服務承諾質量保證承諾書

　　怎麼寫?下面就是小編給大家帶來的，希望能幫助到大家!

　　篇一：

　　如我公司有幸能中標本工程，我公司將嚴格遵守本標書和合同所作的各項承諾，嚴格履行合同的各項義務與責任。以誠信取信於貴公司。在此我公司願作如下特別承諾：

　　一、 遵守有關的法律法規規定。

　　二、 嚴格按圖紙及有關設計施工規範進行精心施工，保證實現設計意圖，達到小區的高質量使用效果。

　　三、 根據合同確定的工期，科學安排，精心組織，確使保質保量完成各項施工任務，按時竣工驗收交付使用。

　　四、 保證我公司提供的花草是一等品，保護措施為：苗木選苗一定選杆徑粗壯，根鬚發達，枝葉茂盛，無病蟲害，樹型美觀，規格符合要求。草皮選長勢良好，疏密均勻，色澤一流，無枯死、無雜草，高度整齊，無病蟲害。

　　五、 接受貴公司及監理方的監督、檢查，加強與各方的聯絡、協調，及時解決施工中的各種問題。

　　六、 免費為貴公司培訓若干名園林管理、護理人員。

　　七、 提供優質及時的保修服務，保證在保修期內安排足夠的維修，護理人員24 小時負責園林綠化的維修護理工作。

　　再次感謝貴公司給予的這次合作機會，願雙方的合作愉快!

　　廣西**園林建設工程有限責任公司

　　二OO 四年*月*日

　　篇二：質量承諾及服務承諾

　　******：

　　按照招標檔案的規定，為業主提供優質的工程質量和服務是我們的目標，我們要發揮我們子啊技術和質量管理上的優勢，為業主提供優質的工程和服務，為確保本次工程高質量的完成，我方即山西威民園林綠化工程有限公司向業主方鄭重承諾，

　　1、 質量服務承諾：

　　1.1質量標準：優良工程，合格率100%，優良率98%，優質率95%。

　　1.2質量管理目標：：針對工程圖紙技術質量要求，選派相對專業的工程技術人員，選用優質的喬木、灌木、花卉等植物材料，精心作業，認真施工，嚴格執行國家制定的有關施工法規，確保工程質量的技術標準，使苗木的成活率達到98%以上。

　　1.3質量服務承諾：根據工程進度的要求，認真組織強有力的專案班子，調入高效率的工程機械，做到人工打足，機械打足，合理調整施工計劃，貫穿施工，交叉作業，抓質量，搶進度，保證在規定的工期內30日內完成業主方規定的工程任務，爭取提前竣工。

　　2、 售後服務承諾：為使業主能更好的看到我公司的技術水平與長期合作的意向，提供業主對我公司及工程的滿意程度，公司實行質量管理目標，特成立了服務領導小組，全部組織本專案的服務保障工作：

　　2.1、如我公司中標，我公司將為本工程提供優良的服務;

　　2.2、我公司中標後保證在合同規定日期內完工本工程內容，也可根據業務的要求提前交貨;

　　2.3、成品完成後，如出現質量問題，我公司派專人協助業主協助解決，決不影響工程進度;

　　2.4、無償提供業務技術諮詢服務;及時處理業主的傳真、信函，並給予明確答覆;

　　2.5、在工程竣工驗收前的維護和竣工後的保修期間，我公司將進行不定期的回訪。

　　篇三：服務保障承諾書

　　一、我們將按照雙方合同的約定承擔完成合同規定的責任範圍和義務內容，保證所提供物業服務和管理的質量達到、或超過本投標書中允諾的質量標準。

　　二、我們將在保證人員素質要求的前提下加強培訓考核力度

　　①身體健康，無不良嗜好;②具備豐富的秩序維護管理經驗，③思想品質良好，無犯罪前科;④形象良好，服務意識強;⑤熟悉各種突發事件的應急處理程式。

　　***2***員工培訓方案、員工考核及獎勵機制

　　培訓工作的重要性在今天的企業管理中已經得到了證實，負責物業管理服務供應的企業主要是以人來完成各項工作，而人員的管理在現代企業中是最主要的管理目標，人員的培養是物業管理服務質量保障的基本條件。

　　物業管理服務的業務性質，決定了物業管理服務人員必須具備高素質的要求，特別是管理人員，必須掌握現代的管理理念和措施，要具備“通才”的方向性條件。

　　培訓方式

　　培訓要求

　　對員工進行上崗培訓、安全生產教育，提供的服務人員必須經過訓練合格後方可安排上崗工作;

