電大工商管理專業畢業論文電子版

　　工商管理對於現代企業來說,其重要性不言而喻,能夠提高現代企業的核心競爭力,讓企業能夠在日益激烈的競爭環境中穩定的發展。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　試論企業工商管理現狀分析及發展方向

　　摘 要：本文基於企業工商管理的內容和現狀，首先對企業的工商管理工作進行了整體的概述，其次分析了我國企業目前工商管理工作的現狀，最後，重點指出了未來我國的工商企業管理工作該如何開展以及未來工商企業管理在我國未來的發展方向，以期對相關工作者能有所助益。

　　關鍵詞：企業;現狀;分析;解決措施;發展方向;工商管理

　　引言：隨著我國改革開放政策的不斷深入和推進。在我國也已經有了日趨完善的市場經濟體制。堅決貫徹和落實黨中央的各項法律法規，並積極主動的採取各項措施來改變企業內部的經營管理模式已成為必然。在時代發展的背景下，企業在不斷的探索轉型和發展的道路上遇到的問題也越來越多，如何保證企業的健康、高效、快速的發展以成為企業各項管理工作的重要研究內容。而企業工商管理工作作為企業管理的重要組成部分，也日益成為了企業管理工作的焦點。

　　一、對企業工商管理的概述

　　所謂的企業工商管理主要是指在企業的管理工作中根據企業經營狀況、企業的管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照國家先進政策和法律來制定出來的企業長遠發展策略。這一內容包含了企業長遠的利益和長遠的發展戰略。在理論上指導著企業的經營管理活動。為了保證企業健康、持續、穩定的發展，企業工商管理工作要及時的處理和解決企業發展中遇到的各種問題。

　　二、我國企業工商管理的現狀

　　***1***企業工商管理水平不高。

　　近年來，隨著我國科技的飛速發展，各種新技術，新方法也逐漸在企業工商管理中應用，企業的經營管理工作也在不斷的發展。從本質上講，要想使企業在激烈的市場競爭中立足，就必須從理性的角度入手，對企業的經營管理流程進行優化。但就目前，我國的企業工商管理工作而言，各種各樣的企業工商管理問題還層出不窮，企業的工商管理水平還有待於很大的提高，這樣不但對企業的管理工作造成不良的影響，而且還嚴重影響了企業未來的發展。

　　***2***企業的管理不科學。

　　由於企業管理者科學管理理念的缺乏，加之對企業工商管理工作認識的不到位，在對企業執行工商管理工作時常常採用的是一種粗放的管理模式，這種管理模式必然會直接影響到企業工商管理工作的管理效果。對於一個企業而言，要想實現科學的企業管理工作，首先應該讓企業的管理者充分認真到企業工商管理工作的重要性，然後要從本企業自身的實際出發，採用科學的管理理念，積極探索出適合企業自身發展特色的管理方法。

　　***3***企業文明建設工作的缺乏。

　　經濟效益和社會效益的同步發展是我國新型企業發展的目標和方向，這就要求企業的管理者要學會用企業的文化精神來激發員工的工作熱情和激情，使企業員工從內心感受到一種歸屬感，有一種家的感覺，從而跟腳踏實地，全心全意的為企業服務。增加企業的文明建設工作，可以很好的促進企業的長久持續發展，並且對企業經營目標的實現有一種達到和導向的作用。所以企業的相關工商管理者一定要重視企業精神以及企業文化的弘揚和發展。

　　三、提高工商管理水平的方法和其未來的發展方向

　　***1***要加強企業的誠信觀念。要想使企業經濟能夠長期穩定，快速的增長，只有堅守住誠信經營的管理理念，才能使企業做大做強，同時，加強企業的誠信經營的理念，對我國良好市場經濟體制的建設也有很好的促進作用，從而使我國的市場經濟朝著更加健康化的方向發展，以推動我國社會主義精神文明建設的不斷向前發展。

　　***2***要加強企業的財務管理。

　　資金是一個企業賴以生存和發展的基礎，在現代競爭日益激烈的社會中更是如此，如果一個企業沒有了充足的資金做週轉，那麼這個企業就有即將面臨倒閉和破產的危險，而企業工商管理作為企業管理工作中的重要內容，所以一定要加強企業的財務管理。此外，做好企業的財務管理工作對企業內部員工人心的穩定，也有非常重要的作用。所以，企業要想長期穩定的發展，一定要建立一支健全的財務管理團隊，這個團隊要能綜合合理的配置企業內部的各種資源，比如說人、物、財、資訊等，以便為企業的健康發展服務。

