統計學畢業生實習論文參考

　　統計學是一門與資料打交道的方法型學科,實習與實訓在培養本科學生的資料直觀及實際動手能力方面發揮著重要作用。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　試談煤炭統計工作企業會計

　　一、統計工作的意義與作用

　　對基層煤礦和單位來說，統計工作是通過蒐集、彙總、計算基層生產班組的統計資料來反映當天或當月及當年生產進度、生產人員結構合理與否、材料的採購或消耗的情況、企業資產的多少和出入庫及使用情況等。企業的領導面對幾千萬噸礦井的人、財、物，他不可能面面俱到，事事掌握，依靠排程的數字只能掌握生產進度，依靠財務只能掌握企業的盈虧情況只有好的統計才能及時、準確、全面提供企業的各種資訊，為企業領導和各部門科學的計劃決策提供依據。統計資訊從整體上看，涉及巨集觀與微觀的各個領域和環節。利用統計資訊，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯絡的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史預測未來。

　　如:億噸煤炭企業XX煤炭分公司，管理著7個千萬噸礦井，還有十幾個地面輔助單位。每個單位每天的生產經營就是靠每個基層單位統計上報的真實可靠的統計數字來進行科學的分析決策，制定合理科學的日計劃、月計劃、年計劃進行全盤科學合理有效的監督和促進每個單位的生產進度、經營管理，提高效率和效益的。做好統計工作不僅能對本公司利用統計資訊進行科學的分析決策，還可以對身邊兄弟公司和知名的大型煤礦企業蒐集、取得統計資訊，進行橫向對比分析，吸取好的經驗和借鑑。當然對於大型的億噸級煤礦企業的統計不是靠手工統計能完成的，是靠網路化統計才能及時準確、真實、可靠的上報、分析、決策的。

　　還譬如，馳名中外的大型國有央企神華集團企業，下屬的路、港、電、煤、產、運、銷等上千個行業，上萬職工的大型企業，又是如何將企業管理的讓世人矚目呢?無不是靠大型網路統計、資訊化、科學化進行管理的。可見統計的作用是多麼的重要。由統計的特性所決定，如果一個企業建立或完善了統計工作制度，形成一套合理有效的統計管理模式，提高了統計人員的素質，強化了統計管理，對煤炭企業而言，將具有非常重要的作用。

　　二、新形勢下煤礦企業做好統計工作的幾點探討

　　1、完善統計指標體系

　　企業統計工作落實科學發展觀，要求企業科學地設定統計指標體系，全面反映企業人力資源的配置使用狀況、企業的經營成果、企業制度、技術和管理創新以及企業的可持續發展能力。但現有統計指標體系中，實物數量指標和生產指標多，而質量指標和市場分析指標少，對企業經濟效益綜合分析欠缺，難以正確反映經營者的綜合情況，對企業經濟執行的全貌、生產經營全過程的資金流量等方面統計不夠。因此有必要完善現有統計體系，體現科學發展觀的要求，適應企業發展的需要，為領導決策提供最新、最及時和最全面的資料。

　　第一，企業生產銷存指標。包括原煤、精煤及其他主要產品的生產、銷售和庫存指標，特別是對商品煤質量、流向和分煤種、分使用者的銷量、價格指標要適時監控，反映生產經營現狀和動態變化。

　　第二，企業材料消耗指標。包括原材料的採購、儲備、消耗實物及金額指標，制定科學合理的物資儲備定額、消耗定額，減少物資投入，降低物資儲備，盤活資金存量，加速資金流轉。

　　第三，企業財務指標。包括資產負債、損益、現金流量指標，特別是對資金使用情況要加以反映，加大對大額資金投入包括工資資金、固定資產投資的監控，提高資金的使用效率。同時要實現融資渠道多元化，降低資金綜合成本。

　　第四，企業可持續發展指標。包括煤炭資源回收率、開拓煤量、準備煤量、資產保值增值率、資產利稅率、銷售收入增長率、排放廢水達標率和科學研究費用。要把可持續發展放在突出位置，提高煤炭資源的使用效率。

