信用聯社年度工作會議講話

　　經過多年的發展,農村信用社已成為我國金融體系的重要組成部分,為農村經濟的發展做出了很大貢獻。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一：

　　同志們：

　　非常高興列席全市農村信用社社員代表大會。在過去的一年裡，市農村信用社在上級聯社和市委、市政府的正確領導下，在人民銀行、銀監部門及社會各界的大力支援下，經過全體員工的共同努力，各項工作取得了可喜的成績

　　一是各項業務快速發展。各項存款接近41.6億，資金實力躍上新臺階;各項貸款餘額28.1億元，市場佔有率進一步提高，;實現經營利潤突破1個億，三項指標均創歷史新高;二是支農工作取得顯著成績。新增發放甘蔗、菠蘿訂單農業貸款900戶，金額30000萬元，帶動了千家萬戶農民增收致富。新增農業中小企業貸款30戶，金額1.5億元，扶持了一批實力強，輻射面廣，帶動能力強的“公司+基地+農戶”的龍頭企業;三是服務功能有所增加。，農信社全轄累計髮卡存量10萬張，全面啟用atm自動取款機、crs存取一體機9臺、bst查詢終端4臺，發展pos銀聯商戶67家。可以看出，我市農村信用社電子化的步伐有所提高，金融產品日益完善，服務範圍和服務功能不斷加強。四是企業形象不斷提高。我市農村信用社通過企業ci形象裝修改造和職工培訓，形象已大大改變，門面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿，社會口碑良好，群眾滿意度高，已經完成從醜小鴨到白天鵝的蛻變歷程。

　　在此，我再次代表市政府向全市農村信用聯社取得的優異成績表示熱烈的祝賀!向農村信用社表示衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!

　　同時，我們也要清醒地看到，全市農村信用社在發展的過程中存在著一些不容忽視的問題，整體經營管理水平距離專業銀行還有一定差距，金融產品單一，不良資產佔比較高，經營機制不夠靈活等。這些問題，在很大程度上阻礙了農村信用社改革發展程序。希望同志們增強責任心和使命感，以科學發展觀統攬工作全域性，積極採取有效措施，認真解決存在的問題，確保農村信用社又好又快發展。

　　二、抓住機遇，全力推進，促進縣域經濟和城鄉經濟協調發展

　　農村信用社要通過發揮金融紐帶作用，嚴格執行國家巨集觀調控政策，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓，切實把信貸優勢轉變為服務優勢，更好地服務“三農”，服務社群、服務中小企業，努力促進縣域經濟發展和城鄉經濟協調發展。

　　首先要積極支援三農經濟發展。要圍繞市委、市政府確定的新農村建設內容，立足當前，著眼長遠，統籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾，為建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。

　　其次要積極開辦社群授信貸款，啟用農村經濟和社群經濟，持續深入把小額農貸移植到社群，加大社群授信貸款投放力度，為社群居民、個體工商戶提供金融服務。

　　第三點要積極支援中小企業發展。“誰贏得了中小企業，誰就贏得了未來。”這是現代商業銀行的普遍看法。全市農村信用社要創新理念，轉變經營機制，想企業所想，急企業所急，變被動服務型為主動服務型。針對不同層次的中小企業，採取多樣化的貸款方式，建立符合市場機制的客戶營銷體系。全市各級農村信用社更要充分發揮金融對中小企業的支撐作用，積極支援這些重點企業的可持續健康發展，以帶動我市地方經濟跨越式、超常規發展。

　　第四點要建立信用環境，強化約束機制。要加快中小企業發展資訊庫的建立，增強中小企業誠實守信觀念，樹立良好的社會信用環境。

　　三、群策群力，協調一致，共同營造改革發展的良好環境

　　農村信用社是新時期支農的主力軍，在支援地方經濟建設中發揮著不可替代的作用，其改革和發展事關全域性，各地、各部門及社會各方面一定要密切配合、形成合力，積極創造條件支援農村信用社的改革發展，進一步鞏固和擴大改革發展成果。

