工程師評職稱個人述職報告

General 更新 2024年12月18日

  通常所說的工程師,是指中級工程師。工程師職稱是要上級主管部門評定,全國通用。其中,要考中級英語職稱考試和應用計算機考試。下面是小編給大家帶來的,歡迎閱讀!

  篇1

  本人xxx,大學本科畢業,20XX年7月參加工作,20xx年10月取得建築工程專業工程師任職資格,自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來,通過領導、同事們的支援,加上個人的努力,學識水平獲得較大提高,取得了較大成績。本人認為,已具備高階工程師任職條件。因此,特申報高階工程師職稱任職資格。下面作任現職以來的個人述職,請予評審。

  一、政治思想

  本人堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持在思想上和黨中央保持一,積極參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動,關心國家大事,愛國、愛黨、愛社會、愛公司,道德品質良好,為人誠樸,團結同志,樂於助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實,是一個政治可靠,思想上進的同志。

  二、學識水平

  本人中專畢業於工民建專業,雖然專業學識起步較低,但本人能吃苦耐勞,不怕髒,不怕累,在建設集團專案部從資料員開始專業實踐,再到質量員、施工負責、技術負責直至如今總公司負責技術創新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認認真真學習。在工作實踐同時,本人通過自學考試獲得了浙江工業大學建築經濟管理專業大專文憑,繼後又獲得了重慶大學土木工程專業本科文憑。xx年通過二級建造師考試,06年通過了一級建造師考試並註冊。這樣邊理論學習,邊工作實踐,能較好的學以致用。在10餘年的技術工作經歷中,逐步掌握了一定的技術本領,積累了較豐富的經驗,能協調技術工作和解決關鍵的技術問題,已具有了較高的學識水平。對技術人員工程師進行傳、幫、帶,指導他們開展技術工作。

  三、工作業績

  本人14年來一直致力於從事工程技術管理工作,自受聘工程師職務以來的主要工作成果作如下簡述:

  1、工程技術管理:

  20XX.4~20XX.08,在浙江大學港灣家園經濟適用房工程工地任技術負責,該工程為超高層結構,地下室埋深較大,在工程質量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗滲漏要求高,針對工程的具體情況,經多方論證決定,採用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術,保證該工程地下室防水需要,經過多重分析,深化研究,總經形成企業工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進行推廣應用,在本企業類似工程中應用取得較好的經濟效益與社會效益。

  2、20XX.8調至公司總部至今,編制、稽核上百項工程的施工組織設計、專項方案,並予以技術指導,解決施工難題,包括一些大型質量目標較高的工程,如餘姚中國塑料城中央商務區建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。

  20XX.08~20XX。4負責餘姚塑料城中央商務主心工程施工組織設計、專項方案的編制、稽核,負責技術指導、質量檢查。本工程總建築面積141000平方米其中交易樓地上建築面積34000平方米、四星級酒店地上建築面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建築面積為18000平方米。結構型別及層數:5層交易樓一幢框—剪結構、12層四星級酒店一幢框—剪結構、28層辦公樓二幢鋼構—核心筒結構、一層地下室框架結構。在本工程中,本人解決了工程中的系列重點技術專案,研究參與了高層鋼結構框架箱形鋼管柱導管法混凝土澆築工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝,並取得了較好的社會效益與經濟效益。該工程獲“錢江杯”。

  20XX.6~今,負責安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設計、專項方案的編制、稽核,負責技術指導。該工程共有三棟建築組成,其中A棟為24層的高層辦公樓,樓高98.3m;B棟為48層的超高層辦公樓,樓高189。5m;C座:26層,99.65m,裙樓共4層,為商業用途。整個主體建築下設有三層地下室。建築總面積:198710m2。本工程主體結構採用鋼筋混凝土框架—核心筒結構體系,鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁採用混凝土樑,其與柱及剪力牆為剛接,樓板採用鋼筋混凝土樓板。框架部分為鋼筋混凝土結構。B棟區域性採用型鋼混凝土柱。該工程質量目標為確保“魯班獎”。

