銷售公司年會新員工代表發言稿

General 更新 2024年11月28日

  公司年會也是對公司員工這一年來的工作的一種肯定與慰勞,是對公司相關合作夥伴的一種感謝。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。

  1

  尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們:

  大家上午好!

  2018即將過去,在這個辭舊迎新的日子,xx所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起,總結2018,展望2019。今天能站在這裡發言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

  作為剛入職的一名新員工,能在這麼短的時間裡,得到快速成長和提升,我很慶幸最初選擇了xx。一名剛畢業不久的學生,面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在xx的面試中,我明顯感覺到公司實力很強,公司文化體制健全,各部門分工協作。來到公司,發現公司是處在快速成長期的潛力企業,和這樣的企業一起成長,我們個人才能不斷得到提高和發展。

  在入職的這一個多月裡,最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅遊交流活動。此次活動人數達300多人,客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程,在此過程裡我學習太多太多的東西,也為以後組織大型活動積累了經驗。

  很高興,此次旅遊活動都獲得良好的反映,尤其新馬泰的遊客,他們在國外的10天裡不僅玩的開心而且購物還很開心,成為他們很難忘的一次出國旅行。

  此外,我是後勤工作者的一份子。公司各部門分工明確,我們後勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中,每個財務人員保持著細心、嚴謹、負責的工作作風,做好每一筆賬,當好每個經銷商的財務小助手。

  客服部門的女孩們,不但人長的美而且聲音更美,給銷售人員準確報貨,做好每筆貨物的跟蹤,盡全力保證各經銷商朋友按時收到所需貨物,從而保證店面銷售。

  人事方面,我們積極的招聘人才,讓更多的有志之士加入到同中天恆信共同發展的事業中來!在明年的工作裡,我們後勤部門全體同事將拿出最大的工作熱情,最好的工作狀態把後勤部門的工作做的更好,為中天恆信的快速發展提供堅實的後勤保障!

  我們為過去的成績而驕傲,為今後更大的成績而祝福,努力!在以後的工作中,我們會再接再厲,保質保量完成公司交的各項工作任務,盡職、盡責、盡心!

  我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們xx的明天將會越來越好,也一定會很快成為行業的佼佼者!

  最後,祝願大家在新的一年裡身體健康,生意興隆!

  2

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我是電力監控部的XX。很榮幸能作為新員工代表在此發言,首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮鬥的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年裡身體健康、工作順利、萬事如意。

  來到公司已經半年了,在這半年裡,我經歷了從學生到公司員工的角色轉變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作後與學校完全不同的環境,說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅強。

  進入xx分公司,我們來到不同的部門和專案,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司後進入了北京地鐵九號線專案部,跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中,從繪圖到除錯,從南京到北京,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會關係到系統的正確性和安全執行,因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。

  為了幫助我們儘快適應環境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的專案經理,她一直都很關照我,不但耐心地向我傳授技術知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程除錯中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。

  在我們公司這樣的優秀員工不勝列舉,他們長期奮鬥在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀:誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣,嚴格要求自己,牢記自己的責任與義務,為公司的發展貢獻全部力量。

  在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這裡和諧溫馨的氛圍了。在這裡,領導沒有居高臨下的姿態,他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領導也非常關心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經常收到來自領導的問候,感受到家一般的溫暖。

  在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支援我們一直到現在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

  同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協力,共同奮鬥,一起建設公司的美好明天!

  我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

  3

  各位業務夥伴、各位同事:

  大家下午好!很開心今天來參加四五發展計劃宣導大會暨20XX領導人年會。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務夥伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了三五計劃,取得了很多成就,創造了很多歷史,也幫助無數人實現了人生夢想。

  在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團,對所有夥伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發展時期,在座的夥伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什麼?無限極,創造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個夥伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發生什麼樣的變化、挑戰和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

  要實現四五計劃,實現偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業社會,各行各業的競爭都很激烈,尤其技術的快速發展,加速了這一趨勢。我們會發現,許多世界500強企業如諾基亞,本來是手機行業的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

  一家企業不管做什麼行業,曾經有多大、多麼成功,落後的根本原因並不是技術發展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產品和服務,最後被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展,保持強大的市場競爭力,實現永續經營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務夥伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創新現在,我們正在進入移動網際網路時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

  每過一段時間,就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現,人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創新,還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客,將無法滿足已經變化的需求,什麼樣的機遇都不可能抓住。我們的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢,不等於在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢,就必須發揚永遠創業的精神,不斷突破創新,做自己從來沒有做過的事情。

  第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的四五計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位夥伴和行政員工都將是四五計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是的受益者。我相信,各位夥伴和員工都將在這個過程中,收穫成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。

  各位夥伴,各位同事,四五計劃的巨集偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業令人尊敬。我相信,只要廣大業務夥伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現四五計劃的巨集偉目標,創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

  最後,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業進步!謝謝!

  4

  尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意!

  公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位專案經理和全體員工的支援、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支援企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

  今天,我們歡聚一堂,在這裡舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對2014年公司評選

  的優秀員工進行表彰。

  2014年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

  在專案管理上我們進行了進一步規範。對專案的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和專案終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在專案安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各專案部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各專案質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各專案標。

  在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對專案結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益迴歸的長效機制,成績效益顯著。

  同志們,2014年已經成為歷史,面對全新的2015年,我們要做的工作還很多。在新的一年裡,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,堅持以科學發展觀統領工作全域性,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。2015年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

  新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、資訊無處不在的網路時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、資訊化、全球化特徵呈現在我們面前,建築業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

  回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 “築百年精品,創千秋偉業”的巨集偉目標,規劃新世紀發展的巨集偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支援,有全體中昶員工的共同努力,

  我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

  再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

  謝謝大家!

  5

  首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

  在過去的五年裡,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。

  在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到XX年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在XX年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。

  感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,資料化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。 過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的匯入資料化,差異化的管理機制,一切以資料說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到

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