年度工作會上的領導講話

　　臨近年末,召開年度工作會議,領導會說些什麼呢?下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　尊敬的領導、老師們：大家上午好!

　　在兔年的春天到來之際，我們共同迎來了我鎮年度教育工作會的順利召開，今天受領導的厚愛，有幸能在這裡和大家交流，我的心情即激動又慚愧。說起教學成績的提高，我沒有什麼經驗可談。因為我是個教齡不足三年的教學新手，從一年級接手這個班級的語文教學工作，到現在，每一次語文考試都居全鎮同年級同學科的第一名。這也離不開鎮教研室各位領導對我的指導和老師對我的幫助!我藉此機會，衷地對你們說一聲“謝謝”。

　　下面，我結合自己的教學工作實際，和大家交流以下幾點：

　　一、多給力——讓孩子們喜歡你。

　　孔子曰：親其師，信其道。學生喜歡和藹、幽默的老師，和孩子們相處時，你要保持微笑，讓學生感覺到你是位平易近人的老師。對待學生要有一顆寬容慈愛的心，教師要像父母一樣細心地呵護他們，給他們最大的幫助，像朋友一樣，去了解他們的內心世界，給他們留下美好的形象。

　　二、精心備——上好每一節課。

　　備好課是上好課的前提和保證，上好課是我們老師每天必備的工作。不是每一篇課文都能讓孩子們感興趣，為了激發學生的學習興趣，教師要想辦法制作課件或卡片，從感觀上調動孩子們的學習興趣，根據教學實際和學情，教師要靈活有效地使用教學策略，能達到教學目標，學生容易學，想學，那就是一節高效課。每週適時抽出一兩節課讓他們看自己喜歡的書籍，要求寫好讀書筆記。或抽出一節課讓學生每人都說說自己身邊都發生了哪些開心或難忘的事情，去捕捉生活中的資訊，也為學生寫作打下良好的基礎。

　　三、 有節結——及時複習適度點撥。

　　每學完一個單元，我會整理出本單元基礎性的知識，以出題的形式寫在黑板上讓學生整理並積累在自己的筆記中，從而間接地培養了學生整理和儲存資料的好習慣。進入三年級後，學生們會把全冊的多音字、四字詞語、近義詞、反義詞、古詩等內容進行整理，作為總複習時的一項資料，老師給予及時的評價和講解。

　　四、 重書寫——培養學生的寫字能力。

　　寫字是一項重要的語文基本功，從一年級開始就要嚴格訓練，逐步培養學生的寫字能力.

　　寫字姿勢必須做到三個一：筆尖離指一寸遠，胸部離桌一拳頭，頭部離紙一尺遠，從基本筆畫抓起，每一筆都要認真指導，練好漢字的基本筆畫，這是寫好字的基礎，讓學生掌握漢字的筆順規則和間架結構，寫字時，要讓學生注意各種筆畫間的聯絡和配合，寫出來的字才會生動，才會給人以美感!

　　小學生喜歡錶揚和鼓勵。當他們寫的字稍有進步，就要表揚，給以相應的評價，鞭策他們努力把字寫好。對進步較慢的學生，教師要耐心指導。當他們有了微小的進步，就要及時表揚，給予較高的評價。對特別差的學生，更需要教師的關懷，手把手地教他們寫字。

　　教師持之以恆給學生以指導，久而久之，學生一定能掌握寫字的規律，提高寫字的能力，寫出一手好字。

　　以上是我在教學工作中的點滴做法，只是和大家一起交流和溝通，定有不當之處，敬請領導和老師們多多指教。

　　最後，祝福各位領導和老師們在新的一年裡工作順利、身心健康、萬事如意!

　　謝謝!

