我們每一個工作的人，都要做好職業規劃，這樣在職業發展中才不會迷茫，就我個人的看法，做職業規劃應該從以下這些方面做深入的思考：目前的工作或角色、事業目標和夢想、你的動機、執行策略、角色榜樣、理想的客戶和公司、邊界、核心價值觀、最強項、渴望擁有的強項、個人教育投資、理想的自我職業形象。下面我先就理想的公司來說。
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工作中的感悟
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首先，你要思考，你理想中的工作環境是怎樣的？緊張的或是輕鬆的、高薪的或是低薪的、處於積極上進的環境或是原地踏步的環境、能廣泛而深入交流的環境或是各自獨立為政的環境，坦率真誠的環境或是官僚氣息十足的環境、“活力”十足的環境或是無聊透頂的環境
公司的發展狀況分為三種情況，高速發展的企業，平衡穩定的企業，衰退的企業，企業屬於哪種情況，對我們的勞工工資有著直接的影響，企業高速發展，投資利潤高，老闆才會提高員工待遇或是僱傭更多的員工；平衡的企業利潤穩定，但沒有變化，這種情況老闆也不會有提高員工福利的願望；企業衰退了，你還想漲工資，那真是想多了。
現在的企業一般分為國企，大型私企，小企業。一般來說，國企工作環境寬鬆，管理質量不高，官僚風氣盛行，但因為獨佔國家資源，往往屬於壟斷企業，所以大部分國企都能保持平衡穩定。大型私企管理嚴格，工作效率高，發展前景廣闊，能學到許多東西，工資待遇福利好，所以往往屬於高速發展的企業；小企業最不好發展。
言歸正傳，現在開始描述我理想的工作環境。①注重績效，我理想的環境要是賞罰分明的，公司對待員工要有區別，獎賞那些最好的人才，同時剔除那些效率低下的。這樣做的好處是，對於那些明星員工，能夠獲得最大的工作激勵，對於那些被淘汰的員工也未嘗不是一節好事，既然你不適合這個工作，還不如早點離開，可怕的結果早些揭露往往比晚些揭露要更好，因為還年輕，還有機會在去找新的工作，並帶著上次失敗的教訓。最可怕的是溫水煮青蛙，當你發現問題時，卻以為時以晚。現在的很多政府單位，國企，事業單位就是都養了一大批閒人，我不說對國家有什麼危害，而是對這些人有莫大的危害，在無所事事的工作中，荒廢了青春，遠大的未來便慢慢的被這無所事事的環境給腐蝕了，這是極大的悲哀。
②能夠有效交流的環境，當然，這更多是我個人觀點。我覺得，一個真正處於高速發展的企業，它一定是能直面各種困難的的企業，在具體的工作中，能提出問題，找到解決方案，並能付諸於行動，充分調動公司的人力物力資源。在國企中往往缺乏這種坦率的精神，中層領導遇到困難時，不是拼盡全力去尋找解決辦法，而是將責任向上級領導推脫，最後事情往往可能會不了了之，反正是效率極為低下。所以說要直面困難，首先要分析問題，要開會討論，大家能夠沒有隔閡的爭論，我將之命名為“積極的爭吵"，環境即能讓每個人都能暢所欲言，就是那種好像要吵起來的樣子，有了思想的碰撞才能夠激發解決問題的火花。在我工作的國企裡，開會往往成了幾個領導自說自話的場所，普通員工就算有想法也不願意開口，我想這真的不利於解決問題。因為領導會影響到我們的職位升遷，由不得我們我們不謹慎。但我不喜歡謹小慎微的環境，我喜歡坦率，暢所欲言，同時這樣也有助於公司解決問題，而不是逃避問題。在這方面，一定是在公司管理層的領導下，從公司的職業培訓部分開始改革，一步步的才能在公司整體營造廣泛而深入交流的企業文化。
我寧願公司對失敗者冷酷一些，哪怕我可能是那失敗者，也不願意公司一直效益平平，沒有發展，福利待遇得不到提升。在工作中，以公為主，以私為輔。美國通用汽車公司CEO傑克韋爾奇說過：”我喜歡爭論，雖然我沒必要一定在爭論中贏得勝利，但我需要贏得人心，一個一個地贏得人們的支援“。
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