企業為什麼會失敗，可能會有這五大特徵?

企業為什麼會失敗，可能會有這五大特徵

方法/步驟

特徵一：無大將可用老闆雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰略清晰，戰術失誤。更可怕的是，在這樣的企業中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老闆的旨意成了企業的發展方向，最終會給企業造成失街亭的危險。

特徵二：中層無能比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分無能。在我走過的企業中，中層無能的企業至少在中國佔據60-70%。很多人都在研究中國企業平均壽命只有4-5年，卻不知道，80%的企業失敗都和中層無能有關。

特徵三：一線腐敗

這就好比快消品領域，腐敗很常見，有和經銷商吃公司費用的，有兼職給別的企業打工的，有還自己開店的，有費用作假的，損公肥私、吃裡扒外的，有內外勾結的等等。

特徵四：只開會不決策

有激情的企業家都有一個共同的特徵，就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數沒有激情的企業家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論。天天在開會，天天紙上談兵，那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。

特徵五：決策者愛聽奉承今天成功的企業家中，誰不愛聽奉承?問題是，多數成功者能夠分清楚什麼是由衷的讚美，什麼是奉承。喜歡奉承決策者的下屬一般有三個目的：一是從你那裡要拿到利益；一是要給你進讒言；一是要架空你。可以說，這樣的企業未來在哪裡?