  3、本人積極倡導專案部實行新工藝、應用新材料,推廣應用建設部推廣的十項新技術,並指導專案部做好十項新技術的應用及示範工程的申報。

  20XX。8~20XX。5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術應用指導。積極深入瞭解和熟悉工程設計意圖,分析新技術中的關鍵技術與配套技術的內容,攻克關鍵技術,以點帶面全面展開技術攻關措施,針對相應新技術進行重點難點分析與整理,深入瞭解,積極尋求對策,確保新技術應用的成功並取得應有的效益。始終貫徹“科學技術是第一生產力”的思想,不斷建全和完善“技術應用與科技創新”格局。積極與大專院校、科研院所、國內技術發達的建築企業加強合作與交流,實現強強聯合,優勢互補。以企業資訊網為依託,建立國內先進技術、先進施工方法網頁,方便工程技術人員查新,使工程技術人員隨時掌握建築技術創新發展動態。施工過程中嚴格按照國家規範和創優要求進行組織施工。該工程共應用“十項新技術”中的九大項十三小項。該工程已獲得浙江省錢江杯優質工程、浙江省新技術應用示範工程。

  20XX.8~20XX.10負責杭州市第二人民醫院醫療綜合樓工程新技術應用指導。該工程總建築面積61695平米其中二層地下室面積11810平米,地上二十一層、裙房五層,總高94米。本工程應用建

  設部推廣的“十項新技術”中十大項十三小項。通過新技術應用,共產生經濟效益摺合資金約為147.93萬元。獲得了良好的社會效益:提高了專案施工現場的科技含量,降低了消耗,節約了能源,減少了環境汙染,提高了文明施工水平。同時縮短施工週期,使業主早日投入使用,早出效益。該工程獲浙江省新技術應用示範工程、“錢江杯”優質工程。

  20XX.4~20XX.4負責杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程施工組織設計、專項方案的編制、稽核及新技術應用指導。本工程由到達層、出發層兩層,在兩層之間區域性還有到達夾層,總建築面積95825平方米,其中地下一層,建築面積31158平方米,建築高度26.949米;基坑設計開挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類建築,根據場地的複雜程度,本場地屬對建築抗震不利的地段且基礎位於地下水位以下,故本場地為二級場地,建築結構形式為鋼筋混凝土框架結構。本工程應用十項新技術中的地基基礎和地下空間工程技術、高效能混凝土技術、高效鋼筋與預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、安裝工程應用技術、建築節能和環保應用技術、建築防水新技術、施工過程監測和控制技術和建築企業管理資訊化技術共十大項十九分項二十四子項新技術。該工程獲浙江省新技術應用示範工程。

  4、科研成果。該同志任職以來,完成和組織參與我公司多項重大科研專案,取得了很好的學術價值:

  20XX.12~20XX.11與組員共同完成了《居住建築外牆、外窗、屋頂保溫施工技術》科研課題的研究。通過對居住建築外牆、外窗和屋頂保溫節能及地坪採用低溫熱水地板輻射採暖系統的研究,制定了相關的施工技術方案和施工工法,並在建築施工上發表論文《浙江大學港灣家園工程外牆外保溫施工相關問題探討》,並運用幾個工程的實踐,達到了節約能源,減少耗能,真正做到了入居者冬暖夏涼的目

  的。專家組一致認為該課題研究成果達到國內領先水平,對提高建築節能施工質量具有重要的指導意義,並一致同意通過驗收。

  20XX.3~20XX.7與組員共同完成了《金屬網防火塗層鋼結構施工技術研究》科研專案的研究。該課題結合工程實際對金屬網防火塗層鋼結構施工技術開展了研究,採用該施工技術可提高防火層的附著力、抗裂性和抗衝擊性。經過工程實踐應用,金屬網防火層未發現開裂、脫層、剝落等現象,能滿足設計要求。通過研發,編制了金屬網防火層鋼結構施工工藝,編寫了施工方案和施工工法。該施工技術的研究達到了國內先進水平。專家組一致同意通過驗收。