　　一政府部門要強化責任意識，把促進農村信用社加快發展作為重要職責，認真研究支援農村信用社改革、發展的政策措施，積極主動地幫助協調解決農村信用社遇到的問題和困難。一定要繼續強化服務意識，進一步加大對農村信用社的服務和支援力度，支援構建新型銀企關係。二是協助農村信用社做好清收不良貸款工作，從全市整體情況看，農村信用社不良貸款還存在一定問題，特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以後我們黨政機關，要採取法律、經濟、行政等手段，協助農村信用社依法清收不良貸款，嚴厲打擊逃廢債行為。對國家公職人員尤其是黨員和領導幹部拖欠或通過介紹、擔保形成的不良貸款，我們政府決不護短，要偕同農村信用社繼續組織專門力量，進行專項清收。

　　二銀監分局和人民銀行應繼續認真履行好職責，充分運用考核機制和監管手段，加強監管，支援農村信用社繼續深化改革。希望人民銀行和銀監分局充分考慮我們農信社的困難，一方面積極向上級反映我市農村信用社改革和發展中的問題和困難，爭取政策上的支援和傾斜。另一方面要寓監管於服務，寓監管於發展，進一步做好對農村信用社改革發展工作的指導和服務，確保各項改革發展和業務工作走在全省前列。

　　三各部門要加大對農村信用社改革發展的支援力度，要將處置不良資產作為促進農村信用社改革發展、增強支援地方經濟發展活力的一項重要工作來抓。對農村信用社不良資產處置和固定資產確權中產生的相關稅費，要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進一步強化信用環境建設，打造良好的信用環境，維護農村金融市場正常秩序。各部門要同農村信用社一道，共同營造“和諧、誠信”的良好氛圍，進一步加強全市誠信體系建設，提升社會信用環境水平，確保農村信用社實現良性發展。

　　同志們，這次大會的召開，是一次成功的會議，是一次勝利的會議，將為我市農村信用社實現可持續發展注入新的活力。全市農村信用社廣大幹部職工要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，認清形勢，統一思想，堅定信心，紮實工作，為促進全市經濟加快發展、科學發展、又好又快發展做出新的、更大貢獻。

　　謝謝大家!

　　二：

　　同志們：

　　按照會議安排，下面由我總結回顧全省農村信用社20xx年度經營管理工作，並對20xx年的主要工作作出安排。

　　一、20xx年工作

　　在過去一年裡，全省農村信用社緊緊圍繞省聯社黨委和理事會確定的工作思路與目標，積極應對經濟下行壓力，主動適應新常態，全面實施“六大戰略”，著力推進改革、管理、科技、創新、支農、人才、服務和安全“八項工程”，大力支援我省“六大發展”，一年來主要業務指標穩中有進，轉型提質成效明顯，基本實現了既定的改革發展目標。

　　二、20xx年指導思想及任務目標

　　20xx年業務經營工作的指導思想是：以黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神、省委十屆七次全會精神為指導，深入貫徹落實中央、省委經濟、農村工作會議精神，以及各級監管部門工作要求，圍繞“建設現代金融企業叢集”這一主題，全面推進體制機制改革，全面引深“轉型提質”，全面提升服務水平，全面防控案件和各類風險，全面加強系統黨建工作，靠發展立社，靠改革興社，靠管理強社，靠服務優社，靠創新活社，靠合規治社，全方位提升我省農信社綜合管理水平和盈利能力，更加有力地推動全省“六大發展”。

　　深化改革目標是力爭全省農商行總數達到48家，力爭完成當年化險升級目標。業務經營目標是各項存款淨增500億元;各項貸款淨增300億元;不良貸款餘額淨壓40億元;實現營業收入同比增長3%左右，實現經營利潤同比增長2%左右;銀行卡手續費收入達到1.65億元;綜合業務手續費收入力爭突破3200萬元;代客理財業務手續費收入力爭突破2.7億元;IC卡取代磁條卡率達到30%;銀行卡活卡率達到70%;商戶活動率達到70%。各項監管指標是新口徑平均資本充足率達到7%左右;撥備覆蓋率達到60%左右。支農、支小服務目標是全年涉農貸款新增246億元;實現小微貸款增速不低於各項貸款平均增速、小微企業貸款戶數不低於上年同期戶數、小微企業申貸獲得率不低於上年同期水平的“三個不低於”目標。風險防控目標是實現全年安全經營無責任性重大事故和案件，風險可控。

