工作勵志心靈雞湯文章

General 更新 2024年11月22日

  我們總能從那些關於工作勵志的心靈雞湯文章中學到一些職場真理,那麼都有哪些呢?一起隨小編來看看吧。

  :請照顧好你的老闆!

  當你罵罵咧咧走出公司的時候,你有沒有想過你的老闆還在公司辦公室看著報表;當你放聲在KTV裡高歌的時候,你有沒有想過你的老闆還陪著客戶花錢買醉換定單;當你回家睡在溫暖的被窩裡時,你的老闆還奔波在籌集資金的路上!

  不要嫌棄工資少,老闆給了你舞臺,給了你展示自己能力的機會。但是你沒有讓自己充分發揮潛能,沒能為公司謀取更好的利益,老闆虧損了他還會給你高薪嗎?

  許多人,當吩咐他她去做件事情的時候,不但要回嘴講理由,還要先討價還價,從不做對自己沒有利益的事情。可是,有沒有想過為什麼老闆要你去做這件事情?因為老闆發了你工資,在上班的8小時你就該聽他的。老闆沒要求你做有損人格的事,違法亂紀的事,你憑什麼不做?

  請照顧好你的老闆!

  是誰讓你每天有一個固定的去處?是誰讓你有展示自己能力和才華的機會?是誰讓你衣食無憂的活著?不是你的父母,不是你的朋友,不是你的親人,而是你的老闆。因為你對公司有所付出,公司給予你應有的回報,讓你有了養家餬口的能力!

  許多人一談起自己的老闆,就開始說:苛刻、小氣、要求高、脾氣怪、不得人心。對你不苛刻的是你的父母,對你不小氣的是你的男朋友,對你要求不高的是你的愛人,對你脾氣好的是你的師長,老闆作為發你工資的那個人,你付出了才能對你好,你不想付出只想收穫,又怎能對你好?

  老闆是一個怎樣的人?老闆是睡覺都在想著經營的人。你又是一個什麼樣的人?你上班的時候開小差了沒有?你工作的時間內是否按質按量完成工作內容?當你不認真努力的工作時,你做夢想老闆給你高工資,老闆拿什麼給你?老闆聘用你雖然承擔著社會責任,但是你也該承擔著工作義務。不是嗎?

  者有萬萬千。老闆是負責招人和解僱人的人,你卻是需要別人僱傭的人,當你的能力達不到老闆的要求時,你會被老闆淘汰,且不是被一個老闆,而是被你的許多個老闆。

  馬克思《論本論》裡面講的很清楚,資本家追求的是剩餘價值,資本家想要的也是剩餘價值,當你不能創造剩餘價值的時候;當你在企業嘮叨不休的時候;當你不按正常要求完成工作的時候;當你的言論有對公司攻擊性行為的時候,就是你即將被解僱的時候。

  請照顧好你的老闆,這種照顧不是關心,不是噓寒問暖,而是發自內心的努力,是對你所負責工作專案的盡心盡力,更是對你所撐握的資源合利分配、利用;是通過你的自我努力帶動團隊實現勞動及生產效益最大化,是因為你的存在給公司帶來利益,當公司獲的利益時你也同時得到獎賞的全部過程!

  老闆要的不是一個員工,而是一種精神;老闆要的不是你對他身體的照顧,而是你對他企業的關注。

  :讓你少奮鬥八年的八條工作經驗

  第一:走出“心靈的舒適區”

  每個人的心中都有一個“舒適區域”,但總待在私人的區域中,不關心以外的任何事情,不願在工作中提出自己的任何看法和建議,消極地完成上級交代的事,很快你就會成為同事中默默無聞的“墊腳石”,當與你並肩工作的同事成為你的上司時,後悔就已經晚矣了。另外一種情況是:你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團隊,“單打獨鬥”的結果就是工作能力下降,甚至會消極地認為周圍的一切都在與自己“對著幹”。如果你能很快打破之前所處的狀態,就可以更快地處理好業務、人際之間的關係,從而從其他員工中脫穎而出。

  第二:不要向上司總說模稜兩可的話

  “好像”“大概”“待會兒”“說不定”之類的詞千萬不要總掛在嘴邊,尤其是和上級談論工作的時候。上司往往希望聽到的“可實現的承諾”,而不是“相當於沒有說的話”。不是上司想要的回答不僅會使上司很惱火,還會對你的工作態度留下壞印象。如果上司沒有聽到他想要的答案,自己的計劃也不得不被耽擱或推遲,另外他還要找機會再次向你過問這件事——因為他不知道你是否真正落實了。更致命的是,他不知道你已經做了的事情中,有多少都是這樣沒有落實的。一旦他對你的工作態度和能力產生了懷疑,而得不到任何解釋,想重新建立起他對你的信任就難上加難了。