  5、作為全國建築業質量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準則》自評師和評審員,本人積極推動企業質量管理實施卓越績效管理模式,並組織企業各層領導、員工學習,組織市、全國質量獎的申報稽核。企業獲20XX年度工程建設實施卓越績效模式先進企業稱號;20XX年獲紹興市市長質量獎。

  另外,完成學術論文多篇,並在相關建築專業期刊上發表。還參與建築施工資訊化建設,並進行推廣應用。

  四、履行崗位職責情況

  任職以來,本人認真履行了建築工程技術管理崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

  1、認真貫徹執行國家的技術方針,政策,嚴格遵循有關規程、規定、標準和技術檔案。

  2、嚴格按QEO三合一整合體系程式規定辦事,按時完成設計任務,並確保設計質量。

  3、大膽創新,積極應用新技術、新成果,力爭使新技術、新成果適用、可靠,具有較好的價效比。

  4、及時處理建築施工、安裝施工中所遇到的問題,認真做好工程的回訪工作,並及時總結經驗、教訓。

  5、不斷鑽研,虛心請教,認真吸取別人的長處,努力提高自己的技術管理水平。同時,耐心指導初、中級職稱同事的技術工作。

  6、按時完成上級領導委派的其他任務。

  五、接受繼續教育情況

  現代社會已進入資訊時代、知識經濟時代,科技發展日新月異。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續教育,更深次的學習、進修。

  20XX.10~20XX.4參加浙江工業大學建築經濟管理自學考試,取得大專文憑;20XX.6.10~20一級建造師培訓;20XX.8.13~17參加全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準企業自評師培訓;20XX。9.2~4參加《建設工程專案管理規範》宣貫培訓;20XX.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術新方法研討會;20XX.11.28~12.1全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準評審員培訓;20XX.4.6~7參加建築業十項新技術培訓;20XX.5.10參加首屆中國建築節能總工高峰論壇;20XX.1~20XX.3重慶大學土木工程專業進修學習,取得本科文憑;20XX.5~10參加樁基工程發展與新技術、新產品推廣應用交流會等。

  在科學技術日益更新的今天,必須不斷地努力學習,以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。

  篇2

  本人XXX,20XX年自本溪鐵路房產段調入沈鐵建設集團一段,20XX年調入沈鐵建設集團三段,20XX年調入九局六公司任線路工,20XX年在哈大客專瀋陽樞紐專案擔任線路工工作,20XX年春,隨第五工程隊參加瀋吉線增建二線專案。我從事線路工作已有十多年了,作為一名線路工,主要帶領工人進行鋪軌,鋪岔、整道、調整道岔、配合大機搗固等工作。工作中認真向有經驗的老同志、老領導學習請教,不斷探索新的知識,不斷適應鐵路事業加快發展的需要,掌握了一些經驗和技術。瀋陽樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個大型站場改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價約13億元。20XX年以來,我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項我所遇到並解決的問題。

  20XX年在瀋陽站普速場施工中,線路機搗後曲線頭尾經常出現反彎或鵝頭現象。瀋陽站18道機搗施工中,站臺南側曲線搗固後小里程側曲線頭出現較大鵝頭。當時現場負責測量的技術為王忠明,由於施工經驗不足,尚未遇到過此類問題,找到當時帶領工人回填道碴的我,向我請教解決辦法。

  我們到問題現場後發現鵝頭現象比較嚴重,必須整改。由於機搗車搗固資料由計算機控制,不可人工調整,所以搗固車基本不可能出錯,我與技術人員共同核對了機搗資料,沒有錯誤。根據測量資料,曲線主點位置現場標記的也沒有錯誤,所以問題只能是測設的曲線與兩側切線方向不對應。

