做一個軟體產品經理是一個非常難的事情,因為他不經要為軟體負責,還要為開發人員負責。這裡,介紹一次啊軟體開發經理,需要做的事情。
方法/步驟
制定戰略,關於軟體開發的創意,軟體開發之前的使用者調查和對於產品創意的分析和溝通。
管理客戶關係,包括開發過程中和完成應用後的推廣活動,已經使用者反饋資訊彙總。
產品測試,和測試人員溝通,對於開發產品的質量,進行把握,控制產品效能和質量。
市場推廣,這個是在應用開發中和開發之後,要做的事情,包括之後的應用升級
成本控制,對於應用開發的預算,成本和時間,進行控制。
溝通協調,和產品領導,設計師,開發者進行溝通,對應用的架構,ui設計和市場推廣進行控制。