小學教務主任工作反思

　　小學教務管理工作紛繁複雜,要提高教務管理工作的實效性，要注重平時的工作反思。下面是小編精心為大家準備的，希望大家喜歡。

　　篇1

　　一期的工作即將結束，回顧一期來的工作有頗多收穫。

　　這一期我主要分管學校宣傳工作、學生檔案建設及上級來文處理工作，同時協助抓好學生紀律及教研工作，包抓二年級，但任三、六年級的英語教學。本期在校長的直接關心下，學校老師的大力支援和幫助下，我的工作有條不紊地開展。現就本期工作總結如下：

　　一、思想立場方面

　　1、工作中我深知自己職責的重要性，不敢有半點馬虎。在思想上與學校精神保持高度一致，緊密團結在學校校長周圍，認真貫徹學校各項教育教學措施，模範遵守學校各項規章制度，顧全大局，不計個人得失，做好師生的表率。

　　2、做好思想溝通與情感交流，團結同事，恪盡職守工作。

　　3、在工作中本著都是學校的事為出發點，時刻以主人翁標準要求自己，學校事情想在前，做在前。

　　二、工作情況方面

　　1、教學工作不放鬆。儘管工作煩雜，但我還是沒有落下教育教學工作，平時儘量想辦法，改方法，一個目標就是要出實效，提高教學成績

　　。

　　2、認真做好本職工作，協助教導主任做好教導處的日常工作。本期我建立了王家溝小學20XX—20XX學年度學生電子學籍檔案，在學校閆老師的共同參與下完成了學生營養餐資訊的錄入及學生義務教育監測資訊錄入。隨時辦理各類上級來文，及時向校長彙報有關工作。

　　3、深入課堂。在聽課中取長補短，在溝通中交流提高。

　　4、開學初，在校長的直接關心下，制定好了工作計劃，按學校工作計劃及發展目標開展工作，工作有了方向，有了指導。

　　三、存在的問題

　　1、由於工作繁雜，使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻，沒有靜下心來總結。

　　2、學習不夠、思想解放不夠，工作還缺少創新。

　　3、工作中缺乏力度，方法尚有欠缺，時間上沒能很好的安排，工作拖拉。

　　四、努力方向：

　　1、不斷學習，更新知識結構，不斷提高管理水平，跟上時代發展的新要求。

　　2、謙虛謹慎，深入師生，努力將工作做到好上加好。

　　3、加強教學研究，虛心學習，不斷提高業務能力和學生的學業成績，向課堂要效率，要質量。

　　4、加快工作速度，提高工作效率。

　　一年來，我作為領導班子成員，緊密團結在校長周圍，和其他成員團結一致，同心協力，齊抓共管，學校工作積極穩定的發展，我將在日後的工作更加努力，為學校的管理教育工作獻上自己的綿薄之力。

　　篇2

　　轉眼間一個學期即將結束。回顧這一學期，教導處按照學期初制定的工作計劃，以“以人為本”為準繩，以提高學校的教育教學質量為目的，加強教師業務素質培訓，努力提高教師教育教學水平，加大常規教學管理力度，現總結如下：

　　一、加強教師的業務學習，努力提高教師的綜合素質。

　　教育教學理論能指導教育實踐，能不斷更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習，能有效提高教師的專業水平。

　　1、積極開展教研活動。

　　***1***、紮實開展校內教研。

　　一學期以來，我們按照既定教研計劃，開展校內交流研討觀摩課活動，把外出觀摩所聽、所感轉化為提高自身素質，再通過集體點評使之得以昇華。

　　***2***、學校領導深入課堂聽課，教師互相聽課。校長、教導處及各教研組長以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表見解，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和科研能力。

　　2、理論指導實踐。鼓勵教師從平時蒐集教學素材，聯絡教育理論，動筆，輸送出高質量的教育教學論文，為了提升教師的理論知識，我們組織開展教師讀書活動，每學期都要通讀一、兩本推薦書目，並撰寫讀書的心得體會，這一系列活動，促進了教師的專業水平的迅速成長。