　　第五，能源及用水消耗指標。包括企業綜合能源、用水消耗指標。綜合能源消耗中煤炭、電力、油料及其他能源要分項掌握，加強資源的回收複用，積極推廣節能、節電、節水技術，努力建設節約型企業。

　　2、強化統計工作在煤炭運銷管理中的應用

　　公司要加大統計資料開發利用的力度，把統計工作重點轉移到統計資料深加工、統計分析研究上來，根據企業生產經營情況主動進行專題研究，及時向領導和各職能科室提供研究報告，為企業的經營決策提供重要依據。例如，在搞好發運、降低成本時期，通過統計分析及研究，發現合同兌現率等主要指標與相同規模的最好企業比較存在較大的差距，建議從煤炭資源整合、管理等方面加以改進，制定了相應對策，必將取得較好的效果。

　　首先，同企業實際相結合，明確各職能部門的統計職能，提出完整的指標體系並分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內容及方式，明確各部門的統計責任，收集、稽核、彙總、提供各種統計資訊，按統一確定的口徑、範圍及時間提供統計資料及分析報告。將各級單位層層上報的資訊進行稽核，而後加以彙總;要蒐集對企業經營有參考價值的各種統計資訊，綜合分析研究，對企業的發展前景進行預測。

　　其次，將煤炭運銷統計資訊自下而上的單向執行變為上下左右之間的多向執行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。統計制度方法改革首先從上至下建立業務領導與黨政行政領導相統一的、垂直的統計管理體制，完善與市場經濟發展相適應的、易於操作的統計報表制度。第三，建立完善的現代統計調查指標體系和與煤炭市場經濟相適應的統一完善、輕便靈活、快速準確的統計調查方法。

　　3、提高統計資料質量

　　提高統計資料質量是統計工作一個永恆的主題，應用統計技術，就是為了減少不必要的成本支出，保持產品質量的穩定。統計技術應用的基礎就是真實的資料，沒有真實的資料，任何統計結果都是徒勞無功甚至產生重大的決策失誤，因此決不能為應用而應用或搞形式主義，尤其不能容忍編造資料。隨著各項改革工作的持續深入，統計工作也必須與時俱進。要狠抓統計資料質量，把質量放在第一位。一是各級煤炭統計人員首先要加強自身的業務學習，面對改革過程中出現的大量新情況和新問題，大家都要加強學習和研究，努力跟上形勢發展的需要。只有統計人員的業務素質上去了，提高資料質量才有保證。二是要加強業務檢查，各級煤炭統計人員要把資料質量作為檢查的重點，力爭將影響資料質量的問題消滅在源頭。

　　4、加強統計資訊化管理工作

　　現代社會是資訊社會，企業所面臨的市場形勢瞬息萬變.統計人員只有加強統計資訊的收集整理工作，才能充分做好統計工作。首先是努力開發統計資訊資源。從企業的實際情況出發，不斷充實新的內容，不斷充實和完善反映煤炭企業生產活動過程和各種關聯的統計指標體系。掌握現代科學的統計方法並融於計算機運用中。進而生成並運用資訊科技、網路技術，充分發揮統計資料的收集、整理、分析反饋、傳輸作用，為企業決策者提供科學客觀的統計資訊。第二，加強日常生產的統計資訊加工和綜合分析能力。在市場競爭中，誰能及時準確的擁有各類資訊，誰就能做出科學快速的決策，誰就有希望在市場經濟的競爭中獲勝。

　　篇2

　　試談統計工作作用與醫院管理

　　一、醫院統計工作在醫院管理中的作用

　　統計資訊是醫院綜合管理的主要依據。醫院統計工作貫穿於醫院醫療的全過程和醫院各服務範圍之內，統計工作人員均參與到統計工作之中。而在醫院決策和管理工作中，醫院會不斷對這些統計資訊加以運用，即通過反映的資訊對醫院醫療人員、裝置、技術等進行預測分析和決策制定。例如，醫院經常通過門診、病房、科室的統計報表而瞭解病人的相關資訊與數量情況;並通過這些資訊瞭解病人病發的情況與需求，在此基礎上做好醫療資源供應與醫療技術準備工作等。除此之外，醫院還會通過全面的統計資訊與資料掌握醫院科技醫療水平與醫療隊伍力量的發展情況，進而為醫療科技整體水平的提升制定科學決策，以創造更好的社會效益。由此可見，統計資訊為醫院的綜合管理提供了科學的依據。