　　篇2

　　同志們：

　　現在，我代表公司做20xx年安全生產工作總結並對20xx年安全生產工作進行安排。

　　20xx年安全生產工作總結

　　20xx年，公司以強力推進國家安全生產標準化一級企業建立工作為主線，全面落實各級安全生產責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理規章制度，組織開展形式多樣的安全生產宣傳教育培訓活動，為公司的深度結構調整和生產運營創造了良好的安全生產環境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰***低於XXXXX公司下達的1‰控制指標***，未發生新增職業病病例，未發生重大消防、廠內交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪，全面完成了年初制定的職業健康安全、消防和廠內交通安全目標。

　　現將公司20xx年安全生產***消防安全***工作總結如下：

　　一、進一步強化安全生產責任制落實

　　為了認真履行安全生產責任制，對照《安全生產法》《河南省安全生產條例》和《中共洛陽市委洛陽市人民政府關於推行安全生產“一崗雙責”完善安全生產責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產責任制進行了逐級修訂和下發，嚴格落實安全生產直線責任。認真組織各級領導學習黨和國家安全生產法律、法規和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。按照XXXXX公司的要求，逐級簽訂了安全生產目標責任書，將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到了有效落實。

　　二、全面推進安全生產標準化一級企業建設

　　按照國家安監總局和公司對安全生產標準化建立工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放鬆，在公司範圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發安全生產管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業安全生產標準化評定標準》，針對裝置設施和作業安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先後完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規範塗色等，生產現場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司範圍內組織開展了3次內部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標建立工作給予高度評價，XXXX公司同意推薦我公司申報國家安全生產標準化一級企業，安全生產標準化建立工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監局進行正式驗收。

　　三、職業健康安全管理體系高標準執行

　　根據體系執行過程中出現的問題和中鋁總部的統一部署，公司組織對各單位對環境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環境因素及重大風險清單。為了檢驗體系執行的有效性，公司於20xx年9月組織進行了內部稽核，開據不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構設定和資源配置，內外環境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現以及體系內審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續改進的方向和改進對策，確保了體系持續的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標誌認證公司的年度監督稽核。

　　四、持續開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動

　　1.按照年初中國XXXXX公司關於違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，各二級單位結合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發動、現場檢查、加大處罰力度等手段，現場違章現象明顯減少。

　　2.為了繼續深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產專家組，針對重大風險多、日常檢查不規範、針對性不強等問題，創新安全管理模式，組織註冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、危化品等專項安全檢查表，提高了安全生產監督檢查的針對性和質量，對發現的隱患各相關單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。

　　3.配合洛陽市技術質量監督局對全公司11個相關單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合洛陽市氣象局對公司43座建築物，750處避雷設施的監測點進行了監測，共查出問題點60個，均已整改完畢。

　　五、切實加強班組安全建設

　　今年，公司繼續把班組安全建設作為抓基礎、抓管理、全面提升安全保障和安全發展能力的重要抓手。在認真總結前兩年班組安全管理成功經驗的基礎上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產一線危險性較高、環境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結束後，利用《今日洛銅》安全專刊，刊登了獲獎班組的安全管理經驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、建立安全生產標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎工作中好的經驗和做法，為基層單位相互學習和借鑑提供了平臺，讓班組安全管理的成功經驗在公司各單位廣泛推廣，繼續把班組安全建設工作推向了深入。

　　六、強化職業健康安全管理

　　為職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業標準的勞動防護用品，並監督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發事故的現狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護係數，根據現場危險源和危險有害因素提高勞保鞋採購標準。並按規定對公司41個有毒有害作業點進行監測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業健康體檢，對職業危害風險高的崗位作業人員進行復檢和調換崗位，建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。在高溫來臨之前，為職工發放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發放防暑降溫費共計506274元。根據氣溫情況，為生產現場職工發放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產現場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現場職工的安全。

　　七、創新開展安全教育培訓活動

　　全年組織了企業負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續教育培訓，累計舉辦特種作業人員複審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務工、復員轉業軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全專刊，及時報道各單位安全生產標準化建立動態，宣傳安全管理的先進經驗，對發生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例彙編》下發至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。

　　八、安全文化建設卓有成效

　　安全月期間，舉辦了處級幹部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發的優勝單位獎稱號。公司被洛陽市人民政府安全生產委員會評為20xx年“安全生產月”活動先進企業。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產工作的監督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部DV設計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產工作的基礎。

　　九、消防、道路交通安全管理工作

　　20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產經營目標，嚴格執行各項規章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等複雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。

　　全年組織開展各種監督檢查活動540餘次，查改各類火險隱患680餘項;辦理用火許可證620份，其中對危險複雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現場監護210次。

　　組織對公司配置的3700餘具***臺***消防器材進行了強制檢斤維修和更新，並利用檢斤維修時機，組織開展了不等規模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數3000餘人。