  第三:不要讓上司等到“忍無可忍”

  當你在徘徊和彷徨如何實施專案的時候,或許你的上司已經等不及,自己去做了。這是一個危險的訊號,如果常此以往,今後上司會在交代工作時,在心裡對你產生“條件反射”,認為把工作交給你不是很靠譜,或許表現的機會就會因此與你“擦肩而過”了。所以,當你徘徊不前的時候,你要意識到你正在拖延工作,往往徘徊是因為害怕專案進行中出現不可預見的後果,需要自己承擔或應付。如果你想排解這樣的心理狀態,不如在工作中培養自己的自信和危機應對能力,另外加上一份可行周密的計劃,降低產生不良後果的可能。如果不知道該怎樣做,就趕快求助於經驗豐富的前輩,否則徘徊和憂慮會給你更多的壓力,也會把剩下的時間蠶食殆盡。因此養成“說做就做”的好習慣在工作中是非常必要的。

  第四:理論只是實踐的基礎

  計劃做得再完美,沒有進行到實踐中也是“紙上談兵”。只有把計劃付之於實踐的人,才能真正領悟“計劃趕不上變化”的含義。專案的策劃者如果沒有親自實踐過,那麼結果或許是相當可怕的。不僅會令專案實施茫然無措,公司對專案的投入也將會因此揹負上極大的風險。擁有一定的實踐能力,才可能令“空談”成為“可行性計劃”。

  想讓計劃順利進行,就千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情,讓別人試試看。另外,要多跟專案執行者討論你的計劃和安排,在可能的範圍內進行調整。而且需要特別注意的是,不要奢望一切會隨著你的計劃進行,否則你會陣腳大亂,同樣無法達到專案預期效果。

  第五:跟上團隊的腳步

  在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你,否則你有可能失去團隊對你的信任和需要。如果你要與團隊成員共同完成一項任務,就不僅要清楚自己的工作進度,同時還要大概瞭解同伴的進度,而且注意不要落後。比如一項工作被分為幾個部分,團隊中的每個成員各負責一部分,如果等大家都完成時任務時你還沒有完成,為了推進整個專案,團隊中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出於好意的互相幫助,但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地,團隊成員發現沒有你也能按計劃完成專案時,你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創造價值的先決條件,失去效率也就約等於失去了價值,否則遲早會得到被“踢”出公司或團隊的下場。

  第六:勇於“一人做事一人當”

  推卸責任是自我保護的條件反射,往往在出現問題上級責問的時候,很多人立刻就產生了推卸責任的意識,接下來往往是無力的辯解,以及一些很粗糙的藉口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦,並且很不誠實。也許當時上司沒有點破,但千萬不要認為他看不出這點。不承擔負責任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低,而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線,與很多工作機會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上,不如在上司責問前想出問題的補救或解決方案。

  第七:不要在工作中出現消極情緒

  或許你已經抱怨過很多次“現在的工作真是太無聊了”,每個公司設有相應的工作制度和流程,正因如此,或許在你的工作中,有70%都是看似繁瑣機械的,但僅僅為此而表現的悶悶不樂,不僅會給自己帶來消極的工作狀態,同時也會影響周圍同事的工作情緒,降低大家的工作熱情。千萬不要夢想世上會存在一種完美的工作,因為沒有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業,期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以,假如你沒有換工作的打算,那不如給自己換個心態或表現,把興趣點放到70%以外的工作內容中,使自己保持一個良好的工作狀態。

  第八:不要讓努力“付諸東流”

  有人說職場的“潛規則”中有一條:永遠不要在你的環境裡顯示你的聰明,因為聰明的人必然是少數,而少數的人通常都不受歡迎。這樣的“潛規則”雖然有一定的道理,但想在職場中獲得晉升機會,僅憑“低調”是無法解決這個問題的,辛辛苦苦所取得的成績不讓別人知道,特別是上司知道,就只能成為一名無名英雄。但大肆宣揚,甚至吹噓只能引起別人的反感,所以在取得成績後更要團結好周圍的同事,搞好周圍的關係,成為真正笑傲職場的職場達人。

  :我憑什麼要跟你平起平坐

  是否記得剛入職場的你,本有經天緯地的才能,卻幹著端茶倒水的活,辛辛苦苦加班加點完成一個專案,同事說你吃飽撐著愛出風頭;下班跑太快、上班開小差,同事說你剛進社會就老油條了。碰到好事,你總是最後一個被想起;碰到苦差,你總是第一個被推出。你覺得社會太殘忍,但也只能忍,只能當孫子。