　　***3***要強化企業人員的管理。

　　這主要表現在要對企業人員的思想意識、業務水平以及人員的日常生活進行關心和管理。這就要求企業的管理人員要有很高的思想覺悟和素質。企業的管理人員在企業的管理工作中擔當這重要的角色。因此要注重企業高素質管理人員的培養。

　　***4***企業要朝著國際化的方向發展。

　　對於中國的企業而言，要朝著國際化的方向發展，尤其要體現在一些市場開放和一些競爭情況激烈的產業上，現在在市場競爭日益激烈的環境下，現在很多產品在國內都處於飽和狀態，如果一直守舊於固有的市場，利潤必然會很小，所以一定要不斷的拓展市場空間。

　　四、總結

　　通過對企業工商管理的現狀進行深入的分析，我們知道要不斷的強化企業的工商管理水平才能夠促進企業長久穩定的發展。增強企業的競爭力、制定符合市場原則的發展規則，積極吸引一大批具有高素質的人才加入到企業中去，扭轉企業的落後昔理情況，從而全面的提升企業的管理水平和質量。當然在這個過程中還要注意培養企業的文化素養和員工的專業水平，對於人力資源進行充分的發揮，採用先進的理論知識和人力優勢，更好的實現企業的可持續發展。

　　篇2

　　淺析企業智慧財產權保護有效措施

　　摘要：隨著產品多元化的市場競爭，工廠和營銷手段，智慧財產權保護迫在眉睫。應採取有效措施保護市場不成熟的保護行動和企業意識。為了保護智慧財產權，應加強維護意識。法律和營銷活動應結合起來，以保護智慧財產權。

　　關鍵詞：企業;智慧財產權;有效計量;保護

　　一、前言

　　企業智慧財產權包括技術專利申請、智慧財產權糾紛和企業間的侵權行為。企業智慧財產權、創新與品牌戰略是當前經濟領域面臨的挑戰。完善產品創新、專利和品牌保護活動，為著名公司市場競爭和營銷打下基礎。隨著市場競爭條件下的智慧財產權和技術改進，指導者應加強基於知識產權制度的創新，從而推動市場競爭力和適應能力的企業。

　　二、企業智慧財產權保護的2個問題

　　2.1企業的智慧財產權保護延遲

　　企業的生存取決於內部技術和產品的不可替代性以及消費者的支援。企業內部技術與智慧財產權作為企業的重要保護目標，能為企業帶來利益，把整個產品的經營過程聯絡起來。作為產品和技術領域的關鍵因素，它們可以代表特定行業的技術、創新和營銷策略的發展水平。智慧財產權保護的重點放在企業的核心技術，品牌和產品包裝，以及產品的專利和其他企業的工作。該原則能促進智慧財產權市場競爭，保護市場中的利益相關者的合法權益。隨著商品市場的發展和競爭手段的不斷髮展，智慧財產權的侵犯是普遍的。侵權包括竊取先進的生產技術，品牌商品包裝抄襲以及歪曲的作品。上述行為違反了<<中華人民共和國普通民法保護智慧財產權的規定，侵犯智慧財產權人的權利。質量差、保險性差的產品可能會威脅到消費者的市場秩序和生活。然而，多元化的產品和資訊的獲取滯後，會導致非法行為不能及時控制。此外，低價格的有缺陷的產品可以取代在個別地區的最佳的。

　　2.2智慧財產權的盲目保護

　　大多數企業對智慧財產權保護有一定的瞭解。其實，市場上的侵權行為不能得到有效的控制。其原因在於，一些企業盲目模仿和模仿一般智慧財產權保護的方法，而不是對專利、品牌和工作進行深入的個體化研究。企業或技術人員在同一行業中放鬆競爭的防範，從而造成不必要的經濟損失和市場份額減少。智慧財產權戰略是企業調整營銷戰略、優化內部結構、實現企業資源重組的重要途徑。智慧財產權戰略可以合理應用核心技術資源，使產品的開發和運作更加科學，從而提升企業整體競爭力。例如，企業品牌，涉及營銷分銷策略，廣告手段和市場競爭模式，可以滲透到包括生產，輸出，推出和分銷環節。品牌的保護應進行調整，以最大限度地利用非物質資產。一個好的標誌的使用和保護可以擴大產品和消費群體的影響，從而煽動消費者的選擇傾向，將知識轉化為財富。