　　二、強化教學管理，全面提高教學質量

　　教學常規是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作：

　　1、抓常規。本學期加強了查課力度，也加大了對課堂教學的監控力度，進一步加強了教學常規工作的管理與考核。

　　***1***抓備課。備好一節課是上好一節課的前提，在實施新課程的今天，課堂教學如何改變傳統的教育理念，依據課程標準，創造性地使用教材，恰當地選擇教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率，成為大家共同關注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了二次。每次檢查後，教導處都認真總結，如實反饋，促使教師改正缺點，發揚優點。

　　***2***抓上課。上課是教學過程的中心環節，上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課，採用推門聽課制度，促使教師的教學觀念轉變，提高了課堂效率。

　　***3***抓作業批改。本學期學校對教師的作業批改進行了新的考評辦法，提高作業批改的要求，加大了激勵措施。教導處對各科作業批改情況抽查了二次，但大多數學生作業書寫不規範，書寫習慣也不是很好，作業本不夠整潔。而少數任課教師每次的作業佈置也不盡人意，批改不夠認真及時，馬虎應付;作業量少而簡，有的甚至文不對題，沒有佈置相應內容的作業。不過，大部分教師還是認真的，能夠針對學生作業中出現的問題，認真處理，及時向學生輔導改正。

　　***4***抓課後輔導。要提高教學質量，還要做好課後輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業。這些，我們的學生表現尤為突出。針對這些問題，從校長到科任教師都加強了對學生的思想教育，加強課後輔導，引導學生加強對學習的責任心。

　　***5***抓教後反思。《課程標準》要求教師要及時進行教後反思，在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展，可見教後反思的重要性。要促進教師的專業化發展，教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課後要及時進行反思，並對反思進行具體要求，以書面、小組等形式進行教學反思，達到提高自身教學水平的目的。

　　2、以“學生”為中心點，規範學習行為著力抓好學生的“規範”教育。從學生的基礎文明行為，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。教育質量的提高，受制於學生的素質和學習風氣。我們清晰的意識到，班風不正，學風不正，教師教得吃力學生學得無聊。教育質量就難以提高。我們精心挑選優秀班主任，同時要求各科老師努力培養學生的非智力因素，關注學生的學習狀態，關注學生的學習興趣，關注學生的學習情感。使學生明確目標，端正態度。同時我們暢通學科老師和家長的聯絡渠道，一有情況及時聯絡。我們注重早讀和午自習的利用，加強對學生的上課、作業、預習等基本習慣的培養，注重“培優輔差”工作，對學有困難的學生加以認真輔導，為有效提升整體教育質量提供保證。

　　3、加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平，無不從畢業班展現出來。自上學期以來，學校提高對畢業班科任的要求，同時又給予支援鼓勵。

　　***1***、加強學生的基礎知識的掌握。

　　①重視學生的基本功。這些看似簡單的、基礎的東西，要及早抓。讓學生養成良好的習慣。否則，隨意的書寫，任意的做答，一旦養成習慣，每次的失分都是一個不小的、可怕地數字。因此我們畢業班十分重視學生的基本功。

　　②、重視學生的積累。語文、數學和英語的學習，都離不開積累。良好的積累習慣，是十分重要的，特別是小學畢業班，對所學知識有做系統積累。

　　③、重視學生知識學習後的鞏固、變化訓練、強化訓練。學生知識學過以後，往往因為知識留下的印象不深而很快忘掉。所以對於每次出現的新的知識點，在學習之後，就要進行鞏固，不是題目的鞏固，而是就新的知識點，專題進行鞏固。做到基本訓練，變化訓練，強化訓練。最後總結出方法，規律。要想方設法給學生留下深刻的印象，不能是講完了，練完了，忘完了。要留下深刻的印象就要重點突出，簡言之就是精講，精煉。

