財務總監崗位工作職責優秀範例

　　對企業來說，崗位職責作為績效考核的依據，也明確了應該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險一金”以及提供給員工的勞動保護、培訓教育條件等。下面是小編給大家帶來的各種公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　財務總監崗位工作職責***一***

　　1、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定;

　　2、建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制;

　　3、制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算;

　　4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，並提供最為經濟的酬資方式;

　　5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　6、主持對重大投資專案和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;

　　7、協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係，維護公司利益;

　　8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;

　　9、稽核財務報表，提交財務管理工作報告;

　　10、完成總經理臨時交辦的其他任務。

　　財務總監崗位工作職責***二***

　　***一***依據黨和國家方針政策、法律法規及國資監管的有關規定，依法實施財務監督，發現企業有違反國家法律、法規和財務會計制度的行為，應及時向企業提出並督促整改。

　　1、稽核企業具體財務會計制度的制定並對其執行情況實施監督。對企業財務會計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發現企業內控機制存在問題的，提出完善的意見和建議。

　　2、對企業財務會計資料，包括會計憑證、賬冊、財務報表和財務報告等進行定期或不定期檢查，保證公司財務會計資料的真實性、完整性、合法性，發現問題的，提出意見並監督整改。

　　3、對企業月度財務會計報告進行稽核，對年度財務決算進行稽核並簽署稽核意見，對主要經濟指標及經營業績進行分析評價，有關重大變化分析原因，並形成書面意見。

　　***二*** 參加總經理辦公會議， 對固定資產投資專案論證、對外投資、貸款、內部借款、對外擔保、產權轉讓、資產重組、企業改制及財務、審計等重大經濟事項，提出獨立意見和建議，按照職責對總經理辦公會批准的重大決策執行情況進行監督。

　　***三*** 稽核企業重大經濟事項， 提出獨立的意見和建議。

　　1、稽核企業投融資、全部經濟合同、大額資金使用、 貸款、擔保、 資產評估、 資產抵押***質押***、年度全面預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案。

　　2、稽核企業改革改制、兼併收購、資產劃轉、債務重組、資產重組、資產處置、資產損失核銷等有關事項，並獨立發表稽核意見。

　　3、防範企業財務危機，指導監督企業財務危機處置工作。

　　***四***參與、檢查、監督企業財務管理、財務監督及企業管理方面工作。

　　1、參與制定企業年度經營目標、中長期發展規劃及企業發展戰略;參與制定資金使用計劃、 費用開支計劃、物資採購計劃、籌融資計劃及全面預算; 參與經濟合同的評審;參與制定企業財務管理、監督方面的規章制度;稽核企業具體財務會計制度，監督、檢查、指導企業財務會計制度的執行情況。

　　2、監督企業財務人員工作質量和執業水平，對企業財務會計機構的設定和財務負責人的任免、獎懲有建議權。

　　3、根據工作需要，查閱企業財務會計資料，審查企業財務收支情況、企業經營管理中的有關檔案、合同、資料，並要求相關部門或人員做出解釋。

　　***五***對重要財務事項與企業負責人進行聯籤。

　　***六***對企業重大決策和規章制度執行情況進行監督。

　　財務總監崗位工作職責***三***

　　1. 制定公司財務目標、政策及操作程式，並根據授權向總經理、董事會報告;

　　2. 建立健全該公司財務系統的組織結構，設定崗位，明確職責，保障財務會計資訊質量，降低經營管理成本，保證資訊通暢，提高工作效率;

　　3. 對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，並定期稽核和計量公司的經營風險，採用有效的措施予以防範;

　　4. 建立健全該公司內部財務管理、審計制度並組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;

　　5. 協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關係，維護公司利益;

　　6. 稽核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資專案的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考;

　　7. 確保該公司財務體系的高效運轉;組織並具體推動公司年度經營/預算計劃程式，包括對資本的需求規劃及正常運作;

　　8. 根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構;

　　9. 依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作;

　　10. 完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。

　　財務總監崗位工作職責***四***

　　1.負責財務管理體系建設，包括財務核算體系、資金與預算管理體系、財務監督與分析體系、內部控制體系等，並對有效性進行監控;

　　2.負責財務管理制度的總體設計和質量控制，包括統一會計制度、財務制度等;

　　3.負責外部財務報告的質量控制及內部分析報告的體系的督導和質量控制;

　　4.財務資訊化建設，督導不斷完善，持續發揮其功能作用和提高使用價值;

　　5.負責公司總體納稅籌劃的監督監控，持續降低稅收成本，享受稅收優惠政策，減少涉稅風險;

　　6.負責督導與銀行、稅務等外部單位和部門關係維護和協調工作，解決重大往來事項;

　　7.負責本部門與其他部門工作關係的協調管理工作;

　　8.負責財務隊伍的梯隊建設和素質培養，不斷提高專業技能和管理水平;

　　9.負責會計檔案的整理歸檔、借閱和呼叫等管理工作的督導，保證會計檔案的安全完整;

　　10.參與公司重大經營決策的制定和分析，進行經濟效益論證，提供合理化建議;

　　11.參與公司的經營分析會和其他專項會議，提出管理建議和意見;

　　12.完成領導交辦的其他工作任務。

　　財務總監崗位工作職責***五***

　　一、財務核算。核算是發揮財務職能的手段，是最基本的工作，因此，作為財務總監，應監督企業按照企業財務準則及時準確的進行財務核算，如實反映企業的財務狀況，為領導決策提供各項財務資料。

　　二、內控制度。內控制度是保障企業良性運營的手段，只有完善的內控機制，才能充分揮各個崗位和人員的職能作用，才能為企業創造最大的效益。

　　三、預決算制度。預算可以對企業進行事前控制，制訂企業的經營目標，為企業運營指明方向;決算可以對企業進行事後監督總結，反映企業經營中的缺陷和不足，為下一個企業目標提供依據。

　　四、績效考核制度。績效考核是企業各種制度良好執行的催化劑，是人員的激勵機制，可以達到公司與個人的雙盈互利。

　　五、資本運作。包括籌資與投資管理，提高資產的利用效率，充分發揮企業資產的價值，以較少的投入創造最大的效益。

　　六、稅務籌劃。稅收是企業與國家的分配關係，在不違背稅法的前提下進行稅務籌劃，減少企業稅務風險，降低稅負成本，增加企業效益。

　　七、財務培訓。社會高速發展，只有不斷地對財務人員進行培訓，才能及時地更財務人員的知識，勝任自己的本職工作。

　　八、完成董事會及總經理交給的其他各項任務。