企業財務總監工作崗位職責優秀範本

　　對企業員工來說，明確了應該幹什麼、應該怎麼幹、應該幹到什麼標準，就有可能主動去做好一些與崗位職責有關的事情，員工就有了明確的目標和義務。下面是小編給大家帶來的公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　財務總監工作崗位職責***一***

　　1、主持制訂並組織領導公司的財務管理、會計核算和會計監督、組織實施並監督檢查落實情況。

　　2、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、稽核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

　　3、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表等。

　　4、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議。

　　財務總監工作崗位職責***二***

　　1、向董事會和總經理提出財務管理、運作方面的意見和建議;

　　2、對董事會、總經理、財會部門和財會人員以及有關人員在決策與經營過程中執行財經法律、法規情況進行監督，有權查閱、檢查財務會計資料，監督其日常經濟活動;

　　3、參與擬訂和稽核重大經營計劃和實施方案，包括年度預決算方案、資金使用和排程計劃、費用開支計劃、籌融資計劃和利潤分配方案、經營班子年薪方案、彌補虧損方案等;

　　4、參與貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動;

　　5、對資產變動和大額資金流動事項實行重點跟蹤報告，做到事前、事中和事後監督;資產變動包括：全資、控股企業的改制、兼併、破產、解散、關閉、債務重組、資產轉讓、貸款擔保和資產抵押等。大額資金流動包括：數額較大的資金調拔和現金支付;公司對外舉債，擔保、發行債券等。

　　6、對屬下全資、控股企業的財務執行和財務決策活動進行監督，稽核對外報送的財務報告，確認其準確性;

　　7、對下屬單位主管財會工作的財務經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議;

　　8、定期董事會、總經理報告資產運作、財務狀況和重大經營計劃和方案實施情況以及其它應報告的事項;

　　9、董事會賦予的其他職權。

　　財務總監工作崗位職責***三***

　　1. 財務決策

　　1*** 貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則，並在此基礎上構建和完善本事業部的會計核算體系

　　2*** 參與本事業部重大投資決策

　　3*** 負責監測、控制本事業部的財務槓桿係數

　　4*** 參與本事業部重大經營決策

　　5*** 負責監測、控制本事業部的經營槓桿係數

　　6*** 負責組織對事業部現金流量指標的監測與控制

　　7*** 參與本事業部各種經濟合同、協議的擬定工作

　　2. 財務制度的制訂與執行

　　1*** 貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上，根據本事業部的實際情況，構建和完善與本事業部的經營管理相適應的財務制度

　　2*** 負責推動本事業部各項財務制度的執行

　　3*** 負責檢查、監督本事業部各項財務制度的執行

　　3. 費用管控

　　1*** 圍繞本事業部目標利潤的實現，負責制訂本事業部各級、各項費用的管控目標

　　2*** 負責組織本事業部各級、各項費用預算的編制，並負責本事業部各級、各項費用預算的審定與上報

　　3*** 負責對本事業部各級、各項費用預算執行情況進行監督與檢查

　　4*** 負責對本事業部各級、各項費用預算的執行責任人進行財務維度上的考評

　　4. 應收賬款管理

　　1*** 結合本事業部的經營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據，參與確定和控制本事業部的授信規模