　　三、20xx年主要工作安排

　　通過指導全省農信社推動實施“十項工程”，不斷引深轉型提質，加快改革發展步伐，增強省社服務大平臺的支撐作用，激發基層行社小法人的經營活力，全力打造山西農信的現代金融企業叢集。

　　一改革引領工程

　　一是積極穩妥推進農商行組建。今年要新增組建10家農商行，採取“好幫差、強帶弱、大拉小、多帶一”等方法，加大改革攻堅力度。二是積極化解處置高風險機構。到2020年底高風險機構要全部化解處置完畢。各級機構要鞏固前期化險成果，力爭完成既定的化險處置目標。三是進一步加強行社法人治理。指導縣級行社進一步完善法人治理結構，強化“三會一層”建設，尤其已改制機構要充分發揮帶動發展的“領頭雁”作用。農商行董事會要全部設立由農戶、涉農企業和農民專業合作社代表組成“三農委員會”。

　　二管理控險工程

　　一是推進省社管理轉型。省聯社將繼續推進簡政放權，完善權力清單，全面實施差異化管理，提高資訊化管控風險水平，加大定製度、做指導和事後監督、檢查、問責力度。二是加強制度體系建設。持續開展“制度執行年”活動，努力推動制度執行力建設，有效提升風險防控能力，培育“內控創造價值”的合規文化。三是加快信貸管理升級。要推進信貸管理模式轉型，實現從“管貸款”向“管客戶”的信貸管理模式轉變;要推進隊伍建設轉型，著力打造優秀的信貸客戶經理隊伍;要推進風險防控轉型，建立科學完善的信貸資產評價體系。四是加強財務管理工作。市、縣級機構要配備足夠的具備會計從業資格的財會人員，並保證財會隊伍穩定;要加強對各核算機構財會管理工作的考核評價，規範財會行為;要加強財務預算管理的控制、分析和考核，維護財務預算的嚴肅性和權威性;要樹立成本管理意識，選擇1-2家農商行為試點，推行資金轉移定價管理FTP，提升縣級行社自身定價能力;要推動“營改增”實施的前期準備工作，同時指導縣級行社做好納稅籌劃，規範納稅行為。五是強化櫃面運營管理。市、縣兩級機構要單設運營管理部門，縣級行社運營管理部門要下設遠端授權中心、風險控制中心和現金管理中心;要通過加大對常規業務、特殊業務和關鍵環節的監督管理力度，有效規範櫃面操作;要引入運營成本管理理念，將其納入績效評價體系，有效降低櫃面運營成本;要繼續推動落實櫃員等級管理，提升櫃面工作質效。

　　三不良攻堅工程

　　一是組織開展“清非攻堅年”活動，以清收大額不良貸款等為抓手，全面推動和落實不良貸款的清收處置。二是繼續大力清收處置內部人員逾期貸款，加大考核問責力度，淨化內部經營行為。三是強化落實《不良貸款清收處置盡職管理辦法》，督促辦事處市聯社指導縣級行社配套完善具體的實施方案和操作流程。四是強化落實《關於對不良貸款清收處置緩慢的市、縣級機構進行問責的實施意見》，將不良貸款清收處置成效，直接與高管的職務安排掛鉤考核。五是省聯社將進一步規範不良貸款聽證問責工作，分類制定聽證問責模板，切實解決工作中存在的迴避矛盾等問題;縣級行社要對2013年7月1日後新發放形成的不良貸款進行責任追究，對2013年底不良貸款集中聽證問責後新形成的不良貸款開展持續的分層級責任追究。六是建立不良貸款預警監測制度，加強對形態正常但已逾期或欠息貸款的風險管控。七是創新清收處置不良貸款的方式途徑，採取打包處置等方式進行市場化清收處置，並確立試點先行。八是藉助我省建設“信用山西”、著力優化金融生態環境的契機，打擊惡意逃廢賴債行為;藉助各級政府支援農信社改制化險的有利時機，加大優質資產置換等清降力度。省聯社將啟動對去年在基層行社內部職工不良貸款清收處置工作中不作為、無成效的問責工作。

