企業文化牆模板圖片的展示

　　優秀的企業文化促進企業改革、發展，而且文化牆能加快企業文化的建設。下面是小編為你整理的，希望對大家有幫助!

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　　企業的員工

　　“員工”在百年企業的企業文化中提到最多。

　　德國貝塔斯曼集團是僅次於默多克新聞集團、美國線上——時代華納的世界第三大媒體企業，已成立一個半世紀之多。貝塔斯曼認為夥伴關係是企業文化的基礎，應注重培養員工的“企業家意識”。傳媒業的員工在知識和個性方面比其它一般從業人員強，應尊重個人，相互信任。因而貝塔斯曼積極地提倡為員工服務，為員工發展創造更好的環境和條件，並提供優越的福利待遇。

　　美國花旗銀行成立於1812年，是世界上規模最大、聲譽最響的全能金融集團。花旗銀行企業文化的核心是以人為本，努力創造“事業留人、待遇留人、感情留人”的親情化企業氛圍。花旗銀行十分重視對人才的培養和使用，讓員工在企業獲得成就感、回報感、家園感。花旗銀行CEO森地威爾的年薪高達1.52億美元，高居美國CEO前列。

　　沃爾瑪集團是世界零售業中最大的集團。其創始人山姆·沃爾頓提倡十大成功原則，其中有七條與員工相關：第一，要成功就必須忠於你的事業。只有熱愛工作，才會儘自己所能,把工作做到最好。並且可以通過對工作的熱情，感染身邊的每個人，也提高他們的效率。第二，我們相信，一家企業必須與員工分享利潤。對待員工要像對待夥伴一樣，這樣員工也會把企業當成自己的合夥人。第三，要不斷地激勵員工。所謂激勵，僅僅依靠金錢是不夠的，我們必須想一些新的有趣的辦法來激勵員工。比如說設計一些有挑戰性的目標。我們鼓勵競爭，並且進行評分。第四，我們儘可能和員工進行交流。員工知道越多,理解越深,他們對工作也就越關心，那麼什麼困難也不能阻攔他們。第五，公司必須感激員工為公司做的每一件事。我們覺得，不管你是什麼國家、什麼背景、什麼宗教信仰，當有人讚賞你的工作表現，你一定會感到非常高興。我們公司會經常在適當的時機感激員工做出的貢獻。第六，提倡要慶祝每一次成功，而且要在失敗中尋找樂趣。無論什麼時候都要充滿激情，要在工作中尋找樂趣。第七，管理層必須聽取員工的意見。尤其在零售業，零售業是關於人的行業，那最瞭解資訊的往往是最基層的員工，也就是我們的店員。所以，聽取他們的意見非常重要。

　　這三個公司的企業文化都不約而同的將與員工有關的理念放在首位，並且在企業文化中提到的次數最多，因而“員工”可以看作可持續發展理念中的第一理念。

　　雖然這三個企業與員工相關的理念有著差異，但可以找到幾大共同點：第一，員工是非常重要的;第二，員工是企業的合作者;第三，要尊重員工;第四，要為員工的發展提供條件