　　2*** 負責審查核準接受授信客戶的各項資質檔案

　　3*** 負責監測和控制客戶往來賬的各項資料

　　4*** 參與審查核準本事業部業務人員的授信申請

　　5*** 負責對客戶的信用狀況進行客觀的數字化評估

　　6*** 負責對客戶的信用函告

　　7*** 負責對本事業部業務人員的往來對賬工作進行檢查和監督

　　8*** 負責對本事業部業務人員的授信工作進行數字化考評

　　9*** 負責對本事業部發生的壞賬損失進行責任認定

　　5. 廠家往來管理

　　1*** 參與稽核與廠家簽訂的承銷合同，負責系統研究廠家的各項政策

　　2*** 參與廠家任務完成情況的監測與控制

　　3*** 負責核對本事業部廠家返利的兌現情況，並參與本事業部廠家返利的追索

　　4*** 負責監測本事業部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格

　　5*** 負責核算、監測與控制本事業部三包盈虧情況

　　6*** 以廠家結算價格政策為基礎，負責稽核本事業部產品價格政策的制訂，並負責監督執行

　　7*** 負責整理、編制本事業部的信用資料，參與廠家信用支援的爭取

　　6. 庫存管理

　　1*** 以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業部的庫存管理制度

　　2*** 負責組織本事業部會計庫存賬與業務庫存賬的核對

　　3*** 組織並監督本事業部的庫存檔點工作

　　4*** 參與對本事業部庫存檔盈、盤虧業務的責任處理，負責組織對本事業部庫存檔盈、盤虧業務的賬務處理

　　7. 資金管理

　　1*** 根據本事業部的經營實際，編制本事業部的長、中、短期資金計劃

　　2*** 根據本事業部的經營實際，參與本事業部的資金運籌，負責對本事業部的財務費用進行預測、監測、核算和控制

　　3*** 負責組織與總公司內部銀行進行賬目核對，組織編制內部銀行餘額調節表

　　4*** 負責編制、分析本事業部的現金流量表

　　5*** 與其他事業部共同參與對總公司內部銀行信用創造職能的控制，防範集團內部的信用膨脹

　　8. 資產管理

　　1*** 組織對本事業部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、持攤費用、遞延資產的核算和管理

　　2*** 參與本事業部的發起、分立、合併工作，並負責組織相應的清產核資工作

　　3*** 參與本事業部投資專案的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算

　　4*** 對本事業部的投資專案進行核算和評估

　　9. 會計基礎工作管理

　　1*** 在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下，負責構建並完善本事業部的會計基礎工作管理制度

　　2*** 負責組織本事業部會計資料的整理、保管和歸檔

　　3*** 負責制訂本事業部財務資訊化系統的基礎管理制度

　　4*** 在總公司財務部、資訊部的統一管理下，負責進行本事業部財務資訊化系統的基礎設定

　　5*** 在總公司財務部的統一要求下，負責設定和編制本事業部各級、各類自動化電子報表

　　10. 稅務籌劃*

　　如本事業部作為獨立的法人實體而獨立註冊、獨立納稅，則事業部財務經理應對本事業部的稅務籌劃負全責：

　　1*** 根據本事業部的實際情況，制訂本事業部納稅統籌計劃，合理建立本事業部的納稅會計核算體系

　　2*** 根據本事業部的實際情況，編制本事業部的納稅目標

　　3*** 負責對國家稅收法律體系進行系統研究，關注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業部合理的應對策略

　　4*** 負責本事業部的稅費核算、繳納與清算工作

　　5*** 制訂本事業部的涉稅管理制度，避免出現納稅事故

　　6*** 對本事業部出現的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現納稅損失

　　7*** 負責組織開展本事業部強有力的稅務公關工作

　　11. 臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作

　　財務總監工作崗位職責***四***

　　1.制定本企業會計制度

　　財務主管根據國家財經法規、會計制度和其他法規、政策，結合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學地組織會計工作，並領導、督促會計人員貫徹執行。

　　2.組織領導財會部門工作

　　財務主管要落實會計部門崗位職責和人員分工，領導本部門人員認真貫徹遵守國家財經法律和政策，遵守會計法規，嚴格按照本企業會計制度和其他規定，加強會計核算。財務主管還要組織本部門有關崗位人員會同有關部門，制定本企業辦理有關財產物資的各項會計事務的規章制度，協調各部門共同執行。財務主管有行使監督職能、嚴格財經紀律、防範和制止違法亂紀行為的責任。

　　3.充當高層領導的財務管理助手

　　財務主管要作為高層領導的財務會計助手，充分提取和利用會計資訊資料，為企業高層領導提供經濟預測和經營決策的依據。財務主管要參與經營決策，主持制定和考核財務預算。財務主管還要從會計和經濟法角度參與審查或擬定重要的經濟合同和經濟協議。

