公共關係策劃文案範文

　　公關策劃即“公共關係策劃”，公關策劃的目標是指組織通過公共關係策劃和實施達到理想的形象狀態和標準。本文是小編整理的，歡迎參閱。

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　　主題：為了豐富同學們的業餘文化生活，同時為了增強同學們的環保意識，建設和諧西安，建立全國衛生城市貢獻自己的一份力量，在正值元旦放假期間舉辦一起以”愛我家園，你我共同參與“為主體的大型宣傳活動。

　　活動背景：在社會高速發展的今天，尤其是我們國家在追求經濟高速發展的同時，部分地區往往以犧牲環境為代價，民眾環保意識缺失，必然導致民族形象的受損，從長遠來看，將會阻礙經濟和社會發展的速度。近年來，國家意識到可持續發展的重要意義，相繼提出：建立和諧社會，建立衛生城市等舉措來激發全體公民的環保意識，在這種背景下，進行適當的宣傳和實踐活動是十分必要的。

　　目標：通過大學生自身的宣傳和實踐活動，以簽名的方式，喚起全體西安公民的環保意識，將”從我做起，從自身做起”的環保理念傳播給民眾，同時，讓同學們通過自己的勞動親身經歷感受一下環保的重要意義，培養一種社會責任感和責任心，並在活動中體現同學們團結一致，和諧相處的精神品質。

　　活動時間：2007年一月一日，上午8：00-12：00

　　活動地點：西安鐘樓及附近地區

　　主辦方：陝西科技大學資源與環境學院輕化055

　　協辦方：陝西科技大學學生會宣傳部

　　負責人：孫曉龍，潘召

　　聯絡方式：xxxx

　　要求：1、陝西科技大學資源與環境學院輕化055全體同學參與並同一著裝，其他學院或班級有意想加入此次活動，可通過電話或其它方式與活動負責人取得聯絡。

　　2、在活動過程中，凡參加的同學必須嚴格遵守班級紀律，不得有違規操作的事情發生，一經發現，按紀律要求給予處分。

　　3、全體同學積極參與，聽從班長的統一安排，各小組有組長負責。

　　活動步驟：

　　<1>前期準備

　　1、班委與學生會取得聯絡，徵得校方同意並取得一定經費支援。

　　2、班委與西安市環保局取得聯絡，徵的同意並請西安市電視臺進行媒替宣傳。

　　3、班級內部進行商議，制定相關規則，分組{具體分組情況見下表}，並徵的所有同學的同意。

　　4、有第五小組負責宣傳條幅的製作，一張大條幅標有”愛我家圓，你我共同參與”並配有環保宣傳畫，三張小條幅分別標有與環保有關的文字和圖畫;第一小組負責勞動工具和服裝。