  你是否察覺多年後的你,領著豐厚的薪水,卻幹著插科打諢的活,碰到加班、出差能讓新人上就讓新人上,但凡新人有一點小差錯,總以過來人的姿態苦心教導。碰到好事,總是把自己放在第一個;碰到苦差,總是把自己留到最後。你覺得上天必須善待曾經奮鬥的人,曾經在哪裡跌倒,現在就要在哪裡享受。

  幾個月前,小次招了一位名牌大學畢業的研究生小安,她無論邏輯思維、業務水平、表達能力,都讓小次很欣賞,為此,小次直接給了她副經理的崗位。上崗後,小安沒有讓小次失望,按他的部署,對公司現有的產品、流程、制度等進行重新梳理,並提出整改意見。雖然意見有一些理想化,但也有很多的可取之處。

  不過,哪怕小安幫大家訂外賣,請他們喝飲料,並沒有贏得他們的好感,同事關係並不融洽。

  小安問我,如果她的努力,換來的是別人的排斥,那還需要努力麼?

  對於職場新人來說,一種是純粹的新人,長相一般、能力一般,通常被虐得很慘;另外一種是空降兵,以能力取勝的,通常會被孤立。小安覺得,她一來公司,就成了老員工的上級,他們心裡多半會不服氣。可是,因為別人的不服氣,所以你就得服軟麼?如果你的能力出眾,憑什麼要從底層爬起,公司高薪聘請你,不是讓你來端茶送水的。

  A君是排斥小安的老員工代表,他問小次,憑什麼他辛辛苦苦為公司奮鬥了這麼多年,薪資和剛來的小安一樣。小次沒多說什麼,而是把小安用一週時間做出來的方案和A君花了一個月的時間做出來的方案遞給A君。

  A君卻覺得,方案差不多?憑什麼團隊要讓新人小安負責?

  我不知道,在職場中,你有沒有遇到過這樣的人,他們倚老賣老,能力稍好的時候論能力,能力不足的時候論資歷,只要你是新人,就必須接受他的教導;在生活中,你有沒有遇到過這樣的人,聚餐從不買單,你不通知他他罵你不夠意思,求你辦事不幫忙說你擺譜。

  可是,我憑什麼要聽你的“教導”?憑什麼要幫你的忙?

  你選擇了停步不前,卻要求我不能後來居上;你不願付出代價,卻想坐享其成。憑什麼?別人辛苦奮鬥,通宵達旦做方案、改方案,憑什麼最後的果實要分你一杯羹,不分還不對?

  龍龍是我的一個遠房表弟,獨生子,從小家裡寵得要命,大專畢業後換了N份工作,辭職後在家玩了半年。前段時間突然打電話給我,讓我給他介紹一份工作。我問他,之前都做過什麼?有什麼技能?喜歡什麼樣的工作?他說,什麼都做過,沒啥突出的技能,玩遊戲比較厲害,對工作沒有什麼要求,只要福利好、待遇好、工作輕鬆、不加班的就行。

  後來我才知道,他之前的幾份工作,都是跟同事、領導鬥氣才辭職的,比如同事讓他幫忙訂個餐,他不;領導讓他週末加班趕一個方案,他不;公司聚會給老闆敬酒,老闆隨意要他幹了,他不;上班玩遊戲被抓到,批評幾句直接辭職。我問他,為什麼不?他說,憑什麼呀?給他打工,並不意味著我就比他低一等,他就可以指使我、批評我!

  少年,你以為普天之下皆你媽呀?這個社會,誰給你工資,誰就是大爺,要不然他幹嘛給你,還不如給路邊乞丐,至少人家還會說聲謝謝。

  我見過很多人,他們自栩能妙筆生花,實際上是腹無詩書,碰到問題,第一反應是“憑什麼要我做”;他們閒聊時口若懸河,工作時卻錯漏百出,出了問題,第一反應“又不是我一個人的錯”。

  可是,如果你不做的、你做錯的,別人圓滿地完成了,那別人憑什麼紆尊降貴地跟你平起平坐?你不努力,自然會有人超越你;你能力好,又何必停下來等待。

  三無屌絲不配與達官貴人同席,著作等身不必與半個文盲並排,每一個人都有自己的位置,如果有一天,二等座的他吐槽商務席的你,不必訝異或覺得自己高調,而是應該反問他:我六點起床、半夜三點睡覺的時候你在哪?我週末加班、假期出差的時候你在哪?我被領導罵得狗血淋頭、被客戶損得一無是處的時候你在哪?我的傑出是用汗水與努力奮鬥得來的,你的平庸是因好吃懶做碌碌無為造成的,所以,你沒有資格吐槽我,我也不必跟你平起平坐!

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