　　全年執行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。

　　回顧20xx年的安全生產工作，經過公司全體幹部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現在：

　　1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。

　　2.通過安全生產標準化一級企業的建立，安全基礎管理工作得到進一步加強。

　　3.採取以點帶面的形式加強班組安全建設，強建基層細胞的自主管理能力。

　　4.通過組織各類有針對性的培訓和參加註冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質和業務管理能力明顯提高。

　　這些成績的取得是公司全體幹部職工共同努力的結果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結果，一年來，在安全生產工作中湧現出了熔鑄廠等5個“安全生產先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產先進個人”、王巨集勳等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震 等73名“安全生產先進班組長”、王沛等11名“優秀青年安全監督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領導安全責任的落實流於形式，車間級安全管理過於粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習慣性違章作業的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重複發生;四是針對重大危險源、危化品、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業過程中的安全管理還有待加強。對於這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。

　　20xx年安全生產工作安排

　　20xx年，公司生產經營將面臨嚴峻挑戰，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產形勢和安全管理現狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態文明”理念，進一步強化基礎管理建設，紮實推進職業健康安全管理體系和安全生產標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領域安全管理，加強作業場所職業健康監護，不斷提升科技興安水平，努力建立本質安全型企業。

　　根據中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業健康安全目標是：

　　***一***重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;

　　***二***新增職業病控制在0.2‰以下;

　　***三***重大消防、廠內交通事故為零;

　　***四***全員安全教育率100﹪，特種作業人員和特種裝置作業人員持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98.7的基礎上提高0.1個百分點;

　　***五***接觸職業危害因素作業員工健康檢查率達95%。

　　為確保實現這一系列安全生產目標，20xx將從以下幾方面開展工作：

　　一、進一步增強安全生產工作的責任意識

　　進一步加強各級“一把手”和各業務分管領導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業健康安全管理責任，不斷推進各級領導班子齊抓共管責任體系建設，加強各級領導幹部任前安全生產教育，積極推行領導幹部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示範作用和業務能力，進一步落實領導帶班、領導值班等制度。

　　根據中鋁公司要求，把《中央企業安全生產禁令》作為公司安全紅線，對於超出紅線的，堅決按規定進行處理。

　　二、紮實鞏固安全生產標準化建立成果

　　持續抓好安全生產標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續改進和提高安全生產標準化水平。要將安全生產標準化與職業健康安全管理體系工作有機結合，實現體系評審、安全檢查、隱患排查三統一。

　　通過安全生產標準化建立，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執行和落實，特別是要強化各項規章制度在車間、班組和一線的執行，通過轉變工作作風，提高安全監管的質量，進一步鞏固安全標準化建立成果。

　　三、深化基層班組安全建設

　　通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術交底等制度，強調班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據當天生產任務的特點、裝置執行狀況、作業環境等，有針對性地講述崗位安全生產與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業要嚴格按公司管理制度履行作業審批，使班前安全培訓成為安全生產第一道防線。加強崗位安全技術操作規程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產素質，增強防範安全事故和應急救援的能力。

　　四、持續開展違章行為綜合治理

　　20xx年要繼續按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經驗和有效方法，完善基層典型違章資料庫，提升崗位作業風險防控能力，落實合規生產作業，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業現場的監督檢查，完善外協隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統性、持續性和規範性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。

　　五、加強安全生產技術保障

　　一是要加強對重大危險源、重點部位、關鍵重要裝置、設施的管理，健全監控設施，實行嚴格監控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業務骨幹從重大危險源、特種裝置、危化品、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理專案要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。

　　六、強化全員安全教育培訓

　　***一***加強在崗職工的安全教育，特別是大***檢***修作業人員，除應掌握操作規程、檢修規程的應知應會外，還應掌握作業崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。

　　***二***各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環保部要組織相關人員定期進行檢查和評比。

　　***三***對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業、流動作業、危險作業的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協同工作情況下的安全操作水平。

　　***四***專案管理部門必須將作業崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。

　　七、加強各級安全管理隊伍建設

　　一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行註冊安全生產工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考註冊安全工程師，力爭專職安全生產管理崗位上的註冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發生事故車間主任的再培訓，監督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求後方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業區域管理協調以及人員安全素質標準差異導致的協同性問題，統一用人的安全素質基本標準，加強現場統一指揮和管理。

