品牌地位規劃策略?

有些人並不能說出IBM、雀巢品牌的具體內涵,但仍對IBM、雀_巢十分忠誠並願意為這些品牌付高價,因為這兩家企業分別是全球IT與食品業的領導者。這就是為什麼不少國際大品牌到中國後沒有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經銷商與消費者認同的原因。塑造品牌的王者之相,是提升品牌的捷徑。

品牌地位規劃策略

規劃

市場銷量和佔有率的領先地位能夠在市場上獲得銷量第一、佔有率第一本身就足以證明該企業生產的產品品牌品質一流且非常符合消費者需求。此外,中國的消費者一直都存有強烈的從眾心理,中國產品質量的參差不齊加重了購買風險,使消費者更傾向於購買公認的優秀品牌。所以,容聲冰箱一直訴求“連續八年全國銷量第一”,來抗衡海爾卓越的品牌形象。目前,國內採用容聲冰箱這樣以領先銷量,市場佔有率來樹立領導品牌形象的企業較多,類似的品牌還有三鹿奶粉、萬科地產等。

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財力與資產規模的領先地位企業擁有雄厚的資金實力和較大的資產規模,能夠使消費者產生“穩定、可靠的、注重自己的羽毛”的聯想,從而減少消費者購買決策時的風險預期。目前有很多企業在對外的企業介紹中,都會清晰的列明企業的資產總額等資訊,以增加消費者對企業、對品牌的信心。例如,浙江的橫店集團就宣傳其是國家經貿委評定的全國鄉鎮企業總資產第一名的地位,使客戶更容易對橫店集團下屬企業的產品產生信任。杭州西子聯合集團則強調自己的納稅佔整個中華人民共和國的萬分之一,以此來彰顯自己的資產實力和良好的企業效益。

管理的先進性《傑克•韋爾奇的自傳》、專家學者研究GE管理模式的每篇文章、每本書籍都在為GE的品牌加分。優秀的企業管理,是良好品質的保證,對於大中型企業而言,企業的管理能力成為企業穩定發展的基本保證。企業對管理先進性的傳播,能夠使認知水平較高的、理性的消費者對企業產生好感和認同。

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技術的領先地位技術領先是驅動消費者認同品牌的強勁動力,近些年白酒所宣傳的“固態純糧發酵”工藝、劍南春訴求其採用了世界領先的新型防偽技術,具有“三重八關”的特點等,都極大地促進了品牌地位與市場銷量的提升。先進的技術,強大的研發能力是眾多高科技企業、工業企業生存、發展併成為強勢大品牌的根本所在。21世紀是數碼科技飛速發展的年代,眾多以生產銷售數碼產品為主業的企業都在技術研發上投入巨大的資金和人力。索尼、惠普依靠技術領先的地位使品牌獲得了較高溢價和利潤率。擁有200年曆史的杜邦公司目前的品牌廣告語是“創造科學奇蹟”,其在美國擁有40多個研發及客戶服務實驗室,在11個國家有超過35個的實驗室,每年在不同領域釋出最新成果並不斷推陳出新,強化自己的技術領導地位來獲得消費者的尊崇。

細分市場的領先相信很多中小企業的管理者在閱讀本章節的時候一定會思索,對於現在自己所管理的企業暫時還無法成為行業市場總銷售額的第一、財力和資金規模也不大、管理上也沒有特別突出之處,技術研發能力有限,那麼怎樣能夠巧妙地樹立品牌的地位識別呢?其實,可以選擇本企業做得最好的細分市場進行宣傳。

總結

如格蘭仕高效低成本的營_銷_網-絡(2001年共50多人的銷售隊伍實現60多億銷售額)、海-
信非常注重宣傳自己在財務上的健康與“保守”。在品牌的地位識別中,要注意找到一個別人未注意的點並迅速搶佔制高點。

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