　　④、重視學生建立自己的知識架構。知識點經過反覆的訓練之後，還要留出足夠的時間讓學生去自主識記，自主消化，自主總結，最終建立自己的知識架構。

　　四、存在問題與不足

　　教導主任是學校教學工作的組織者，也是實施者。本學期來，在校長的指導下，制訂好學校的教育教學工作計劃，並組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性，並注意總結教育教學方面的經驗;制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的期中抽測和期末檢測及卷面分析工作;關心全體學生的全面發展，安排好興趣小組活動，組織好學生的競賽活動;做好查課工作，確保開齊課程、開足課時，為請假的教師安排好課程;組織好備課、聽課、評課工作，負責指導各科教研組工作，審查教學計劃，組織好教研活動等工作。但是，在本學期來，存在問題還是有的。

　　1、在學校工作方面做得不夠盡細，與教師交流不夠。

　　2，教師隊伍中，個別教師思想素質低，教學業務水平低，教學質量提高慢。

　　3、在工作協調性方面不夠盡善盡美。服務教學，服務教師，服務學生，做的不是完全到位。

　　4、還需加強對個別老師的指導幫助，增強全體老師的教學合力，爭取教學質量的更大提高。

　　5、教研組工作有待進一步加強，要充分發揮各學科骨幹教師的示範作用，提高我校教師隊伍的整體業務水平。

　　篇3

　　自從踏上教導主任這個崗位起,我就常常問自己:教導;一、教導主任應具備的修養和素質;要當好教導主任，必須具備的修養和素質，概括出來就;怎樣才能提高自身素養，真正當好教導主任這個角色?;1.塑造自己的良好形象，用自己的人格魅力來影響教;“樂其形，親其師，才能信其道;“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從;因此，教導主任必須不斷提高自身的

　　永平小學教導主任工作反思

　　自從踏上教導主任這個崗位起,我就常常問自己:教導主任應該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著這些思考我逐漸走進了教導主任這個角色。

　　一、教導主任應具備的修養和素質

　　要當好教導主任，必須具備的修養和素質，概括出來就是：文化水平、業務能力、人際關係、敬業精神、教育理念、服務態度等。

　　怎樣才能提高自身素養，真正當好教導主任這個角色?

　　1.塑造自己的良好形象，用自己的人格魅力來影響教師。

　　“樂其形，親其師，才能信其道。”學生往往會因為喜歡一位老師而喜歡一門課程，而老師往往也會因為喜歡一位領導，尊重一位領導而不知不覺作為工作的感召力。作為教導主任，要想把自己的本質工作搞好，必須從自身思想道德素質、文化修養、業務能力等方面進行良好的形象構造，以自己獨特的形象和人格魅力感染教師、影響教師。

　　“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”如果教導主任思想消極、作風敗壞，工作懶散，老師會覺得你沒有做教導主任的資格而不願意服從你的工作安排和管理。要知道，每一位教師心裡都有一杆秤，隨時在稱量著每一位管理者。領導若能正己垂範，群眾及下屬就會對其敬信誠服，有了矛盾也能得到他們的諒解，使矛盾得到化解;領導若不能正己垂範，口是心非，說一套而做一套，群眾及下屬就會對你大加蔑視，即便你做的是好事，他們也會生疑。樣有了矛盾很難得到他們的諒解，會使他們猜測紛紜，群情激奮，使矛盾逐步激化，遲遲得不到解決。

　　因此，教導主任必須不斷提高自身的政治素質，時刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人，才能真正達到春風化雨潤物無聲的效果。

　　2.提高自身文化素養，在教學教研上做教師的先行者。

　　“教導主任，師者之也，其立身之本是教，工作之魂是導，生存之道是研”。因為你不僅要為教師的教學研究提供優質服務，還要給予老師們方法上的指導，幫助解決研究中遇到的困難，這就要求教導主任具有較強的教學教研能力。要能