　　<2>活動期間

　　1、元月一日早晨7：00校門口集合，班長清點人數並檢查所需物品是否攜帶完備

　　2、7：30坐車到達指定地點，班長分配任務，強調有關注意事項，各小組成員明確目的，分工協作。

　　3、8：00活動正式開始。

　　各小組情況及任務見下表：

　　一、王新強齊俊平，謝琳負責統一排程，對各個小組實施情況進行監督，並對突發事件及時包處理和協調，確保活動順利開展。

　　二、吳劍波王強，李振，趙新奎，張凱，陳瑞負責北大街衛生及宣傳活動。

　　三、徐天虎袁帥，張英傑，高大鵬，麻帥，周虹，張金秀負責東大街衛生及宣傳、活動。

　　四、劉陽周朋，陳志毅，侯明，王東，梁麗琴，馮小瑕，馬靖負責南大門衛生及宣傳活動。

　　五、盧妮潘召，孫曉龍，趙晶晶，王敏，曹傑在鐘樓廣場定點宣傳並請行人簽名留言。

　　備註1、如果以上人員有變動，負責人及時告訴各組長。

　　2、各小組由組長統一管理，每人必帶一部手機，以便遇到緊急情況及時與班長取得聯絡。

　　3、各小組成員必須聽從組長的安排，不得以任何理由脫離團隊超過15分鐘。

　　4、將各自任務明確，在規定的時間內完成。

　　4、12：00活動正式結束，各小組回到指定地點會合，班長清點人數及勞動工具。

　　5、12：30回校。

　　<3>活動後期

　　1、班級召開班會，有班長和勞動委員主持，每位同學必須上臺交流工作經驗和心得體會。

　　2、以書面形式，使用正規信紙，每人不少於1000字的經驗總結。

　　3、班長向校學生會宣傳部彙報工作情況，上交學生的經驗總結，請學生會相關成員及老師審閱和評價。

　　4、各小組負責將勞動工具歸還。

　　活動可行性分析：

　　{1}可操作性

　　1、鐘樓及附近是西安市中心地帶，恰逢元旦放假期間，行人和遊客，車輛比較多，適合做公共性的宣傳活動，並取得預期效果。

　　2、市政府和學校鼓勵學生積極參加各種社會性的公益活動，因此容易獲得有關部門的批准。

　　3、同學們積極性比較高，活動對於提高他們的社會實踐能力有很大的幫助。

　　{2}問題

　　1、學生的安全

　　2、工作的質量

　　經費預算：

　　1、條幅及相關物件：200元

　　2、勞動工具：100

　　3、來往車費：100元

　　總計：400元

　　意義：本次活動以服務社會為宗旨，以提高學校形象，鍛鍊身心為目標，以宣傳活動為手段，來喚起市民對於”建立衛生城市”的積極性，利在當代，功在千秋，不僅能夠取得一定的社會效益，而且鍛鍊自己，瞭解社會，體現了人與社會的和諧相處

　　如果此次活動有臨時變動，請各成員等候通知。

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　　1.公關目標：澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。

　　2.活動主題：安全品質，健康共享

　　3.目標公眾的確定：中央電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、內部員工、政府相關部門

　　4.專案活動方案設計：

　　為了實現企業“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關目標，首先我們會召開一個新聞釋出會，然後利用這次釋出會的內容在新浪、搜狐、騰訊等網路上進行宣傳;同時為了消除此次事件的負面影響，擴大銷售量，我們還將在後期舉行王老吉配方大揭祕和抽獎活動。

　　一新聞釋出會

　　我們要澄清夏枯草事件的事實，獲得政府以及社會上權威專家、學者的認可與支援

　　活動專案：聯合廣州食品協會、衛生部等權威部門召開新聞釋出會，與此同時邀請著名養生專家、中醫學者座談。

　　活動物件:中央電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、政府相關部門。

　　時間：20xx年1月16日

　　地點：北京長城飯店

　　媒介：中央電視臺《人民日報》、《南方日報》

　　活動具體流程：

　　王老吉企業相關領導向各位與會媒體記者說明此次釋出會的相關背景和目的。

　　自由提問階段，由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關提問，由王老吉企業領導，衛生部相關發言人以及專家，學者對記者所提問進行解答，以清除消費者對企業產品的誤解。

　　解答完畢後，企業領導向受邀的嘉賓，學者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝，由主持人宣佈釋出會結束。

　　報道階段及區域劃分：

　　中央電視臺對王老吉新聞釋出會進行報道，澄清事實，這種具有權威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮，並且其他地方性媒體也會紛紛效仿，為王老吉做出澄清。與此同時《人民日報》《南方週末》等權威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。

　　二網路媒體推廣

　　我們利用剛剛召開的新聞釋出會的資訊資源，選擇新浪、搜狐、網易等主流入口網站釋出新聞報道以及王老吉的相關廣告，澄清“夏枯草事件”的事實，並附上王老吉企業為消除消費者心中疑慮所採取的一系列措施。廣大網民就會看到王老吉企業為了維護廣大消費者合法利益所做出的努力。讓消費者進一步瞭解王老吉，真正從內心把王老吉定位為一個安全、健康的產品，提高消費者的忠誠度，並同時增加銷售額。

　　媒介：新浪、搜狐、騰訊。

　　三舉辦“王老吉配方大揭密”活動和抽獎活動

　　活動物件:北京、上海、廣州繁華地帶的廣大消費者

　　時間：20xx年2月1日----20xx年4月1日

　　地點：北京，上海，廣州等城市為主的大型超市以及賣場內。

　　活動具體流程：

　　1在北京王府井百貨、上海聯華、廣州中天購物等知名購物廣場，對買王老吉的顧客贈送印“王老吉配方”及“健康知識”的檯曆六瓶繫結送一個檯曆，檯曆上印有王老吉配方中各個中草藥的作用以及不同體質人群的注意事項。

