通過核算成本、利潤，培養員工目標意識和貢獻透明經營，自上而下和自下而上的雙向整合，培養領導人和經營賦權制度。
方法/步驟
傳統財務職能主要表現在對企業經營活動的事後算賬與事後報賬。財務核算層面僅實現手工會計電算化，與業務分離的資訊孤島導致財務不能反映業務，缺乏對企業經營活動的有效監控，財務管理對企業決策的作用難以很好地發揮。
建立與市場掛鉤的部門核算制度經營哲學原點；作為人何為正確，實現全體培養具有經營的本質；每日精進在建立命運共同體後，通過不斷的精進， 提升企業經營體質，經營者意識到領導人才，員工共同參與的經營。
以固定資產卡片為核心，建立完整的固定資產臺賬，完成對固定資產的增減變動以及折舊計提和分配的核算工作。提供各種方法管理資產，進行相應的會計核算處理，可按照多種條件隨意組合查詢固定資產資訊，幫助企業進行資產統計分析及資產折舊費用和成本的分析，全面掌握固定資產的數量與價值，追蹤固定資產的使用狀況，加強企事業單位資產管理，提高資產利用率。
核算主體不一樣。統一核算和分部核算：一般的企業是以企業為主體統一進行核算；每一個組織作為核算主體。對核算主體成員的財務素質能力要求不一樣。要求所有成員學會和運用財務核算知識進行經營管理。