  分析問題之後,我建議技術人員對曲線兩側切線方向重新進行踩點,計算出實際曲線轉角,根據新的曲線偏角,運用原來的曲線半徑和緩和曲線長計算曲線主點座標。再次放樣時,曲線頭、尾位置與原來有了很大偏差。與機搗車協商後,用新測設的曲線資料對線路進行重新搗固,結果曲線方向變得連續、圓順,鵝頭問題得到很好解決。

  瀋陽樞紐工程涉及瀋陽站、瀋陽北、皇姑屯、文官屯等站場改造,施工中有很多與道岔有關的問題。道岔是軌道結構中的一個重要組成部分,同時也是軌道結構中的薄弱環節。瀋陽北站施工中205號道岔預鋪後,除錯時發現尖軌第一、二連線杆間部分與基本軌不密貼,最大處有8mm空隙。

  尖軌不密貼原因有很多如:道岔實際幾何尺寸不對,尖軌動程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設由六公司承擔,電務部分由電務公司承擔,施工現場有六公司技術人員和電務除錯人員。我與技術人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動程等,經過對道岔的全面複查,框架幾何尺寸符合設計標準要求,發現尖軌稍有硬彎。在對第二連線杆加設了調整墊片之後仍未出現好轉的情況下,決定採用彎軌器對尖軌進行整修。

  首先拆除尖軌各連線件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最後將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經過3-5分鐘定型後撤下彎軌器,目測觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,

  達到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發現不密貼問題得到解決。瀋陽北站轉線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,專案在這方面的施工經驗不多,因此技術人員邀請我參加施工方案的編制,由於本道岔長度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對預鋪道岔的加固,滑軌的佈置尤為重要。針對問題我提出兩條建議:採用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,採用50kg鋼軌魚尾板連線的方式擔當滑軌。

  首先量好兩股道內側鋼軌間的距離並用滑石筆畫在43軌頭上,用水焊進行切割,最後將43軌倒扣在岔鐵上並用4道8號線捆紮牢固。滑軌頭部連線部分用水焊切割出方孔,魚尾板合上後穿進螺栓進行連線,滑軌下設1‰推進順坡,保證推進順利。通過集體討論,技術人員採用了我提出的建議並順利實施,保證了要點施工正點開通及大型道岔施工質量。

  多年從事線路工的我收穫頗豐,在鐵路建設新時期到來之際,我還要不停地學習、奮進,掌握新技術才能擺脫落後生產力。同時做好傳幫帶工作,將自己的經驗和技能傳授給新職工,為公司進一份綿薄之力。

  篇3

  本人名叫,20XX年8月參加工作,工作單位是縣公路管理段。參加工作以來,一直從事公路工程技術工作,專業工作年限20年。20XX月取得工程師資格,任路橋工程師資格10年。任職期間先後在省道改建工程指揮部擔任工程科長,在省道改建工程指揮部擔任工程處副主任、指揮助理,目前擔任縣公路管理段副段長職務,分管養護工程、機務和農村公路養護管理等工作。現對擔任路橋工程師資格10年以來的主要專業技術工作做如下總結。

  20XX年11月,省道改建工程一、二期路基已基本完成,由於資金問題,分三期實施。而三期工程原施工圖設計經專家審查無法使用,後委託給浙江省交通設計院設計。而當時省設計院又無法組織人員到場進行外業測量。為此,我們公路段承擔了外業測量任務,於11月13日組織12名技術人員進場測量,並就近租住山村簡陋民房開展工作。三期工程起點位於縣與縣交界的龍井隧道,終點位於鎮的村,全長17.5公里,佔改建全長的一半。而且三期工程地形複雜,是我縣地形條件最為險峻的區域,路線高差達560米,線路所經地帶大部分為懸崖峭壁,人跡罕至。要修築一條二級公路,測量難度非常大。測量中,我們充分發揮每個技術人員的特長,克服寒冷、勞累、危險,堅持每天晚上及時整理內業,發現問題在次日及時進行實地調整修改,確保了測設質量。經過60多天的艱苦測量,保質保量安全出色地完成了測量任務,測量資料、成果得到省設計院專家的好評,為我單位贏得了榮譽。在此次測量中,我發揮了主要技術骨幹作用,期間承擔過放坡、實地定線、中線測量等任務。在隧道洞口選址,任意連續3公里路線平均縱坡控制不大於5.5%,高差大於500米路線平均縱坡控制不大於5.0%,提出了自己的觀點,如提出通過適當降低隧道出洞口設計標高,和適當抬高橋設計標高的方法,解決了上述兩個路線平均縱坡度大於規範控制指標的問題。此次測量,我們首次採用全站儀測設中線,不但提高了測量精度、速度,同時也使地形加樁和平曲線加樁更容易、更方便、更準確。通過這次測量,大家的技術水平得到了極大發揮,也提高了我對大型測量過程的認識,那就是對待公路測量要不怕苦、不怕累,熟練掌握設計規範,做到認真認真再認真,細心細心再細心。

