測試工程師年終工作總結報告
測試工程師,軟體質量的把關者,工作起點高,發展空間大。我國的軟體測試職業還處於一個發展的階段,所以測試工程師具有較大發展前景。今天小編給大家整理了測試工程師年終工作總結,希望對大家有所幫助。
測試工程師年終工作總結範文一
時光荏苒,如今xx年的帷幕已經謝下,xx年的鐘聲已經敲響,在公司高層的正確領導下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:
一、測試工作及經驗
作為軟體部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
1.XXXXXXXX測試用例的編寫,對系統的測試、跟蹤;
2.XXXXXXXX需求、高保圖、介面和功能的測試;
3.XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統的測試;
4.XXXXXXXX的靜態頁面測試和功能測試;
5.XXXXXXXX的功能測試;
6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,並主持參與測試用例評審;
7.XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試;
8.XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;
9.XXXXXXXX的靜態頁面和功能測試,參與測試用例的評審;
10.XXXXXXXX的高保圖測試、靜態頁面和功能測試;
11.XXXXXXXX使用者使用手冊的編寫;
一年的工作,讓我獲得很多方面的經驗:
1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;
2. 要站在使用者角度對系統進行測試。從一些專案中出現的未能及時發現的bug中,我認識到使用者體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執行測試;
3.對拿到手的專案有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發現問題;
4.越來越規範的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規範性是多麼的重要,並且從中學習如何從文件和流程上規範工作。
5.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什麼不確定或疑惑,都與開發人員、
產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱鉅的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。
為提高對“使用者體驗”的理解,我學習了《下一站使用者體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的使用者體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給使用者帶來憤怒感,要適當的給頁面減肥等等。
深知單純的介面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今後平臺的開發,所以我學習了效能測試的一些相關知識,並在師父的指導下運用LR工具進行簡單效能測試,以後必須堅持學習。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細緻,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足,不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以後的工作中,我會努力改善。
在20xx年的工作中,我計劃:
1、本著實事求是的態度,更加認真、負責的完成工作;
2、要儘可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;
3、按照系統穩定性測試方案,要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試;
4、繼續研究效能測試,並要將LR工具運用在實際工作中;
5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。
四、個人建議
這一年來我們部門有著的顯著進步,越發規範的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:
1、希望可以加強對專案的把控,儘量能將延期風險降到最低;
2、從各個組對需求理解的不一致,以及資訊更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;
4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可
以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發,軟體部甚至整個公司必定會大展全新的巨集圖偉業。
測試工程師年終工作總結範文二
一:20xx年工作回顧及總結
回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下:
1、總體來說,20xx年我主要完成了“……銀行系統”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩定上線執行6個多月,“……”即將上線。
2、日常我主要負責專案測試工作、測試文件編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、相容性軟體測試。就在銀聯專案工作來說,主要的工作內容有:a、測試專案案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,並提供意見;c、設計業務功能流程,提供參考意見,繪製關鍵業務流程;d、進行主要功能的介面測試、功能測試;e、按照測試用例執行測試計劃;f、進行需求驗證工作
3、知識的總結與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統上出現的相容等問題,完成了相容性測試案例的編寫以及相容性測試的培訓工作。在日常工作中,發現相容上重大問題,在測試部門群中釋出分享。
4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規範、學習公司研發規範、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種
測試工具的使用。
二:對公司的建議與意見
對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:
1、對員工進行金融知識的系統培訓,讓測試人員瞭解銀行業務流程,有助於測試人員更加詳細瞭解業務流程,測試過程會少走很多彎路。
2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在專案開發前期,希望儘可能的明確需求,儘可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多專案缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤,誤導了開發和測試,浪費了時間,影響了專案進度。
4、建議專案需求設計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程,讓開發更好的瞭解測試的流程,增強開發團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。
7、加強部門測試成果的積累與沉澱,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟體專案的開發,而不僅僅是一個專案中毫不起眼的小小測試員。
三:20xx年工作計劃與學習計劃
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己在軟體測試技能上有所提高,更多的關注軟體產品的開發過程,提高工作效率、做到與使用者的需求一致,提高公司軟體產品使用者滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發專案的測試工作。
測試工程師年終工作總結範文三
總體來說,XX年我主要完成了以下幾方面的工作:
l 專案測試工作
l 知識與經驗分享
l 完成所需知識的積累
l 工具學習及研究
具體來說,如下:
1.專案測試工作
這段時間,我主要是協助c.y.x進行cmbp專案測試,主要工作內容有:
l 對測試用例的編寫提供反饋意見;
l 對測試過程及測試情況進行分析,並提供意見;
l 設計業務測試資料的例子;
l 繪製系統關鍵業務流程;
l 進行主要功能的介面測試、功能測試;
l 按照測試用例執行測試,並提交測試彙報;
l 進行需求驗證工作。
2.知識與經驗分享
這部分工作,主要表現在四方面:
l 完成專案測試經驗總結
l 完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的製作。該簡報內容包括:專案測試經驗介紹、測試度量、效能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。
l 對現有測試規範提供改進反饋意見;
l 根據以往經驗,在cmbp專案中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:
l 學習金融行業業務知識
l 學習公司研發規範
l 學習研發部產品知識***保理專案、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識***
l 參加公司或業務部門組織的培訓***新員工入職培訓、基於uml的面向物件分析和設計、金融衍生工具介紹***
l 學習缺陷管理工具ttp
4.工具學習及研究
根據《新員工入職指引表》的要求,我瞭解rational 測試解決方案和工具,並進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究後,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹.doc》、使用rational performance tester進行效能測試的例子及學習參考資料。
二、XX年計劃
XX年,我希望能通過參與具體專案的實踐,達到以下目標:
1.能將測試過程在專案中真正的運用起來,並讓專案的開發人員瞭解我們的測試過程
2.在專案中沉澱出一些部門成果
除了保質保量的完成專案測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議
在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:
1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確
例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過程的實施力度
現有測試過程,過程檔案上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
4.加強部門測試成果的積累與沉澱。
現在的測試成果儲存在伺服器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交伺服器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,儲存在個人機器上,也不利於知識的傳播與分享,不利於部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如,對專案的測試經驗,效能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。
食堂年終工作總結報告