　　四資金營運工程

　　一是繼續加強資金業務條線管理制度建設，積極推進資金與財富管理系統的研發上線工作。二是強化條線管理，規範機構投融資行為。三是開展資金條線業務的全面檢查，對業務開展過程中存在的越權審批、違規投資等問題堅決予以查處。四是積極搭建孵化平臺，主要強化機構入市等方面的前期服務，同時結合成員行社意願做好與外匯交易中心等主管機構的聯絡協商，確保一季度前完成三個機構的崗前培訓和孵化機構人員的從業資格考試。省聯社年內將為全省縣級成員行社提供一流的席位制聯合辦公環境。五是積極穩妥地開展委託代理投資業務，為資金規模較小、暫不具備獨立投資能力、提請委託省聯社代理運作的縣級行社提供無償服務。六是繼續優化自營投資業務，在做好幫扶資金監督管理和提高收益的前提下,適度開展同業業務;在總結地方政府債券承銷工作經驗的基礎上，積極申請開展政策性金融債券的承銷工作。

　　五科技平臺工程

　　一是繼續按照“國內先進、全省一流”標準，制定全系統科技發展戰略規劃，加快山西農信多媒體櫃外清系統平臺等資訊系統的建設開發工作;積極推進異地災備核心賬務系統升級改造等建設，最大限度滿足市縣級機構的特色業務需求。二是進一步加強資訊系統日常運維管理，有效運用資訊系統應用監控及桌面雲平臺，持續加大運維監控管理力度。三是進一步提升電子銀行服務水平，通過完善網上銀行、手機銀行、微信銀行三個渠道，不斷增加新的業務功能和特色，有效提升手機銀行和網上銀行的活戶率，增加交易量，不斷提高電子銀行對傳統櫃面業務的替代率。四是縣級行社要按照人行關於推進金融IC卡應用工作的有關要求，大力推進批量代理業務和信貸業務客戶的磁條卡換卡工作，年末IC卡取代磁條卡率要達到30%以上。加強“信合通”特惠商圈、助農商圈和非接商圈的建設，為客戶提供“一站式”金融服務。年內將完成全系統客戶服務中心的建設工作，力爭正式投入執行。

　　六創新拓展工程

　　一是加大信貸產品服務創新，擴大推廣網上申貸平臺範圍，構建“網際網路+”的信貸服務模式;要進一步加大福農卡授信業務的推廣力度;要探索開展應收賬款質押等抵質押貸款業務;要積極加強與政府有關部門、保險公司等的合作，建立涉農信貸風險共擔機制，形成多方支農合力。二是要大力拓展中間業務，要以配合當地財政開展市縣級國庫集中支付業務改革為契機，積極營銷財政預算單位專戶，爭取備付金賬戶。要依託新險種開發的系統平臺，逐步開展分紅型保險等產品的銷售，積極探索機動車保險合作的可行性。三是要創新銀行卡業務發展，加快推進開辦“信合通”貸記卡的資格審批工作，做好開辦信用卡業務的各項準備工作;要大力拓展醫療、交通等領域的銀行卡應用。四是進一步拓展快捷支付渠道，在與支付寶等公司合作的基礎上，加快推進百度等第三方支付公司的合作，拓寬支付渠道;年內要加快電子商務平臺等業務系統的研發併力爭上線。

