哲理故事：一個猶太商人移民到了澳洲，在墨爾本街上做起老本行生意，開了一家食品店。對街正好有一家義大利人開的食品店，免不了相互競爭。義大利人先沉不住氣，在店門口黑板上寫幾個大字：火腿，每磅只賣五角。對街猶太人看了立即響應，豎個牌子：一磅四角。義大利人看到趕緊降價：火腿，一磅三角五分錢。猶太人也跟著換招牌：一磅三角錢。
工具/原料
猶太人並不是天生比任何種族的人聰明，但他們更懂得怎樣去鑄造這枚無價的金幣。當他們的孩子剛懂事時，母親就會將蜂蜜滴在書本上，讓孩子去舐書上的蜂蜜，其用意是想告訴孩子：書本是甜的。智慧是永恆的財富，它引導人通向成功，而且永不會貧窮。猶太人擅長經商是歷史聞名的，但猶太人善於管理卻很少被提及，這主要是因為猶太人很少過問管理細節，但是他們的管理理念絕對是最簡潔的，從實踐來說應該也是最棒的。通過對世界知名猶太人管理的企業案例分析，譚老師總結了猶太人經營管理智慧的體現有以下幾點：
步驟/方法
1、用人環節：
猶太人強調簡潔、高效，不要繁文縟節，尤其是在用人及考核方面更是如此。猶太老闆通常都會把專業問題交由專業人士判斷，而老闆只需確認交易價格及決定是否成交。這一方面是授權的表現，另一方面也職責分明。猶太人認可休息本身包含著價值，認為休息是為了工作。所以猶太人名下的企業通常都會為員工提供很好的休假，高階管理人員更能夠享受豪華的娛樂休閒活動，以及OFFICE附近的高階寓所，一切都由公司報銷，摩根就是典型範例。
2、戰略環節：
猶太人總有一個清晰的定位和目標：追逐商業利潤。他們認為做企業不是講政治，也不是講哲學，而是要賺錢。猶太人不會作秀，沒有商業價值的事情他們根本不會耗費時間去做。要時刻考慮風險，包括政治風險、經濟風險、法律風險、股東風險甚至是家庭風險，提前想各種辦法進行規避，不厭其煩地進行資本運作，設立數十乃至成百上千家企業構建商業帝國。把握一切機會，把一切都當做商業來經營，即使是外交關係也不例外，基辛格就是這麼做的，而且收益巨大。
3、危機意識
幾百年來，猶太民族一直是全球最富有的民族，而幫助他們達成這一目標的核心競爭力就在於：猶太人一年365天都處在高度警覺和奮進的狀態。由於歷史原因，猶太人有不斷的危機感，這使得他們掌握了許多方式來抵禦風險。舉例來說，最早在避稅島國進行公司註冊便是猶太人的發明，同時，由於避稅島國可以申請豁免申報真正的股東，從而起到了很好地保護商業隱私的作用。
注意事項
猶太人認為談判其實就是一種博弈，不僅是表面上的利益博弈，更重要的是人格實力的潛博弈。人們對冒犯的耐受程度，對於攻擊性行為採取的態度甚至底線，都會因為對手的不同作出適當的調整。對於談判對手的一些過分言行、情緒表現和無理要求，最好直接忽視，不要讓他們激起自己的情緒。對於某些複雜的問題，謹慎思考後再回答，不要冒失地回答。因為有可能一個很隨意的答案，會影響到談判對手的情緒，所以凡事都應該慎重思考。