大家一定不清楚隋志勇是何許人也吧？？現在為大家介紹下這位名人。。
簡介
“品牌定位相對論”和“5點1品牌支點體系”創始人，中國實戰派品牌營銷專家，廣州阿基裡德廣告有限公司CEO，出身於營銷精英的廣告人，長期服務於“三星、家樂福、迪卡儂、天彩、新加坡昇霸、TCL”等國際大型企業，並與“德生科技”、“康臣藥業”、“綠的廚具”、“智靈通”、“丹吉爾”等企業建立戰略伙伴關係。
12年的廣告生涯，8年北上南下一線營銷經驗，使他躋身廣告界精英行列，成為職業廣告人的風雲人物。
個人成就
1、“品牌定位相對論”和“5點1品牌支點體系”的創立者
2、廣州阿基裡德廣告有限公司CEO
3、中國實戰派品牌營銷專家
4、《經濟觀察報》和《糖菸酒週刊》特約評論員
5、企業高階顧問
6、新廣告運動的倡導者
愛廣告 愛品牌
長期專注於品牌推廣和品牌建設，積累了眾多成功案例，並幫助眾多成長中的企業不斷髮展壯大，實現品牌質的飛躍。他對於市場有著敏銳的洞察力，提倡創意的“天馬行空”，更注重策劃的“科學實踐”，是融合營銷策劃、品牌管理、創意表現、傳播推廣等立體多維度的實戰型廣告人，為中國正在發展中的各行業指明品牌建設的方向！
經典語錄
1.定位就是找對參照物！
2.找到好的支點，是做品牌的第一步！
3.一個好支點能把一個品牌的槓桿系統最大化！
4.“見縫插針”，才能“一點就火”，進而“點石成金”！
5.品牌簡單化，一“點”定天下。
品牌定位相對論
品牌定位相對論是一套針對成長中企業的品牌定位的實效工具，就是將品牌定位簡單化，本著品牌定位中“舍、得”的核心理念，簡單快速的利用座標軸量化各個競爭品牌的定位點來決定品牌的定位引數，從而通過引數的分析以及創意的策略思維來找準品牌的定位。
5點1品牌支點體系
5點1品牌支點體系是通過錐體工具從品牌的五個定位要素中找出最適合品牌目前發展階段的核心價值定位，並以此定位為支點進行系統化運作進而充分發揮品牌定位的槓桿作用，讓企業在最優化的投入下達到品牌建設的目的。一句話概括就是：“見縫插針”，才能“一點就火”，進而“點石成金”。
注：錐體工具是指由品牌的“產業價值定位、心理價值定位、功能價值定位、競爭者價值定位、消費者價值定位”五個定位要素形成一個類似錐體的支點結構。具體品牌的核心價值定位要依據品牌發展所處的階段從五個定位要素中選擇一個作為核心支點，從而帶動品牌整體運作體系的打造。