發展。
培訓大綱：
第一篇：陽關心態篇
第一部分：員工心態課程匯入
一、“破冰啟動”
二、員工心態決定企業發展
1、什麼是心態？
2、心態與管理
3、心態與發展
4、心態素質結構模型
三、員工心態“五大陷阱”
1、拒絕責任：習慣上推下卸
2、青蛙心態：沒有危機意識
3、打工心態：當一天和尚撞一天鐘
4、藉口太多：不自動自發去努力表現
5、被動心態：對顧客和工作沒興趣和激情
四、員工如何擺脫不良心態的糾纏？
1、跳出畏懼的心理漩渦
2、戰勝膽怯
3、克服倦怠
4、冷靜沉著
5、重新振作
6、一笑了之
五、員工六大基礎職業意識
1、關愛為橋
2、誠信是金
3、關愛迴圈
4、盡職盡責
5、危機意識
6、積極主動
六、六大基礎員工心態
1、敬業
2、進取
3、良心
4、換位
5、學習
6、創新
七、員工六大基礎職業習慣
1、預示成功、堅韌不拔
2、管理情緒、自我激勵
3、整理環境、備忘排序
4、要事第一、檢查落實
5、珍愛同伴、超出期望
6、持續學習、不斷進步
八、員工心態養成與自我成長
1、心態養成四階段
2、選擇學習與行動
3、心態的習慣性養成
4、自我學習與成長計劃
九、員工心態管理與自我管理
1、企業心態管理
2、管理中常見心態分析
3、心態之父：空杯心態
4、員工心態管理四大特點
十、員工心態修煉的六要素
1、勤于思考（延年的奧祕）
2、積極交流（年青的途徑）
3、喜歡讀書（充實的生活）
4、勇於變化（有趣的人生）
5、善意他人（清爽的心情）
6、寧靜生活（孤獨的愉悅）
分享：心態就是生產力！
分享：日本文字的“動”是“働”——每個人動起來！
第二部分：員工陽光心態培訓篇
一、員工陽光心態概述
討論：各位對陽光心態的理解
1、什麼是健康？
2、健康的作用
3、健康的內容
4、健康的三個標準
5、什麼是陽光心態？
6、陽光心態的表現形式
7、譚小芳老師對陽光心態的理解
二、找到適合自己的環境
1、立志做優秀的人
2、學習、思考與改變
3、試試再向前多走一步！
三、選擇正確的選擇
1、定位優秀
2、拼命表現
3、成就卓越
四、做你自己的貴人
1、快樂的工作心態
2、證明你是塊金子
3、做你自己的貴人
五、怎樣塑造陽光心態？
1、改變心智
2、享受過程
3、控制情緒
4、把握自己
5、人生定位
分享：迅速“陽光”的8個小技巧
討論：人生的目的？快樂又來自什麼？
六、活在天堂、樂在人間
助人居天堂，自私入地獄
信任在天堂，猜疑入地獄
平和在天堂，記恨入地獄
友善在天堂，敵對入地獄
七、善待壓力、笑對人生
堅韌不拔，借力發力
駕馭自我，釋放壓力
捨得放下，壓力自退
八、感恩寬容、幸福無憂
心存感恩，幸福常伴
寬容他人，幸福自己
珍惜所有，分享幸福
九、陽光心態培訓小結
滴水之恩，湧泉相報
執子之手，與子偕老
送人玫瑰，手有餘香
第三部分：員工陽光心態之包容心
1、包容的心態
2、包容的藝術
3、人生的智慧
4、心胸決定人生
分享：六尺巷的故事
分享：彌勒佛的故事
第四部分：員工陽光心態之團隊合作
1、什麼是合作心態？
2、共蠃是互賴與互惠
3、共贏是團隊目標的基礎
4、共贏是成就大事業的前提
5、合作共贏讓職業價值最大化
6、共贏是人際關係的最高境界
分享：螞蟻軍團的故事
互動：一顆珍珠與一串珍珠的價值
第五部分：員工陽光心態之學習力
1、什麼是空杯心態？
2、什麼是學習心態？
3、塑造員工空杯心態
4、職業人的學習方法
第六部分：員工陽光心態之感恩
1、什麼是感恩心態？
2、塑造員工感恩心態
3、感恩行動的十個具體方法
分享：《我感恩》和《感恩的心》
第七部分：員工陽光心態之自信
1、平靜的自我肯定
2、員工自信心態提升
3、缺乏自信的五個原因
分享：態度決定一切：心態改變一生
第八部分：員工陽光心態之進取心
1、成就始於願力
2、追求成功，逃離痛苦
3、重拾理想，進取心態
4、員工進取心態“六脈神劍”
案例：某企業員工的進取心激發
第九部分：員工陽光心態之責任感
1、責任的定義
2、員工責任三個緯度
3、員工責任心態保持
4、員工責任心態修煉
5、員工責任心態的“三段論”
案例：某員工的打工心態究竟害了誰？
第二篇：執行力篇
一、執行力概述
1、什麼是執行力
2、為什麼要提高執行力
二、執行力的三個要素
1、前提——意願
2、基礎——技能
3、保證——承諾
三、執行力低下的十大現象
1、歸罪於外
2、僱傭思想
3、心理脆弱
4、侷限思考
5、被動行事
6、自以為是
7、忙就是好
8、官僚習氣
9、心浮氣躁
10、心態不正
四、執行力低下的五個原因
1、想做但做不好
2、無事不想去做
3、想做沒有方法
4、沒有目的盲做
5、做了負效勞動
分享：企業的問題醫院存在嗎？
五、執行力的六原則
1、堅持信念
2、明確目標
3、關注細節
4、任務為先
5、城市對話
6、促進溝通
六、六步打造高效執行
1、組織靈活化，問題簡單化
2、配置合理化，崗位責任化
3、工作流層化，行為制度化
4、考核績效化，改進迴圈化
5、分配公平化，獎懲公開化
6、培訓持續化，能力模型化
七、高效執行的“10+1”法則
1、目地——明
2、目標——剛
3、責任——清
4、規則——細
5、流程——精
6、培訓——透
7、文化——勁
8、機制——公
9、作風——硬
10、精神——恆
八、打造執行文化
1、共同的理想
2、共同的利益
3、共同的願望
4、共同做主人
5、共同去努力
九、執行文化的意義
1、統一思想
2、統一紀律
3、統一行動
4、統一價值
5、統一目標
原作者： 譚小芳