　　2在北京，上海，廣州各銷售點舉行抽獎活動：

　　獎項設定：一等獎膝上型電腦一臺三個城市共10臺

　　二等獎數碼相機一部三個城市共100部

　　三等獎再來一瓶中獎率10%

　　抽獎方式：將獎項設定、兌獎方式寫在瓶身上，將獎項寫在拉環上。對於中一等獎、二等獎的消費者憑拉環及身份證影印件到就近網點確認個人資訊，獎品將在三天之內郵寄到消費者家中;對於中三等獎的消費者，可直接憑拉環上的中獎資訊到就近銷售點換取獎品。

　　通過購買王老吉送檯曆的方式，使消費者更多的瞭解王老吉的產品配方以及保證自己身體健康的注意事項，消除消費者對王老吉的疑慮，解除危機。同時也體現王老吉最根本的價值觀—關心我們所處的社會以及生活在這個社會中的消費者,獲得消費者的感情認同,豎立在消費者心目中的良好形象.

　　經費預算

　　一召開記者招待會

　　1.場地租賃

　　場地、桌椅、燈光、音響裝置等20000元

　　2.場地佈置

　　橫幅：3元/條×80元=240元

　　海報：500元

　　共740元

　　3.聘用人員

　　a.衛生部相關負責人：30000元

　　b.媒體記者邀請中央電視臺20000元、《南方週末》15000元、《人民日報》10000元等多家權威媒體：共45000元

　　c.聘用招待會主持人：3000元

　　d.聘請相關專家、學者：40000元

　　e.接送、就餐合計6000元

　　二網路澄清

　　利用新浪45000元、搜狐30000元、騰訊25000元等網路資源進行全面、快速的資訊傳遞：共100000元

　　三促銷費用

　　1.製作宣傳檯曆

　　3元/本*300000本=900000元

　　2.抽獎活動

　　a.一等獎：價值5000元膝上型電腦一臺共10臺共50000元

　　b.二等獎：價值1000元手機一部共100部共100000元

　　c.三等獎：再來一瓶中獎率10%共4000000元

　　費用總計：5244740元

　　效果評估

　　一對於消費者

　　經過一系列的澄清，心理上得到會一定的滿足和慰藉。消費者會逐步恢復對王老吉的態度，並再次購買從而有助於成為王老吉的忠實顧客。

　　二政府部門

　　努力澄清事實，政府將會大力支援和幫助王老吉。

　　媒體跟蹤報道，幫王老吉澄清形象，重新樹立美譽度。

　　三內部員工

　　經過此次事件，內部員工將會形成更強的凝聚力。

　　企業自身王老吉成功的危機公關恢復消費者對品牌的忠誠度，提升自己的美譽度。

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　　一、背景分析：

　　在我公司在國內成立5週年之際，並提高自身影響力和形象，並接受與其他公司和團體合作。擬投資50萬美元作為資費，深入四川地震災區和希望工程，給那些懷揣時尚夢想的人們一個全面觸碰時尚的機會，提供免費培訓，併為之提供更高層次的發展機會，完成他們的時尚夢。時尚，勢在必行!

　　二、活動主題：

　　“愛是美麗的主旋律”

　　三、活動目的：

　　人的容顏美麗固然重要，但心靈的美麗才是真正的美麗，曼秀不僅要讓大家外在的美麗動人，還得使大家的心靈得到淨化，打造完美的自己!