　　八、強化職業健康管理

　　完善職業健康和安全管理資訊系統，落實職業危害防護設施“三同時”，完善建設專案職業危害預評價，做好接觸職業危害因素員工從業前、從業過程及離崗後的職業健康檢查，實現接觸職業危害因素作業員工健康檢查率達95%。採取加強危害源設施改造等措施，切實防止職業危害事件發生，保障員工身體健康。

　　九、推進職業健康安全管理體系平穩執行

　　***一***時刻關注適用的法律法規和相關要求的頒佈和更新，按要求組織相關人員進行合規性評價，並及時做好宣傳和貫徹工作。

　　***二***組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須瞭解現場危險源點，可能造成的危害，熟悉防範措施，按照操作規程和動作標準進行現場作業。

　　***三***通過各單位的自行稽核、內部稽核、管理評審和年度稽核及時發現問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度複評工作，嚴格控制重大不符合項的出現。

　　十、倡導黨政工團齊抓共管

　　***一***行政領導負責是安全生產責任制的核心，各級行政領導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產責任制，履行法律規定的行政領導安全職責，履行法律規定的安全管理、安全投入、安全技術創新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務。

　　***二***各級黨組織在安全生產工作中要發揮戰鬥堡壘作用，黨員要發揮先鋒模範作用，同時各級黨組織和公司紀委監察部門要把安全生產工作納入議事日程，加強對安全生產工作的領導和監督。

　　***三***工會要加強對安全生產目標和各項管理措施落實情況的監督檢查，定期組織職工代表對安全生產情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業危害的發生。

　　***四***團委要結合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產示範崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為安全生產工作作出積極貢獻。

　　十一、消防、道路交通安全工作安排

　　1.加強全公司消防保衛幹部的隊伍建設，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網格化管理。

　　2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重點，規範重點防火部位、複雜場所部位***地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等***的管理，持續整改存在的火災隱患。規範基礎檔案資料和各種記錄材料等。

　　3.利用多種渠道，繼續深入開展消防安全教育培訓工作，在內容上，重點側重於消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在物件上，重點針對車間級領導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。

　　4.持續不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態。

　　同志們，20xx年公司的生產經營任務異常艱鉅，我們必須堅持科學發展觀，高舉安全發展的旗幟，按照今天會議的佈置和要求，統籌安排，狠抓落實，確保安全生產，為構建平安XXXXX、和諧XXXXX，做出我們新的更大的貢獻!

　　謝謝大家!

　　篇3

　　親愛的各位同仁，大家下午好!

　　首先給各位轉達一下集團董事長陳xx先生、總裁xx先生給xx所以員工帶來的新年祝福：感謝復星xx所有員工在楊波為首的新團隊帶領下在2015年所做的貢獻和努力，希望在新一年xx藥業走上新的蓬勃發展的快車道!祝全體復星xx員工和家屬新一年身體健康!心想事成!

　　下面我給大家解讀一下關於陳董、姚總新年祝福的深層次含義：

　　第一、 “復星xx”是結核領域的領導 者，強調了“xx”是“復星”的xx，xx的背後有著強大的復星集團;

　　第二、 楊波總接受使命，走馬上任8-9個月的時間,基本完成了集團交予的使命，為xx未來發展打下了很好的基礎，這些都是新團隊共同努力完成的;

　　第三、 走上新的蓬勃發展的快車道。意味著xx已翻開新的一頁，我們面向未來，把xx發展壯大。

　　今天我講三點：

　　一、xx已掀開嶄新的一頁。

　　20xx年xx承受了巨大的壓力。四大原料除利福平外全部受控，5-6個月採購不到位;在原料問題稍有眉目之時又遭到其他惡意攻擊。整個公司內憂外患，面臨巨大的經營危機，甚至連續幾個月出現虧損!企業員工不清楚情況，只是感到形勢動盪，不少人失去了信心。而這些應該讓企業所有員工都清楚，員工有權利知道。值得慶幸的是，公司經歷這麼多危機，到目前為止都已一一解決掉。潛在的隱患消除了，束縛的枷鎖打開了，生產、質量、研發、營銷等系統都做出很多努力，xx以更開放的姿態，更多的激情和進取心，為未來努力。我們應該知道，當xx面對困難的時候，背後復星醫藥做堅實的後盾，有熱愛xx的員工和團隊支援，我們沒有害怕。我很欣慰，看到新的團隊已經搭建完成，團隊裡的每個人心裡都放著xx。在xx掀開新的一頁，充滿自信面向未來的時刻，我們也不要忘了歷史，要珍惜歷史留下的財富，接受歷史的經驗和教訓。我們應該感恩過去留下的一切，帶著感恩的心感謝留下寶貴財富的人，沒有他們我們就不可能有今天的xx。但是我們更要接受教訓，不要重蹈覆轍。也不要對歷史說三道四，給任何人貼標籤。我們所有人帶著感恩的心，感謝歷史，因為我們是在前人栽的樹下乘涼。

