日化產品經銷商會議發言稿
代理商和製造商是一對既對立又統一的矛盾體。一般來說,市場開創初期,製造商生產的產品需要代理商的客戶渠道銷售出去,代理商又需要製造商提供質優價廉的產品來豐富自己的經濟增長點,以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。
1
尊敬的各位經銷商:
你們好!這天我們有幸與來自貴州各地的經銷商們相聚在貴州,我感到十分高興。有限公司受總公司的委託,十分榮幸的舉行這次交流會,藉此機會,我代表分公司全體員工,向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。***中間就寫你們公司發展史,取得的歷史成就***我相信,以我們厚重的企業
我們堅信,只要我們攜手並肩,團結一致,就必須能夠克服發展道路上的一切困難,創造公司更加燦爛輝煌的明天。有限公司願與各位經銷商朋友一道,在上級職能部門的領導下,誠信經營,守法經營、共同維護和諧的市場環境,共同創造出西南盼盼產業的一大奇蹟!冬天來了,春天還會遠麼
2
尊敬的商貿公司各級領導、縣內各位經銷同仁:
在這丹桂飄香、碩果累累、豐收在望的金秋時節,我們迎來了“高科、傳奇、金星等手機經銷商訂貨會”的勝利召開,在此,我謹代表通訊的全體員工,對各位的到來,表示最熱烈的歡迎;對這次會議的成功召開表示最真誠的祝賀。
本公司自成立以來,奉行“夥伴攜手,共贏天下”的發展理念,在各位領導、同仁的關心、支援、理解、配合下,由原先經營單一的手機配件到此刻的集配件、手機於一體的綜合性實體。以其高品位的質量保證和優質的經營理念,佔據著縣大部分市場,甚至發展到周邊的、等地,目前,已初具規模。為此,我對一向以來關心、照顧、幫忙我公司發展的所有經銷商和社會各界人士,致以崇高的謝意!
藉此機會,我再次向各位介紹一下通訊經營的產品和經營方式:
一、經營產品:
1、配件類:以“”品牌為主,兼營一些其它品牌手機相關配件。公司即福建電子有限公司,成立於1997年,註冊資金達2200萬美元,是一家集研發、生產、銷售為一體、擁有獨立強大品牌銷售網路、最具先進製造規模,為移動數碼產品帶給全面電池解決方案的國內電池行業最具品牌價值企業。
20年獲得“中國名牌”稱號,20年成功入選中國500最具價值品牌,20年被認定為中國馳名商標。
以品牌戰略經營,充分利用自己在手機電池領域已有的品牌優勢和渠道資源,在電池產業橫向發展,構成了以手機電池、筆記本電池、數碼電池3大體系並駕齊趨的格局,最大限度地滿足了市場的需求。
我公司是由福建總公司設在分公司,延伸在的獨家代理商。個性是手機電池及其系列配件在我縣入市以後,受到廣大消費者的青睞,凡在我公司購買或配製電池者,都十分稱讚它優良的質量。僅一年多時間,我公司就銷售塊電池。這足以說明,它已得到社會的認可。
2、成品類:以商貿公司經銷的手機為主。高科、傳奇、金星等手機的相關狀況,前面幾位老總已經介紹得十分清楚,我就不再重複累述、佔用時間了。
二、經營方式:
1、樹立“上帝”意識,關注客戶需求
客戶不是上帝,客戶是我們服務的物件,是我們服務的理解者。我們必須要樹立真誠為客戶服務的意識,與客戶建立相互信任的關係,真誠的傾聽使用者的心聲,想使用者所想,知使用者所需,一切以客戶為中心,讓客戶有“上帝”的感覺。
2、強化“優質”服務,提高辦事效率
我們仍然採取“客戶親自上門、公司送貨到點”相結合的辦法,在質量、價格、時間上努力做到讓每一位客戶滿意。作到內強素質,外樹形象,優化服務意識,提高辦事效率。同時,對我們工作中的不足,望各位給我們提出寶貴意見或推薦,以利今後共謀發展。
同志們、朋友們,在競爭日益激烈的通訊市場,想開拓一片自己的天地,只有知識、實幹、勇氣等因素是不夠的,還需要大家通力合作、密切配合、和衷共濟和相互理解。讓我們共同攜手,創造通訊事業的一片藍天。
謝謝大家!
3
尊敬的各位經銷商朋友:你們好!