  20XX年10月,因工作需要我被派到省道改建工程指揮部工作,任工程科長。省道三期工程因大部分路段地形險峻路基開挖量大,擋牆數量多,有隧道4座,大中橋4座,工程投資1.02億元。為引進施工經驗豐富的隊伍,同時結合工程實際,合理進行了標段劃分,擬定3標段方案,採取資格預審的公開招標方式確定施工隊伍。通過2個多月的努力工作,於12月份順利開標,實現了年底進場施工的工作目標。在省道三期工程施工期間,我嚴格合同管理,把握重點工程的施工質量,制定監督管理計劃。對隧道、大橋、大型擋牆的施工,除了要求監理人員全過程旁站外,指揮部工程科也派出人員蹲點監督,隨時掌握情況。事前我們還專門從變電所至隧道架設了一條長16公里的電力線路,解決了座橋樑的施工用電,專供線也為日後隧道照明所利用,節約了投資;施工中新開了5條施工便道9.5公里,擴大施工作業面,為確保工期打下了堅實基礎。在省道改建工程的管理中,很多新的事物對於我而言都是全新的挑戰,如工程招投標工作、合同管理、隧道施工、35米預應力T型樑預製和安裝、挖孔樁基礎施工等等都是全新的事物。在工作中我通過不恥下問,虛心請教同學、朋友和上級領導,以及查閱規範資料,認真學習理論等方式,一個一個鑽研,一個一個化解,使自己的業務技術水平和管理經驗得到了新的提高和昇華。通過不斷實踐,我深深體會到在技術工作中,“不恥下問、虛心請教,理論學習、努力實踐”是我的良師益友,它可以不斷幫助我走向成熟,走向成功。省道泰順段改建工程建設期間,我工作積極努力,先後榮獲20XX年和20XX年度“市重點建設先進工作者”榮譽證書,兩次榮獲縣人民政府頒發的“交通建設工作先進個人”榮譽證書。新的挑戰,更高的要求還在後頭。

  20XX月,另外一條省道線改建工程二期正式批准立項,我被抽調到省道改建工程指揮部工作,擔任工程管理處副主任、指揮助理,負責二期工程的技術管理工作。省道線改建工程按山嶺重丘二級公路標準設計,隧道寬米,橋樑寬10米,路基寬10米,路面寬7米,硬路肩21.5米過鄉鎮村路段路基寬12米,路面寬9米,全長59.3公里,有隧道10座13.6公里,橋樑27座,投資概算7.02億元。其中二期工程全長42.5公里,有隧道5座7233米,橋樑20座1396米,投資概算4.1億元。二期土建工程共分為5個施工合同段05、06、xx、08和09個監理合同段,於20XX年11月順利開從二期工程正式批准立項以來,我全過程參加了初步設計及審查、施工圖設計及審查,多次陪同有關專家踏勘現場,對工程有了十分了解。20XX月工程進入公開招投標階段,我積極深入工程現場,調查道路交通情況,確定施工便道修築方案,細心調查各種當地材料價格和外購材料價格,並代表業主參加業主標底的編制工作。由於平時的細心調查和積累,標底編制工作很順利,也使整個開標過程很成功。