　　七支農助企工程

　　一是今年資金組織工作要“求穩、求實、求速”，要發揮點多面廣、地緣人多的優勢，實施服務區域全覆蓋營銷，抓好儲蓄存款的增長;要加大市場拓展，積極營銷系統性、行業性代收代付業務，拓寬攬存吸儲渠道;要完善考核機制，側重對存款增長情況等指標進行考核。二是要繼續加大對實體經濟的信貸支援力度，圍繞省委“六大發展”目標和省政府20xx年重點工程專案等領域，在符合有關監管要求的前提下，加大創新融資服務模式，搶先營銷支援一批風險較低、收益率高、社會影響面廣、發展可持續的專案及企業，有力地支援我省轉型跨越發展。三是要繼續加大支農工作力度，依託中國銀監會“三大工程”，深入實施“山西農信強農興社金融普惠工程”，加大支援和創新力度，進一步鞏固農村、小微金融陣地，傾斜支農信貸資源。四是要優化基礎客戶金融服務，助推“大眾創業、萬眾創新”的有序推進，發揮好支農支小金融主力軍作用。五是要強化現代農業金融服務，大力支援轄區農業龍頭企業等各類現代農業主體發展。六是重點做好金融扶貧工作，採取專列扶貧信貸規模等措施，有效提升為貧困地區提供金融服務的水平。要重點加強與當地扶貧部門的溝通對接，合力推進“金融富民扶貧工程”，通過積極爭取風險補償資金等措施，有效防控金融扶貧貸款風險，提高金融精準扶貧質效。

　　八人才興社工程

　　一是加強教育培訓，提高員工綜合素質。省聯社要科學指導市縣兩級搞好屬地培訓工作，加強財務等業務條線的培訓力度，支援各條線發展;落實與高等院校的戰略合作，委託其開設會計學等對口專業，協商設計符合農信社實際的理論知識課程，力爭有計劃、分批次的組織人員參與到高等院校的在職學歷教育。二是重點加強對青年業務骨幹的培訓，年內將舉辦全系統青年幹部培訓班，努力培養一支高素質的青年骨幹隊伍。三是各級機構要重視加強業務條線隊伍建設，今年尤其要重點打造信貸客戶經理隊伍。四是建立多層次養老保險體系，省聯社將繼續督促符合條件的縣級機構提出申請、積極參加企業年金計劃。

　　九服務提升工程

　　一是繼續強化省聯社協調職能，今年將力爭再與5—8家機構簽署戰略合作協議，幫助基層拓展業務領域和營銷渠道。二是繼續開展全系統“兩型機關”建設，轉變機關作風，提高機關效能，樹立起“學習型、服務型機關”的標杆。三是要增強網點服務功能，為客戶提供多樣化、專業化、“超市型”的金融服務。四是要結合農商行改制及營業網點文明規範服務標準化建設達標活動，在市、縣兩級機構中確定首批《VIS營業網點形象建設標準》試點單位，並以營業網點形象、辦公用品和宣傳用品為重點，全面推進《標準》的貫徹落實。五是要著手編印《文明規範服務標準手冊》，組織開展20xx年度“文明規範服務百佳示範單位”評選活動，樹立文明規範服務先進典型，引領全系統開展文明規範服務。六是藉助“一報一刊一網兩微”平臺，對內加強現代企業文化建設，樹立正確、積極、向上的工作作風和文化導向;對外不斷加大宣傳力度，強化品牌宣傳，高效應對輿情，為全系統改革發展營造良好輿論氛圍。

　　十安全發展工程

　　一是始終保持案防工作的高壓態勢，確保全省農信系統安全穩健經營，全年無大的風險和案件。二是加強內部合規管理工作，繼續深入開展“制度執行年”活動，通過《新法提示》等渠道，發揮合規管理工作效用。三是強化稽核審計工作，深入開展常規稽審、非現稽審、專項稽審、離任稽審、內控評價五大任務，紮實推進研發稽審系統、修繕稽審制度、搭建交流平臺、提升履職能力、違規問題移交反饋五項要求，確保全省農信社合規穩健發展。四是重視加強安全保衛工作，以安全保衛標準化建設為管理目標，以“十二防三保”為管理職責，杜絕各類風險隱患，確保人身安全、資金安全、財產安全。要落實“十個不放過”，促進全省農信社業務穩健安全發展。