這天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊處,我感到十分高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。藉此機會,我代表山東省有限公司董事長張博先生及全體員工,向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注於速凍產品事業,目前,公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種,年可生產各類食品20萬噸,20年底公司總資產到達3。43億元、固定資產1。36億元,現有4處食品加工基地和4處食品研發中心,職工3000餘人,是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示範基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨,以生產“天然,健康,營養,衛生”的無公害綠色食品為目標,加大科技與研發資金的投入,先後組建了兩處食品研發中心***速凍調理食品和蛋品***,2008年6月經濰坊市科學技術局批覆組建了“濰坊市功能雞蛋製品工程技術研究中心”,20年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學"佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學"教學科研與學生就業實踐基地”,著力提高企業自主創新力度,重點研製高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉製品及生產工藝,並及時應用到生產中,實現了科研成果的有效轉化,增強了產品的市場競爭力。公司先後榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創新示範企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20年底,公司共獲得141項專利,其中發明專利11項、實用新型專利項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得,與各位經銷商的長期合作是分不開的,你們的信任和支援是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中,你們為佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量,為佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利,地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則,堅持以市場為導向,以客戶為中心,讓我們的合作伙伴有更好的發展,有更多的利潤,讓佳士博的經銷商成為這個行業最令人羨慕的經銷商。
我們把最優質的產品帶給給大家,透過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命,透過實施全面質量管理,從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系,打造了佳士博產品的高品質。
我們把最優秀的服務帶給給大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不斷加強終端建設,以終端為導向,提高終端銷售比例來拉動商業銷售,促進渠道的良性運作。持續帶給大力度的廣告支援,促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理,規範市場,發揮佳士博的品牌效應,讓佳士博的產品為大家帶來合理的利潤。
目前速凍食品行業發展形勢利好,優秀企業都在開足馬力做大做強,激烈的競爭在所難免,市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者創造機遇。落後就要捱打,佳士博食品要做智者和強者,抓住市場的機遇,促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支援和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制,將使權力下移,職責下移,整合資源,快速反應,立刻行動,以不斷的變革迎接市場的鉅變,以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信,有各位經銷商朋友的理解和大力支援,有我們緊密的合作,我們必須能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作,大力支援,我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友,我們堅信生意是長久的,財富是無窮的,朋友是永久的,明天會更好的。
4
尊敬的公司領導、各位同仁:
大家上午好!很高興今天能夠和公司各級領導及全國的代理商朋友在這裡歡聚一堂,代理商代表發言稿。作為山東聊城的代理商,非常感謝領導給我這樣一個光榮的機會。
回顧20,可謂是多事之秋:從年初的雪災到5.12大地震,再到北京奧運會還有下半年的金融危機,國家經歷了大悲大喜到充滿挑戰的形式,我們要懷著感恩的心去體會人生的價值。同時太陽能行情也是變幻莫測:如年初的鋼材瘋漲和國家免檢的廢止等。幸運的是公司領導帶領我們頂住了壓力,取得了長足發展。下面就我市場做一小結:作為聊城經銷商,這幾年來在公司各級領導的大力支援以及我個人的努力奮鬥的情況下,從我和美菱太陽能結緣以來,每年都高速增長。特別是今年,更是上了一個臺階,銷量依然聊城第一。能夠取得這樣的成績,首先感謝美菱太陽能公司各級領導大力支援和美菱太陽能過硬的品質,這幾年來在公司強大的後盾以及過硬的產品品質保證下,使我在強手如林品牌扎堆的山東市場能夠佔得一席之地,幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏,貼近消費者,不斷推出符合市場的政策、廣告支援和產品品種。更是在公司的這種以市場為導向的營銷體系的指導下,我緊跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感謝以任總和肖總為首的公司各級領導,在我們代理商出現困難、在市場波動的情況下,公司各級領導總是和我們代理商站在一起,給予我們大力支援,所以才會有今天的小小成績;再次是通過我個人的努力,以打入賣場為契機,來提高整個零售市常幾年來我在賣場這一塊做的還算可以,這也是比較成功的例子,現就20年的工作做以下總結:
一、思路成就市場
我很喜歡“思路決定出路”這句格言,也確實這樣,思路正確了,有了好的思路才有好的發展出路,當我剛剛進入太陽能行業時便發現單元的專賣店形象影響不是很大,想把品牌做大做強,必須走多元化道路,必須進當地強勢家電賣常擴大了影響力,搶佔了先機,這也是我能夠迅速成功的重要原因。
二、品牌成就王者
我做代理商已有幾年,美菱太陽能產品質量好,國家質檢總局連續五年抽檢全部合格足以說明一切。大家都知道美菱集團是中國知名家電企業、中國馳名商標、多元化發展的企業。我們只要看清企業的發展潛力和經營思路,選擇美菱太陽能是正確的,只要品牌選擇對了,離成功也就剩下一半的路程了。
三、售後服務是根本
我堅持做到定期回訪顧客,及時發現問題及時解決,安裝後晴好天氣三天回訪,保證使用者100%滿意,想使用者之所想、急使用者之所急,讓使用者真心的相信我們。
總之一路走來,酸甜苦辣。我要繼續努力對未來充滿信心,爭取2009年的總結大會上給各位領導以及同仁交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
5
尊敬的各位貴賓:
大家好!