  省道改建工程早一天建成通車,全縣人民就早一天受益,我縣就早一天實現2小時到達市的巨集偉交通藍圖,早一天融入市“2小時交通圈”。為此,縣委、縣政府提出了“力爭三年,確保四年”的總目標。我們深知肩上的重擔是那麼的沉,我只有一個念頭,那就是努力工作,分秒必爭。為加強對二期工程的管理和指導,我們在改建工程的中心點設立了分指揮部,靠前指揮,靠前管理。雖然遠離縣城和家人,卻密切了與施工單位的聯絡和溝通,使服務更周到、工作更到位,同時也提高了工作效率。另外在政策處理難度最大的鄉設立政策處理點,使政策處理工作更及時,更有效率。俗話說:“萬事開頭難。”

  首先,洞口開挖最早的06標段隧道全長2445口,按設計刷坡方案第一臺階施工後,受一場中雨影響,未支護的洞口坡面發生了大面積坍塌,塌口位臵超出截水溝近10經現場檢視分析,洞口上方存在有深層鬆散坡積體,含大量片石,開挖後使坡積體力平衡受到破壞,加上滲水作用,導致坍塌。經請設計和地質單位專家到現場檢視,分析了原因,我組織召開了處臵會議,在充分聽取大家意見的基礎上,會議確定採取放緩仰坡坡率、加強防護和排水的綜合治理措施,加強防護包括使用長5m和注漿小導管交替布臵,增加雙層鋼筋網,並加厚噴射砼厚度到20cm。會議形成紀要,設計落實出圖。通過綜合治理,穩定了洞口邊坡,隧道也得以順利進洞。其次,08標隧道全長2390米進洞口段長約20米右側山體偏薄最薄處只有米,進洞開挖爆破後,右側山體表面出現縱、豎向裂縫,管棚護拱也同時產生裂縫,並拌有響聲,隧道洞口段存在著明顯的偏壓,響聲是裂縫發展和圍巖應力重新分佈的表現。為早日恢復隧道施工減少損失,我及時主持召開有設計、施工、監理參加的四方專題會,並提出了一切工程措施都要以確保安全為前提,會議確定:

  一是對隧道右側山體施打系統錨杆+鋼筋網噴射砼;

  二是改變開挖方法,改上導洞為左導洞開挖,每迴圈進尺控制在1米;

  三是原設計格柵拱架改為工字鋼拱架,增加剛度,同時鋼拱架間距由1米調整為0.5加鎖腳錨杆;

  四是在二類圍巖開挖、支護到位後及時施工仰拱,以確保洞口段穩定;

  五是加強觀察和測量,每次爆破後需做詳實觀測記錄,根據情況變化適時調整施工方案。通過這些強有力措施為日後安全施工、順利進洞鋪平了道路。

  第三,在06標隧道貫通後,隧道二次襯砌穩步推進時,於20XX年11月30日在K16+235~+245段洞身拱頂左側部位發生坍方,人員、裝置均在洞口進行二襯施工,沒有造成人員傷亡和財產損失。險情發生後,我馬上彙報領導組織開會,並要求施工單位首先做好現場的安全管制工作,並將情況及時向設計院反映。12日,設計院隧道專家趕到現場進行了勘察分析後,我組織召開了專題會,確定治理方案:

  1、為確保安全施工,對影響區段採用14號槽鋼進行臨時支撐,裂縫嚴重部位採用14工字鋼拱架。

  2、對塌穴頂部進行噴砼封閉,具體處理方案待設計院出圖。

  3、對滲水地段加強引排水工作。

  4、加強地表沉降和圍巖收斂觀測工作,記錄要詳實。任何一項施工都必須精心組織,確保安全施工,有新情況要及時報告。塌方處理有續進行,實施也安全、順利。二襯也推進到原坍方口附近,但在200613日,原塌方處發現k16+240附近三榀工字鋼初期支護表面產生裂縫,並伴有響聲,工字鋼慢慢發生變形,最後支護層破壞,大量泥石流物質流出。新的險情發生,隧道發生二次塌方。在這種情況下我沒有氣餒,與圍巖地質災害鬥爭的決心不變,並給施工單位打氣,使他們樹立戰勝塌方的勇氣和信心。通過大家的一致努力和省設計院提供的有力處治方案支撐,最後安全保質完成隧道塌方治理,通車兩年來未有不利情況出現,隧道使用良好。在橋樑施工方面,大橋是全線施工難度最大,技術要求最高的構造物。為保證大橋施工質量,我們專門邀請省設計院橋樑專家組織召開了大橋專題技術交底會,明確規範各項要求,對技術、安全上的應知事項也做了進一步的強調。大橋為連續剛構橋,主跨80米,兩邊跨各48米,全長181米,橋樑最72米,橋墩為雙肢薄壁墩,灌注樁基礎,上部結構為連續剛構,箱型截面,掛藍施工。

  施工過程中,我專門指定一位指揮部技術人員根據施工情況經常蹲點監督指導,同時該橋也列為我的重點巡查物件。如挖孔樁過深28米,我明確要求必須採取護壁和實施施工通風;在合攏段施工前,我一直在現場,檢查各項準備工作情況,並要求主要施工裝置均配2套。合攏施工時,為保證合攏氣溫符合設計要求,根據氣溫情況安排在夜間施工,我全過程蹲點在施工現場,並現場協調了一起施工工人要求發“紅包”而在施工中間停止輸送砼、出現怠工的事件,保證了合攏質量。大橋施工全過程技術到位、控制到位、安全到位、監督到位,全橋的混凝土表面沒有找到一條裂縫,在交工驗收中得到專家的一致好評,也受到市質監站的現場表揚。

  工程技術管理工作中,我抓質量決不馬虎含糊。05合同段20XX年的施工中存在嚴重的質量和進度問題:檢測發現,施工的部分橋樑空心板砼沒有達到設計強度,外觀也粗糙。我立場堅定地積極配合市質監站對質量問題的嚴肅處理,全過程監督落實缺陷樑板的報廢工作,消除了隱患。並建議指揮部發函,緊急約見了施工單位法人代表,要求採取非常規措施,儘快扭轉施工質量和進度面臨的被動局面,派得力人員替換專案經理。如無明顯轉變,保留進一步向上級交通主管部門通報情況的權利。通過一系列措施,05合同段後期的施工質量和進度有了較大提高。

  在省道的整個施工過程中,我個人對工程建設也提出了建設性意見和建議。如對路基開挖邊坡,提出儘量採用放緩邊坡坡率,增強邊坡穩定,以減少邊坡塌方,這些在建設中得到了很好落實;又如綠化工程,批覆概算數只有60餘萬元,這個數只夠行道樹栽植,我提出應對全線綠化進行專項設計,增加重點路段景觀設計,要充分體現出新省道的綠和美的建議,也得到了採納,目前綠化投資達530萬元。20XX年是省道改建工程施工的最關鍵一年,也是能否實現縣委、縣政府提出要確保10月底路面貫通的關鍵一年。該年初我負責的二期工程土建標05、06、xx、08、09標,除05個別路段外都陸續完工並移交路面標施工。此外還承擔了綠化標11合同段、安全設施標13合同段的技術、合同管理工作。20XX年間,我依然常駐工程施工第一線,忘我工作,在節假日也很少回家,更別說顧及家庭。女兒今年的學習成績直線下滑,作為父親有推卸不了的責任,為此也捱過妻子怨,老師罵。即使如此,在揹負內疚的同時,仍然保持樂觀積極的工作態度,暗自表示要以完成年內工作計劃為己任,以確保10月底通車為目標努力工作,待完成任務後再考慮彌補對子女教育關心不足的問題。在省道指揮部工作4年來,我一直駐守在分指揮部,與同事們一道積極工作。一直以加強工程技術管理,嚴格合同管理為主線,貫徹落實工程管理各項工作,對存在的問題能及時發現,及時處理。特別在全線綠化和安全設施施工中,因設計圖紙與實際存在較大出入,設計變更量大,為此能做到勤跑工程現場,瞭解情況,及時召集業主、設計、監理和施工單位四方會議解決實際問題,提出變更合理化意見,及時進行變更,不拖後腿,使工程施工得以順利進行,從未因主觀原因而影響工程施工,為全線順利通車付出了自己心血。平時也積極參與路面施工的監督、管理,為路面施工的計劃安排、要採取的措施等提出合理建議和意見。同時嚴格合同管理,對人員更換按合同規定進行處罰。對工程計量認真稽核,對虛報工程量、計量錯誤等進行嚴格把關。很好踐行“公平待事,廉潔做事,按章辦事”的工作作風。