　　二、未來持續發展，需要健康和諧的環境。

　　企業發展需要和諧的團隊。回顧一下xx團隊的所有人員，是不是每個人都把xx的安危放在首位，特別是企業面臨惡意攻擊之時，每個人都是一樣的嗎?我看到質量系統在彙報 中提到“同舟共濟”，我們大家都是這麼做的嗎?到今天為止，我們的文化正氣是否足夠?舉個例子，很多年前我在做銷售改革的時候，有的代表對我進行威脅，如果達不到目的就廢掉市場。當時我告訴他：你每年100萬佔我銷售額的0.2%，你用你的100%來賭我的0.2%，你能影響到我什麼呢?如果我們和公司一起前進，就像一滴水融匯到江海湖泊中，你的價值就體現出來了。如果一滴水離開集體，將蒸發於無形。變革都是有陣痛的，不要只看眼前的蠅頭小利，我們要用開放、發展的眼光對待改革中的痛。如果你接受，會得到更多。另外，我一直倡導和諧的環境，那就要接受企業內各種非正式組織。每個人都有自己的生活圈子、自己的朋友圈，作為領導 者，不要打擊，要去接納和引導。如果這些組織都能與公司目標保持一致，和諧的與你相處，你的工作環境就是和諧的。要堅決打擊辦公室政治，資訊高度透明;大道要通暢，否則小道訊息橫行，公信度會受到巨大沖擊和挑戰。未來的團隊建設，健康文化是核心目標。文化是什麼?文化是大家全都接受的，一致認同的，都自覺展示出來的一致行為。文化不是單體的行動風格，默契的共同行為才是文化。大家相濡以沫、相互扶持，打造xx文化。孔子曰：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。我們演繹這句話可以這樣說：“文化不正、其業不行”。健康的文化造就常青的基業。

　　EHSQ合規，建青總已講了很多。我強調我們要做環境友好型企業，確保職工的職業健康，確保安全生產，堅守質量底線。

　　要健全企業的保密機制。研發資訊、企業經營管理的敏感資訊等要分密級管理，公司要加強體系建設，每一個員工也要自覺維護企業權益，保守企業機密。

　　三、理清戰略發展思路，做未來中國結核市場重構的主導者。

　　1、掌控供應鏈;做這項工作要有方法、有手段、有策略。在法律框架下，保障企業長期競爭力。

　　2、戰略產品線規劃;依託結核領域的核心優勢，協同xx內、外部資源，拓寬產品線。一是內部協同，藉助自己在結核專科醫院、CDC的專業自營隊伍和積累的專案資源，引進產品;藉助自己獨有的激素類軟膠囊產能，研發新產品。二是外部協同，接力擴張。非洲市場可以借力科麟，通過PQ認證後，把現有產品走出去;可以借力集團內前列腺產品銷售力量，系列化該類產品。只要產品線規劃好，我們的xx一定可以做的更好。未來五年，10億規模可以期待。

　　3、營銷能力建設;營銷是價值實現者，但是簡單的將產品低價賣出去不是我們說的營銷力。我們應該將產品力轉化為價值，將低價格的產品價值做上去，創造更大價值。

　　4、管理升級;我們要與國際標準對接，按QBD***質量源於設計***理念，走出去與集團先進企業學習，與國際市場對接。超前一步帶來的價值不可估量，如果我們第一個通過一致性評價，如果我們取得首仿，如果我們有更高的質量門檻、專利門檻，我們就會獲得更高價值。高價值必須通過管理升級才能實現。

　　最後代表董事會，代表產業公司和汪誠董事長，向全體xx人致以誠摯問候，祝大家和家人平安幸福!相信xx的明天一定會更加美好!

　
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