我們知道，在利用原有渠道資源之前，要對原有渠道資源進行評估，很難求盡所有的評估指標，那知本諮詢關於原有渠道活力的基礎指標都有哪些呢？
原有渠道獲得基本指標主要包括：
一：對延伸產品的適應性
在對產品的適應性中，我們就要考慮到產品和消費者的多方位定位，首先就是產品的消費者來考慮，即對消費者的產品消費者的定位，什麼年齡段的人能購買我們產品？或者說是產品的消費主要針對哪些人群進行推廣？消費者的購買力強不強？等等這些問題都是作為一家企業管理諮詢公司所考慮的問題。
其次，對產品品類定位和產品檔次定位。產品品類是指產品分類下的細分分類，僅在產品功效上具備一定差異性，而對於產品檔次定位就是要考慮新產品與原有產品有何特殊差異？不能因為檔次的差異而導致相適應的渠道型別差異。
最後，就要綜合考慮這些因素，比如說產品地域性地推廣，及對影響該產品銷量的環境因素或是人為因素等多方面的考慮。
二：市場推廣的能力
市場推廣的能力涉及到多方多面，比如人力資源狀況、組織結構匹配、日常運營能力和組織創新能力等多方面的因素來影響市場推廣，只有把這些因素考慮周全後，市場推廣的能力才能到位。
三：終端覆蓋能力
這裡所說的終端覆蓋能力一般是指投入的面，打個比方，比如說某某產品的在考慮了以上的這些因素後，還需要對它進行終端覆蓋，例如，資金到不到位？物流能力是否能夠正常供應？市場維護能力是否到位？等等這些因素都是需要考慮的。