財務管理方面的論文代發
財務管理是企業管理的重要組成部分,在企業的所有管理工作裡佔據重要地位,它的發展將大大推動企業的健康穩步發展。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺析企業財務風險的分析與防範
企業經營過程中的財務風險在所難免,它客觀存在於企業財務的各個環節,是企業的一個現實問題。因此,我們有必要對企業的財務風險進行分析和研究,針對風險的型別和成因做好事先預測和防範,從而降低風險、減少損失,促進企業的經營和發展。
一、企業財務風險分析
企業的財務風險是企業在經營與管理的過程當中,由於各種不確定的原因,從而導致企業的財務狀況出現困難和問題,給企業的生產經濟利益造成一定的影響和損失,形成企業的財務風險。企業的財務風險主要存在於企業的籌資、投資、資金運營和利潤分配這幾個環節當中。究其原因,有如下幾種:
***一***資本結構不合理
企業的資本結構不合理主要表現在債務資本的比率太高;負債結構不良,企業流動負債的水平較高;權益資本在整體資本中所佔比例過高。這樣的不良資本結構會提升企業綜合資本成本率,加重企業的負擔,削弱企業的償債能力,增加企業的財務風險。可如果企業不舉債,或舉債比率較小,那麼則會致使企業的運轉資金不足,影響企業的盈利水平。
***二***投資不具科學性
企業在投資決策時如果忽略投資風險,缺少可行性分析研究和缺乏科學性的財務決策,那麼就會使決策者對投資風險認識不足,導致盲目投資,就會使企業的投資收益低於企業的籌資成本,不能獲得所預期達到的財務收益,導致企業財務狀況惡化,從而給企業帶來財務風險。與此同時,還有一些企業希望以多元化經營的方式來減輕企業的經營風險,促進企業經營,但現實中很多企業卻因為採用多元化經營的策略不當,從而使企業喪失了經營優勢,發生財務危機甚至瀕臨破產。
***三***資金回收措施不力
如果企業的資金回收措施不力,所墊支的資金不能如數或預期收回,則會導致企業的應收賬款難以回籠,增加壞賬風險,還有可能使企業的資產流動性變差,從而導致現金流的缺乏。也就是說企業不能盲目的進行賒銷,造成大量難以回收的應收賬款,也不能在沒有償債能力的情況下輕率的進行大量舉債融資,這樣無視企業財務風險則會使企業陷入財務危機經營難以為繼的境地。
***四***風險防範意識不足
企業在競爭激烈的複雜市場當中,難以預見的財務風險隨時都有可能發生,而且企業財務管理也面臨著國家巨集觀經濟、法律以及社會文化環境等環境因素的影響。如果企業管理人員沒有或缺乏風險意識,對風險缺少防範和控制措施,那麼企業的財務風險管理機構的設定也就會缺失,企業經營就很有可能陷入財務風險當中。
二、防範企業財務風險的建議措施
要認識並防範財務風險,提高企業的財務風險意識,注重培養財務人員對風險的判斷力和應對能力,及時準確的發現潛在的財務風險。以科學的方法和有效的措施對風險進行預測和控制,才能防範企業財務風險的發生,將企業風險損失降至最低。
***一***優化財務結構
立足企業目標,瞭解經濟環境,分析掌握企業當前的籌資現狀和存在的問題,使企業財務結構優化並保持良性發展,從根本上杜絕風險發生的可能。也就是說要不斷優化企業資本結構、負債結構和股權結構。
***二***提高決策水平
在投資決策當中,要以科學有序的流程和方式,由專業技術人員指導並配合,通過研究和論證,並選出最佳方案後再進行。決策時,既要對投資專案未來收益進行比較和評估,同時,還需要認真分析其風險因素,並反映在專案的評估當中。與此同時,還要建立健全企業投資風險責任約束機制和專案測評和監管機制,運用一些如淨現值、內部報酬率等評價指標,進行評價,切忌主觀臆斷,以保障決策的可行性和安全性。
***三***保障資金流動和安全
當下有很多企業的經營不善並不是因為經營困難資不抵債而是由於一時的資金週轉困難。所以,保障資金的流動性和安全性至關重要,也正因為如此企業需要建立完善現金流量風險預警,做好事前預測和控制,留心觀察加速存貨和應收賬款的週轉速度,提高資金週轉率和使用率,及時回收貨款,避免壞賬損失。
***四***建立財務風險預警機制
積極的建立健全財務資訊的收集和傳遞機制,設定一些敏感性和可靠性高的財務指標,並構建指標體系。做好企業內部控制,對財務指標及時做到定量分析與定性分析相結合。同時,以企業的資訊化為基礎,積極完善財務預警系統並做好風險管理和處理。
***五***根據實際採取相應的風險策略
當企業出現了一些潛在風險時,比如產品積壓,應收賬款增加,成本上升等,要及時分析其出現的原因,制定相應的風險策略,降低對企業的危害程度。
三、結論
企業的財務風險是客觀存在難以避免的,所以企業應當提高風險意識,積極的規避財務風險。通過採取有效的防範和化解措施,預防和減少企業的財務風險。從而以優良的資產結構、正確的投資決策、充裕安全的資金、敏感靈活的風險預警系統以及完備有效的風險對應措施做到有的放矢、防患於未然,促進企業健康有序的經營和發展。
參考文獻:
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