對生產作業計劃的幾點理解?

生產作業計劃是企業年度生產計劃和MRP輸出的具體執行計劃。它根據年度生產計劃的要求對每個生產單位(車間、工段、班組),在每個具體的時期(月、旬、周、日、輪班、小時等)內的生產任務作出詳細的安排並規定實現的方法,從而保證企業按數量、品種、質量、交貨期的要求全面完成生產計劃。

生產作業計劃的內容

生產作業計劃的主要任務是將主生產計劃或MRP中零部件的投入出產計劃細化,他是MRP的具體執行計劃,具體、詳細地規定了各車間、工段、班組以至每個工作地在較短的時間內(月、旬、周、日、輪班、小時)的生產運作任務。

1.生產作業計劃工作由作業計劃編制與作業計劃控制兩部分組成。

2.作業計劃編制:包括制定期量標準、開展生產運作能力核算與平衡、編制各種形式的生產作業計劃等。

3.作業計劃控制包括生產運作排程、生產運作作業統計與分析等內容。

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