我是霞丹妮內衣安徽合肥代理商!很榮幸今天能在美麗的汕頭參加公司20年以前,長期在內衣企業從事品牌營銷工作,真正從事內衣產品的代理其實是在20年;因此在各位同行面前,我其實是一個名副其實的學生;因此,請大家多多指教!
作為一名起步較晚的內衣代理商,在事業的起步階段就有緣結識萬舒雅內衣有限公司,併成為霞丹妮品牌內衣的代理商,我無疑是幸運的。中國內衣市場發展到今天,已進入廠家和代理商,品牌和市場的雙向選擇時代,在座的同行都非常明確這一點。但是至於如何選擇,有什麼樣的標準去衡量,可能我們不盡相同。今天,既然有一個這麼好的機會,我想談談自己的一點心得,供各位指教!
我以一名內衣營銷經理人的身份和眼光來定位自己的選擇:那就是,在你確定做一個品牌的代理商時,你必須考慮到以下幾個方面的因素。一是這個品牌的定位,這其中當然包括了品牌產品的風格定位、消費群體定位、價格策略、營銷策略等等。一個定位不準確,風格模糊,規劃混亂的品牌註定是沒有前途的,所以這樣的品牌我絕對不會去嘗試。第二,則是這個企業的背景。說到背景,我主要考量這樣幾個方面,首先是企業的內部架構是不是完整合理,研發設計部、產品生產部、質量控制部,品牌營銷部、市場服務部等部門是否齊全。
我認為“好產品”就是“好品牌”,“好產品”就來自“好企業”。一件內衣的生產環節那麼多,如果廠家的內部缺乏管理,就一定做不出好產品。另一個背景就是了解廠家的經營者,就是指老闆。以汕頭為例,內衣企業幾乎都是民營企業,家族式企業。這些老闆喜歡用“洗腳上田的一代人”來比喻自己由農業者到製造業者的轉型。這些在轉型中催生出來的一代老闆,確實值得我們去深入瞭解。因為老闆的品牌意識,老闆的為人處事態度,老闆的經營理念無不關係著一個企業,一個品牌的前途和命運,因此選對老闆太重要了。第三點,作為一個入行不久的代理商,我選擇內衣品牌時候不會只看該內衣品牌的實力,重點考量該內衣品牌的潛力。因為大品牌的門檻高,折扣低,如果沒有相當的經濟實力和通路根本沒有辦法駕馭得了,所以我有自知之明,不會強求。從另一個角度來說,今天的小品牌,就是明天的大品牌,只要我們選對了眼前適合自己的品牌,並與廠家精誠合作,共同努力,就一定可以打造出明天的大品牌。
既然我們選擇品牌的標準可以很多,在這裡就不多講了,總之一句話:正是基於對萬舒雅公司的信賴,對霞丹妮品牌的認同,我才義無返顧地選擇了成為霞丹妮品牌的代理商。我想這一定也是在座的同行們選擇她的重要理由。所以,我真誠的希望,我們都能與萬舒雅內衣公司實現長久的合作與共贏。親身體驗締造新知名品牌的快樂。
本人入行不久,在安徽市場取得的一點點進步是微不足道的。我的進步離不開公司的大力支援和幫助。希望在充滿挑戰的20年,公司能繼續加大對代理商的扶持力度,為市場提供更快捷周到的服務。
最後,讓我們攜手共進,業績一路飄紅,友誼與日俱增!在20年,再創霞丹妮內衣新的輝煌! 謝謝大家!
內衣代理商講話稿範文