　　四、活動時間：

　　20xx年5月20日“520意為我愛你，我愛美麗”

　　五、活動地點：成都會展中心

　　活動單位：曼秀化妝品公司、某紅十字會、XX公關公司、會展中心裝置部活動人員：化妝品公司董事長、銀行行長、首席化妝師、演出團隊、記者、會員、各界愛美人士

　　六、活動內容：

　　8：00—9：30佈置會場邀公關公司和受資災區志願者幾名男同學9：30—10：00嘉賓入場

　　10：00—10：10時尚開場舞

　　10：10—10：20主持人開場白公關公司2人

　　10：20—10：30主持人介紹嘉賓，以及說明此次活動的目的

　　10：10—10：15曼秀成都分公司經理致詞

　　10：15—10：20受資方領導致詞

　　10：20—10：35主持人的引導下由曼秀宣讀與受資方合作的相關事宜、以及提供的培養的機會和資助款額

　　10：35—11：00由曼秀方提供的水晶圓臺表演

　　11：00—11：30由曼秀方的化妝師進行現場時尚彩妝講解彩妝技巧和現場化妝12：20—13：00現場有獎問答環節

　　13：00—13：30由曼秀工作人員進行現場禮品派發，留有諮詢臺進行對顧客問題的答疑，且嘉賓可以離場。

　　七、效果預測：

　　1、受眾通過我們的5週年回饋活動接觸曼秀產品而最終多次回顧產生購買行為。

　　2、受眾接觸曼秀產品的資訊後，對曼秀有了一定的認識，但沒有購買的行為，表示以後購買。受眾接觸曼秀的產品後，表示好感，並介紹其他人購買。

　　3、通過對慈善活動來提高自身的美譽度，更大程度的提升己的品牌文化力和產品實力。

　　4、通過舉辦慈善活動，不僅可以提高公司的美譽度和知名度，而且還為自身做了免費的廣告。

　　5、通過前期的網路媒體的宣傳，報紙的宣傳，我們可以高效的回收到關注率，可以達到產品在消費者記憶中的效果，這與間接的效果大同小異，但是不同時的是，這種方式，還可以憑藉我們的推助力量，造成新鮮的購買血液，喚起消費者的購買慾望，擴大產品的銷售。達到預期的效果。

　　八、實施方案的措施：

　　1、入場：

　　1各家媒體以及邀請嘉賓的憑邀請卡入場

　　2工作人員包括主持人憑藉胸牌並且著特定的服裝進場，作為服務會場工作人員標誌

　　2、演出隊伍：

　　1由曼秀化妝師對模特進行化妝展示，並在水晶臺上進行展示;

　　2由受資方準備時尚元素的舞蹈;

　　3由捐助方派出首席化妝師資助的專業代表進行現場培訓、指導

　　3、禮品派發

　　4、愛心標誌：由受資方設計曼秀投資的logo。並投放在背景上的一個角落

　　5、幸運觀眾：現場抽獎，以簽到的序號為抽獎號碼

　　九、傳播策略：

　　1、室內背景宣傳板：用曼秀產品形式畫出關於慈善捐助的宣傳板

　　室外海報宣傳畫：紅十字會海報

　　2、宣傳：

　　在各個實體店內貼上室外宣傳海報縮印畫，將週年慶活動的市場資訊反饋到愛心活動中去，邀請媒體和雜誌的記者進行現場採訪與報道。利用媒體關注的餘熱，繼續在實體店內對活動感興趣或者沒參加到活動中去的顧客進行後續的小禮物贈送和免費諮詢，並且在時尚雜誌上發表後續報道。同時降低會員辦理的門檻，納入新的會員，以進一步擴大活動的影響。並幫助公司持續發展。調查問卷的跟進，更進一步瞭解消費者對活動以及產品態度，揚長避短。

　　十、場地佈置:

　　會展中心從內到外分為後場準備場地、舞臺、中心水晶臺、兩邊各有嘉賓席和各種名牌物件、攝像和燈光、記者席與會員嘉賓們，會場門口安排服務檯和諮詢臺

　　十一、費用預算：

　　擬投入費用50萬美元，實際場地、燈光等各種租用費用約18萬、嘉賓邀請4000、產品成本10萬、各人員報酬6萬、宣傳費用5萬等，實際共消費約42萬美元，未超出擬投入預算。

　　十二、評估標準：

　　1、實際效果要根據調查問卷所反應的效果，作為標準。

　　2、曼秀銷售的業績為主要的評估測評標準。

　　3、目標細分的市場選擇的是A商場，通過活動A商場所受到的市場效應，作為評估標準。