　　二、醫院管理中發揮統計工作作用的有效途徑

　　1.利用統計資訊，加強醫院成本核算

　　醫院成本核算是對醫院人力、財力及物力的成本核算，加強醫院成本核算，能提高醫院的經營管理效率。醫院統計資訊能為醫院成本的劃分提供依據，為醫院病種的成本核算提供依據，且醫院各科室的成本核算也應由統計人員提供相關資料後方可進行專案的成本核算。因此，醫院要充分利用科學的統計資訊，以此為依據加強成本核算，不斷提高醫院的經濟效益。同時，還應該積極利用統計資訊進行醫療服務的成本效益分析，分析其成本支出與效益獲得的比例，促進資源的有效分配和利用。

　　2.利用統計資訊，加強醫院各要素的科學分配

　　醫院統計資訊具有準確性、完整性、可追溯性等特點，醫院要想利用統計資訊為其要素分配提供保證，就必須充分保證統計資料的真實準確性，尤其重視資料採集時的準確無誤。在醫院各要素分配的過程中，應該根據統計人員提供的統計資料來確定醫護人員工作職責、技術標準、科室風險程度及管理標準等，以調動醫院醫護人員的積極性與工作責任感，按勞分配的同事兼顧公平原則。另外，醫院還要根據統計資訊與資料改變單一的依靠經濟指標來考核科室與個人的管理模式，要增加各科室及個人診療人次、科室佔用床日、住院人次、年度新業務技術等指標來客觀反映各科室及個人的勞動強度、風險及技術水平資訊，以此促進醫院分配與工作業績考核科學性的提升。

　　3.統計工作參與醫院決策、分析及計劃制訂

　　醫院統計工作貫穿於醫院管理的始終，是醫院綜合管理的主要依據，更是醫院管理者決策制定的基礎。為了提高醫院決策制定的科學性，必須強化統計工作在醫院管理與決策中的參與作用，使其參與醫院決策、分析與計劃制定的環節中。為此，醫院統計工作人員應該規範其日常工作行為，積極將統計與掌握的門診量、住院變化情況、診斷質量情況、病房使用情況、醫護人員配備情況等醫院多種資訊與資料在論證後上報給醫院領導，使醫院領導及時掌握醫院的整體執行情況。與此同時，統計人員還應該積極對醫院的各項資料進行前後期縱向對比與行業橫向對比，找出差距或問題，以此為領導的決策與計劃的制定提供必要的依據，提高決策的科學性。

　　4.統計工作參與醫院計劃執行情況的監督。從以上內容瞭解到，醫院管理是多知識結構的綜合學科，醫院管理的實效性直接關係到醫院的整體執行。因此，醫院管理者的管理行為的規範與否顯得極為重要。而統計資訊可以驗證醫院管理行為，對其計劃執行情況等進行監督，醫院應該積極發揮統計資訊的這一職能。為此，醫院統計人員要經常檢查和反映醫院計劃的執行情況，對日常醫院管理工作進行監督，並將關係到決策制定的重點內容如門診人次、病床使用率、手術人次等經濟指標和病人滿意度情況進行綜合分析，以此規範領導者和工作人員的管理行為，提高醫院管理的實效性。

　　三、結語

　　總之，現代醫院管理已由經驗型管理向著科學型管理方向轉變，統計工作在醫院管理中具有十分重要的作用。醫院應該正視統計工作的地位與作用，並將其作用積極發揮出來。統計工作人員則應積極主動地參與到醫院管理工作中，不斷更新觀念，善於從大量的資料中發現問題和總結經驗，並努力發揮其決策、監督、評價等方面的職能，以此為醫院管理者的科學管理與決策提供必要的依據。