　　4.加強日常財務管理和成本控制

　　企業會計要經常掌握貨幣資金收支結存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動，按期編制各種長、短負債的償債計劃;開展全面預算管理，嚴格控制財務收支;組織有關部門和會計崗位人員按期彙集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。

　　5.保證按時納稅及應交利潤

　　財務主管應負責按照國家稅法和其他規定上，嚴格審查應交稅金、應交利潤和其他應交款項，督促有關崗位人員及時辦理解交手續，做到按期完成上交任務，不挪用、不截留、不拖欠。

　　6.負責定期財產清查

　　財產清查制度是企業財經制度的一個內容，財務主管的職責在於定期組織有關部門人員共同進行財產清查工作。結合財產清查，促使有關部門不斷完善管理制度，改進管理方法。財務主管還要根據管理當局決定，按經營管理要求，協助有關部門核定機器裝置需要量和物資儲備定額。

　　7.搞好財務部門人力資源管理

　　建立政治、業務學習制度，組織財務部門人員學習政治、業務，不斷提高財務部門的整體素質。

　　二、財務主管的素質要求

　　財務管理工作既是一門科學，也是一門技術，作為單位的財務主管，要做好這項工作，必須具備較高的業務素質與較強的工作能力。業務素質中又包括道德修養、文化素質以及身體素質等各個方面。

　　1.良好的職來道德

　　財務主管作為現代企業核心部門的領導人，良好的職業道德是做好財務工作的關鍵。具體表現在以下4個方面。

　　***1***客觀公正財務主管的目標應和企業財務組織的目標一致。一方面為企業的各利益相關者提供財務資訊;另一方面為企業提高經濟效益而抓好企業的管理工作。這就要求財務主管要堅持客觀、公正的原則，嚴格遵守各項財經法律、法規，在財務管理工作中，堅持原則，廉潔奉公。

　　***2***對企業忠誠對企業的忠誠主要表現在：除履行法律責任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機密資料;視企業利益高於個人利益，不做任何不利於企業發展的事情;自覺維護企業形象，為企業發展出謀劃策。

　　***3***忠於職守敬業愛崗、忠於職守，是財務主管必須恪守的規範。作為財務主管這樣一個特定的工作崗位，必須自覺、認真地履行各項職責，切實做好財務管理工作。要有強烈的事業心和責任感，不擅權越位，不摻雜私心，不瀆職。

　　***4***不斷提高業務水平作為企業財務部的負責人，財務主管要加強業務學習，鑽研財務管理的新技術，尤其是要加強對財務預測、計量模型以及計算機資料管理等知識的學習，不斷提高業務水平和工作能力，切實擔負起財務管理的職責，為企業的發展出謀獻策。

　　2.完備的業務知識與技能

　　隨著經濟技術的發展，各種法規和制度也在不斷創新，作為人個財務主管，要不斷給自己“輸血”，學習新的知識。通過不斷豐富知識，才能保持一定的職業能力水平，才能按照法律、法規的要求約束自己的行為，才能合理組織企業的財務管理工作。

　　***1***財務主管要具備一定的經濟學知識

　　財務工作是在一定的經濟環境下進行的，只有掌握這些知識，財務主管才能較好把握巨集觀經濟對企業經營的影響。

　　***2***財務主管必須熟練掌握並運用財務知識

　　財務主管進行財務管理活動的資訊來源於會計賬目和會計報表，只有掌握了豐富的專業知識地，才能對各種資訊進行正確的分析和決策。

　　***3***財務主管還應掌握與專業有關的各項財經法律、法規

　　各項財經法律、法規是進行會計工作的基礎和指南，財務主管應充分理解並自覺貫徹實施這些法律、法規，使自己的財務視野不僅僅侷限於自身所處的部門，而是放眼於更大的企業經濟環境，為提高企業的經濟效益努力地工作。