  省道路面施工全部完成。20xx年12月26日順利通過交工驗收。實現了縣委縣政府提出“確保四年”的總目標,大家都為這來之不易的勝利而倍感喜悅,如釋重擔。通車一年多來,群眾戲稱新省道是“我縣的高速公路”,這對是省道的真實寫照,對我們工作的肯定。

  省道建設期間,本人由於工作表現出色,多次獲得指揮部、縣交通局和一次市人民政府的表彰。其中,20XX年度獲市人民政府頒發的“市重點建設立功競賽先進工作者”榮譽證書。同年,省道改建工程指揮部獲市人民政府頒發的“市重點建設立功競賽先進集體”榮譽。20XX月,我回原單位工作,任副段長,聯絡生產股、機務股和農村公路養護管理股,具體分管公路養護工程、機務和農村公路管理養護工作。在新的工作崗位,我依然堅持原有的“公平待事,廉潔做事,按章辦事”工作作風,保持“不恥下問、虛心請教,理論學習、努力實踐”的工作態度。能從自己分管的工作性質出發,合理安排各項工作和任務。

  一是對養護工程及早安排前期準備工作,狠抓施工管理。做到早落實設計,早安排審查,早啟動招標,為早日開工確保年度計劃完成做好前期準備。在施工中嚴格質量管理,對出現的質量問題處理決不手軟。08年以來很好完成了老省道90.5km明公路建立、老省道12km和農村公路16.5km路面大中修工程、大橋修復加固工程以及8座橋欄杆改造、省道隧道滲漏水處理和老省道隘門關隧道滲漏水處理及照明增設、省道3處高邊坡防護工程、以及全縣23條公路增設73km的鋼質護欄施工任務,完成投資約5000萬元。其中,老省道文明公路建立受到省公路局驗收專家組的好評,被省公路局譽為開創了山區文明公路“模式”,老省道路面大中修工程被市質監站評定為優良工程。20XX年,我公路管理段榮獲省交通廳“改革開放30年交通創業創新先進集體”榮譽證書、省公路局“20XX年度全省公路工作先進集體”、市公路處“20XX年市公路系統目標管理考核”排名第一。我聯絡分管的生產養護股榮獲市人民政府“20XX-20XX年度市模範集體”等集體榮譽。08年、09年期間,我還積極認真做好了20XX年和20XX的專項養護工程計劃編制和呈報工作。對全縣公路的安保設施臨水臨崖整治提出應優先安排完善通班車公路和有水庫公路的安保設施的個人意見,同時制訂全縣公路安保設施完善整治三年計劃,建立了公路安保設施情況資料庫,以指導安保實施工作。

  二是加強施工養護機械管理,為養護工程施工和養護生產保駕護航。對所有外租機械裝置限期收回,嚴格保養,定人管理,保證了機械裝置能拉得出,用得上。對老舊機械裝置逐一登記、評估,淘汰報廢一批、改善修理一批,確保機械操作使用安全。平時嚴格執行段部規定的機械裝置管理制度,用制度管理事,用制度約束人。同時,08年新購臺冰雪鏟車,為抗冰雪災害提前做準備。

  

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