　　在教學上、教研上獨擋一面，只有這樣，你的學校才有可能始終站在教育發展的前沿，才能抓牢機遇。如果教導主任自身業務素質平平，搞個業務活動沒有主題，說話找不著重點，費話一大堆，老師們覺得你在那裡是耽誤時間。這樣敬仰、佩服從何談起?因此教導主任如果沒有深刻的科學知識，也就談不上教育素養，也就不會有高瞻遠矚、遠見卓識的氣魄，就不能捕捉到改革的機遇。教導主任只有不斷提高個人的文化素養，提高自己教書育人的品位，養成終身學習的好習慣，孜孜不倦地追求教育教學業務水平的提高，做教師教學教研上的先行者，教師才佩服敬仰你，才能在學校的辦學特色上求突破，求發展。

　　3.提高自身能力素質，在改革創新上做教師的引路人。

　　創新是一個學校迎接新時代挑戰的靈魂，是一所學校發展的不竭動力。 提高改革創新能力，一要有新型的思維方式和超前的管理理念。改思維的滯後為超前、封閉為開放，由經驗型教師轉型為創造型教師。二要充分全面地掌握學校的師資隊伍情況，要有識人之眼、用人之術，要做到人盡其才，才盡其用。三要深入教學第一線。教導主任應按蘇霍姆林斯基的主張“到教師中去，到學生中去，到課堂中去”這樣，教師對你的敬仰感就會油然而生，也就會不用揚鞭自奮蹄。教師群體就會產生對自己、對事業、對學校的高度責任感，從而使學校的教育教學改革步入充滿活力的良性迴圈中去。在這種迴圈中，教師的成績得到認可，其價值觀不斷強化，主人翁意識不斷增強，這是單純權力的高壓所不及的。

　　4.注重反思，不犯同樣的錯誤，提高效率。

　　比如：一天下班後，問問自己，我今天做了些什麼事情?哪些該做的沒做?哪些不該做的做了?哪些事情做得好，哪些事情做得不好等等，在頭腦中疏理一下，也就是反思一下，以便接受教訓，以免今後重複犯同樣的錯誤。可以每天早晨上班時填一個表格

　　按照以上順序做，才能提高效率。否則，會徒勞無功，校長、教師會說你做事不分輕重緩急，也就是不會做事。

　　二、存在的不足及今後工作思路

　　不足：

　　1.教導處工作千頭萬緒，再加上執教主科，工作有時無法兼顧，一些工作雖能及時完成，但是在質量還需要加強。

　　2.進一步加強師資培訓，特別是“名師”及青年教師的培訓。

　　3.教師能參與學校和教研組的各項教學研究活動，但積極性還應進一步提高。

　　改進措施：

　　教學工作艱鉅而龐雜，教學改革任重而道遠。新的一年，教學質量要上新臺階，必須要有新突破。在此就下學期的教學工作擬定以下思路：

　　學生活動：

　　1.英語單詞比賽

　　2.作業展比賽

　　3.鉛筆字與鋼筆字展示

　　4.開展漢字百字聽寫比賽活動

　　5.計算能手大賽。

　　教師活動：

　　1.“陽光課堂”教師常態課比賽

　　2.教師素養展示

　　3.語文教師、數學教師、英語教師基本功比賽

　　總之,教導主任找準位置，講究工作方法，形成人格魅力。加強團結，樹立好自身形象。做到：

　　①大事講原則，小事講感情，這是人格魅力形成的基礎。

　　②以工作為重，以大局為重，不要計較個人得失，這是團結的基礎，也是作好自已工作的基礎。

　　③找準自已位置，到位不越位，盡職不越權。補臺不拆臺。懂規矩，明事理，弄清自已所分管的工作的職責，不要熱衷於搞事務，抓實惠。知道自己是幹什麼的。不要當庸俗之人。

　　④講究工作方法，增強協作精神，班子成員之間多溝通多交換，多反思，多作一些自我批評。發揮好教導主任的橋樑和紐帶作用。

　　⑤強化服務意識，堅持以人為本，相信教師、尊重教師，為教師服好務。

　　⑥想事、謀事、謀成事。