　　四、財務制度設計的內容

　　1.財務制度設計的種類依據財務制度設計的內容和範圍，財務制度的設計可分為總則設計和具體業務設計兩大部分。

　　***1***總則設計總則設計是對企業財務制度的內容和範圍進行的總體規劃，總則中概括地規定一些指導性的原則和總的要求、總的任務，是企業組織會計工作的重要依據。通過總則，人們不僅可以瞭解會計制度定的目的、實施的要求，掌握會計制度的總體精神，而且可以通過一些原則性規定掌握會計工作的規範，對保障會計制度的實施、做好會計工作具有重要意義。

　　***2***具體業務設計具體的財會業務制度設計是在總則的基礎上，採用具體的程式和方法，根據總體設計的要求，採用文字或表格方式作出詳細具體的規定。如會計科目的設計、會計核算形式的設計、會計報表的設計等。

　　2.各項制度設計的基本內容

　　***1***企業財務管理的目標和基礎工作規定企業財務管理的目標是分層次的，總目標是良好經濟效益和社會效益，即企業價值的最大化，所屬子公司是利潤最大化，基層工廠是成本最低。財務管理基礎工作主要內容有四項：

　　①關於原始記錄的規定，包括產量、質量、工時、裝置利用、材料消耗、存貨的收發、領退、轉移以及各項財產物資毀損等的完整原始記錄;

　　②計量、驗收制度，公司各項財產物資的進出與消耗，都要經過嚴格的計量、驗收;

　　③定額管理，包括原材料、能源等物資消耗定額和工時定額;

　　④有關財產清查的規定。

　　***2***企業財務管理許可權的規定主要內容是企業財務的分級管理，即內部財務管理制度的制定權、修訂權和解釋權在公司總部;有關財務事項的審批權在公司總部等。

　　***3***企業籌資管理辦法主要包括資本管理、短期負債管理、長期負債管理等。

　　***4***企業資產的管理辦法主要包括流動資產管理、固定資產管理、無形資產及遞延資產管理、其他資產管理等辦法。

　　***5***企業對外投資管理辦法主要包括長期投資管理、短期投資管理等辦法。

　　***6***企業成本管理辦法主要包括生產成本管理、各項期間費用等辦法。

　　***7***企業銷售收入、稅金和利潤管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業務收支管理、營業外收支管理、稅金管理、稅後利潤分配管理等辦法。

　　***8***企業外匯業務管理辦法主要包括外匯結算管理、外匯風險管理等辦法。

　　***9***企業產品價格管理辦法主要包括指令性產品價格管理，主要產品工藝協作價格管理、國際轉移價格的管理、新產品價格管理等辦法。

　　***10***企業資產管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標、基礎管理、資產經營、資產收益、資產處理等辦法。

　　***11***企業集團控制及合併集團會計報告的規定主要包括合併集團會計報告定義、投資者與被投資者的關係、母公司和子公司的定義、合併集團會計報告的目的、母公司對子公司控制的途徑的規定***包括要求子公司必須提供的資訊即每月資產負債表、每月損益表、每月現金流量表、應收賬款帳齡分類、存貨按期分類、該子公司的每月財務分析等***、子公司的預算和現金控制。

　　財務總監工作崗位職責***五***

　　1.總經理的直接領導下，主持酒店財務工作。

　　2.組織執行國家有關財經法律法規和制度，建立健全酒店內部財會管理制度，保證投資者權益不受侵犯。

　　3.領導財務部門，做好各項財務收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產，督促有關部門開闢財源、增加收入、降低成本、節約費用，有效運用資金，努力提高酒店的經濟效益。

　　4.做好各項物品年、季、月採購計劃的稽核、控制、分析和考核工作，結合賓館實際情況制訂物品供應和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金週轉。

　　5.負責對酒店財會機構設定和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓和考核。

　　6.協助總經理參與重大經濟問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經濟合同***協議***的研究和審查，監督、檢查經濟合同的執行情況。

　　7.協調酒店各部門之間有關財務、採購管理工作的關係，保證酒店經濟活動和財會工作的順利執行。

　　8.對酒店經營過程中的成本、費用支出，物品消耗的合理性進行監督檢查。

　　9.定期召開財務人員會議，掌握工作中發生的各種情況，以便及時進行解決。

　　10.完成總經理佈置的其他工作。