　　發揮培訓的再教育功能，在員工中樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德觀，弘揚社會主義精神文明，倡導愛國主義和集體主義精神，培訓員工愛崗敬業;

　　及時傳達和貫徹使用人的對物業管理服務工作的要求，使員工都明確相應的工作目標，培養出能幹、肯幹，具有良好服務意識，高素質的專業隊伍，為實現業主的物業管理目標提供有力保證;

　　每年組織全體員工進行消防學習，學習相關消防知識及各種消防器材和裝置的正確使用。組織學習培訓演練不少於4次，並做好記錄，對新招服務人員要即時培訓;

　　制定完善系統的培訓計劃，切實提高員工隊伍的整體素質，確保持證上崗率達到100%

　　2***員工的考核：

　　對員工的考核，是驗證培訓工作對員工工作質量所起作用的重要手段，也是約束、督促員工不斷改進工作，提高服務意識的重要機制,從而實現專案服務質量不會偏離公司既定標準。考核工作按照公司所建立的各種規章制度進行，考核工作中，嚴格按照公平、公正的原則實施，

　　使員工認識到個人工作質量的現狀的同時，又可以督促其不斷改進工作方法和增強服務意識，考核工作採用獎懲結合，實現考核管理制度效能的最優化。

　　四、我們將積極配合相關部門和單位做好進退場的交接工作。

　　五、我們還將這對此專案提供如下服務

　　1、我公司將ISO9001質量管理體系全程匯入專案的日常管理。

　　物業管理作為服務行業，不生產有形的產品，其管理服務好壞、水平高低的鑑定往往缺乏科學、有效評判依據和手段，引入國際上通行且運作成熟的質量標準無疑是一條有效的辦法。結合物業專案的特點制定出可操作性強的管理制度、操作規程。用質量管理來保證我們服務產品的完美性.在總結完善成功經驗的基礎上，將ISO9001質量管理體系全程匯入專案。

　　2、安全管理

　　加強安全管理是我們共同的心願和目標，我公司將依靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來加以保證。我公司將要把安全工作列入首位，由公司領導負責，將安全工作列入各相關人員的目標考核內容，並進行嚴格考核。公司與各工種層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對全體員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。建立健全了定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，進一步強化安全保衛工作獎懲細則、防火安全管理等規章制度。對涉及中心安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，堵塞漏洞。中心安全管理是學習安全管理工作的重要內容，要健全制度，明確管理人員和職責，做到安全工作事事有人抓、時時有人管，確保實現中心天天平安的目標。

　　篇四：服務保證承諾書

　　1.服務保障體系

　　**公司服務體系的目標是為客戶提供有質量保證的服務，通過業務與IT 戰略整合、服務設計與管理、服務開發與實施、服務運營與維護以及保障服務的交付等方面將企業業務和IT 服務密切的結合起來。根據企業的業務需求制定出相應的IT 策略，並將IT 策略轉換為具體的IT 服務計劃，設計與再設計服務以持續改進服務質量，建立、協商並簽署服務等級協議，實現IT 基礎架構和資料的安全保證，在成本限制內定義和管理服務水平定義出服務級別。服務的建立和實施將IT 策略貫穿始終，使IT 最大程度的滿足業務的需要。

　　**公司服務體系的構成以及各部分的功能，是建立在對實際經驗的提取和對ITIL 模型學習的基礎上。國際標準的使用使公司的服務體系更加規範，責任更加明確，嚴格的制度保證了服務正常優質的提供。**公司的售後服務體系由響應體系、維護體系、和質量監督體系構成。

　　2.維護支援體系

　　服務質量保障承諾書***

　　**公司成立專門的技術支援團隊全面負責服務專案的維護。工程師隊伍結構合理，層次完整，人員充足，有足夠的經驗和技術水平處理使用者可能出現的任何問題。整個支援維護體系有如下特點

　　a*** 專案化管理

　　對於每一個簽約客戶，**公司將在服務期內安排專職專案經理對服務專案進行管理。包括專案維護方案的制定、階段性總結、服務報告提交等等活動，全程負責。使客戶享受到專業有序、及時高效的高品質服務。

　　b*** 2、綜合性系統診斷和建議

　　**公司不僅僅只是被動的響應客戶的服務請求，還會結合客戶裝置的執行環境、使用的軟體版本分析故障原因，並對此給出專業化的客戶系統評估報告、預防性的建議和系統優化升級的方案。

　　2*** 維護支援體系文件

　　維護體系向用戶提交的文件很多，如定期的維護巡檢報告、定期的服務彙總

　　總結，在建議客戶升級優化改造的時候，還會向用戶提交實施報告和建議書。

　　3.質量監督體系

　　為保障向客戶提供的服務準時高效，質量監督體系是必須的。**公司和客戶將按照合同的要求，共同制定服務協議書中的各項服務水平要求，以監督保障所提供的服務質量。

　　對於服務質量監督體系，**公司制定並實施了客戶滿意度評估制度與流程、客戶投訴處理制度與流程，並設立獨立部門負責跟蹤、監控服務專案的維護過程，處理服務過程中客戶的投訴與意見，確保向客戶所交付的服務符合服務標準、規範與流程。