　　2.3智慧財產權保護的不合理方法

　　一些企業在一定的維權意識和渠道的基礎上，不能及時打擊非法交易者和企業的行為。這取決於狡猾的侵權者，洩漏和市場監管的時間差以及由企業侵權。例如，B廠是生產和銷售企業的低價仿冒品。之後，企業稱為B廠停止侵權行為生產和銷售假冒。發展與製造業的發展，強調了產品在營銷過程中的清晰性，從而增加了產品的數量。它是公平的人，市場和消費者。然而，企業沒有得到回報，而工廠沒有迅速退出市場。有了下降的好處，企業一個是在退市的邊緣。其原因是企業的一個重點是生產優先於市場上的無謂的爭論，從而使產品的工廠與透明的利潤關係。消費者會選擇價格較低的假冒產品，從而使企業的產品衰退期。在正確的防守中，大多數企業強調的是獨特性和創意性的大鼠

　　三、智慧財產權保護的測量

　　3.1加強法律意識和企業相關知識

　　經過長期的產品營銷和競爭，大多數企業或多或少地強調智慧財產權保護。規模較大、競爭能力更為激烈的企業更為謹慎。在科技產業發展的中小規模，企業家或經營者應重視智慧財產權保護，發展中國家內部的技術和營銷。應根據法律程式，形成科學的安全體系，促進產品的開發，從而完成註冊環節和依法維權的每一步。此外，新產品推出後，企業要進行跟蹤和環境分析，很長一段時間，包括區域分佈，競爭力和競爭對手的營銷。結合實際資料，可靠

　　分析結果由專業人員獲得，從而為技術部門和企業領導提供參考資料。如果在跟蹤過程中發現智慧財產權，相關部門會在快速調查取證後向市場監管部門報告。如有必要，將提出訴訟。侵權人必須消除市場的消費者侵權的不良影響及承擔法律責任。

　　3.2優先保護核心專利

　　企業智慧財產權作為營銷的一個特殊部分，包含了專利、產品設計、品牌、特殊標識、商標等，隨著產品市場的多元化，其概念不斷擴大。對企業而言，智慧財產權保護應側重於對權利的保護、時間和具體形式的保護。技術企業的技術人員或領導在發展初期，應將核心技術的最大價值註冊為核心技術，從而防止技術風險，如漏、衝登記。

　　技術註冊優先，具有成本低、邊際價值高的優點，可以保護企業的特定技術或重點發展環節。這種方法在企業中廣泛應用於技術型企業。在70年代和80年代，日本受到了美國企業所擁有的高經濟補償的基本專利技術的大幅衝擊。專利保護的創新和成果，以及最初的利益。對企業缺乏秩序和權利保護意識，這項試驗可以將原有的意圖轉化為法規和法律，從而調節整個技術市場和研究領域的競爭。因此，基礎和核心技術將是發展和改善的目標，而不是市場競爭的約束。大資料背景下的企業經營將成為市場和社會進步的強大力量。

　　3.3法律權利的維護和營銷方式的調整

　　法律是企業保護智慧財產權的最佳工具。實現侵權後，領導和技術人員應收集有關智慧財產權和侵權的認證證書。如果認證是不完整的，領導者應依法執行產品包裝，品牌和技術的專利申請。指責和追償侵權是法律基於上述行為。有關工作人員在某些侵權案件中，應及時調查技術企業的商業祕密。如有必要，律師的信件將被髮送。

　　工商行政管理專業人員應確定責任，並對相關人員停止侵害。除法律程式外，目前的市場營銷計劃應調整為應對突發性的競爭。權利―防守可以通過產品運作和銷售的整個環節進行。大型維權中常見的假冒產品銷售部門地區可以消除混亂的假冒和鉛認證的好選擇。收貨人和零售店都放棄賣假貨，從而抑制從狹義市場起源流入假貨。此外，聰明的企業家應該鼓勵整個運營團隊面對多樣化的市場造成打擊基於心理輔導和緊張的消除。加強智慧財產權保護意識，加強防範意識。

　　四、結論

　　個人應具有較強的智慧財產權保護意識，從而確保技術人員和企業的合法權益。繁榮的市場文化和市場的內部結構，使企業能夠優化，符合未來經濟發展的特點。嚴格的法律程式和企業家的市場敏感度要求減少侵權和提高智慧財產權保護和應急措施。

　　參考文獻：

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