　　1*** 客戶滿意度評估制度

　　滿意度評估是服務質量測評的不可缺少的部分。通過滿意度調查可以瞭解客戶對於服務質量的感知情況，不斷地改進和提高服務質量。對於客戶滿意度調查所回饋的評分以及意見和建議，我們進行歸類整理，從中分析發現問題，及時制定改進計劃，落實糾正與預防措施，並定期向客戶通報改進結果。滿意度調查的方式有問卷調查、電話訪問以及個人面訪等等。

　　調查的型別分為案例滿意度調查和現場服務滿意度調查，對於案例滿意度調查，當每次服務結束後，響應中心將通過傳真或者***的形式傳送《服務滿意度調查表》給客戶。專案監理人員會對調查表進行分析，對問題分類並責成相關部門/人員制定改進措施，並跟蹤改進結果，同時通報相關負責人。對於現場服務滿意度調查，專案售中或售後服務完成後，請使用者現場在技術服務單上滿意度部分評分，監督人員對工程師帶回的技術服務單進行分析，對問題分類並責成相關部門/人員制定改進措施，並跟蹤改進結果，同時通報相關負責人。

　　2***

　　客戶投訴處理制度

　　當客戶對服務期內提供技術支援服務有任何投訴時，可向**公司進行投訴。除正常的技術支援熱線進行受理以外，**公司還另外設立客戶投訴經理受理使用者對**公司服務的投訴。保證從客戶投訴到初次回覆處理意見的時間不超過2小時。**公司對投訴的處理以投訴問題得到解決為結束，時間不得超過半個月。

　　服務監督熱線：

　　4.服務團隊組織架構

　　5.機構設定

　　**公司為 成立專門專案組，負責向 有限公司提供本文範圍內的服務。在**公司辦公系統建立專案，根據服務規範和服務要求，跟蹤整個服務流程、方式、效果、監督。

　　6.人員配備

　　本次專案介面人：

　　技術介面人：

　　篇五：質量保證承諾書

　　裝置有限公司嚴格遵循ISO9001質量保證體系，產品完全按照先進的國際標準進行設計、製造、檢驗，並一貫秉承 “質量第一、服務第一”的宗旨，從合同評審、原材料採購到產品出廠測試，層層把關，層層有記錄，產品生產的各個質量控制環節記錄具有可追溯性，決不讓不合格的零件流入下一道工序，做到每臺出廠產品100%合格。而在未來的合作過程中，將以優質、熱忱、周到的售前、售中、售後服務一定讓您感到物有所值。我公司鄭重承諾，提供給的產品均為合格產品。 ● 組織保證措施

　　公司對本專案，專門抽調公司骨幹人員組成專案小組，由銷售部總經理負責本專案實施過程中全部生產進度和商務事宜;由技術總監負責生產技術、質量和產品開發事宜。

　　● 合同貨期保證措施

　　設計進度控制：設計均採用CAD技術，並採用電腦選型軟體，可迅速完成圖紙設計。

　　生產進度控制：現在，公司的生產組織已採用先進的GT、ERP系統，生產進度完全能滿足專案要求。

　　● 合同質量保證措施

　　公司多年來秉承“精心設計、嚴格生產、竭誠服務、確保質量、優化空間”的質量方針，視產品質量為公司的生命，並形成了一套獨特的質量控制系統，包括對生產過程的控制、產品實體質量的控制和售後服務質量的控制。 生產過程的控制：按照ISO9001標準建立了科學的質量保證體系，以確保產品生產過程的工作質量。 產品實體質量：具體到設計階段，設計圖紙採用“三級稽核制”，並在生產前請客戶最後確認，確保不合格的設計圖紙不投入生產;在製造過程的各個工序，均實行嚴格的質量檢驗制度，由專職質檢員進行質量檢驗，保證不合格品不流入下道工序;在產品出廠前，專職檢查員對產品進行嚴格的出廠檢查，保證出廠產品的合格率為100%。 售後服務質量：公司設有專門的售後服務部，人員有工程師和高階技師，並配有專用車輛和工具，凡有任何售後服務要求，可迅速到現場提供優質服務。

　　裝置有限公司

　　二○xx年四月十一日