電廠就職演講稿

　　電廠，是保證百姓用電需求的地方，那麼你想知道關於電廠崗位就職要說些什麼嗎?下面由小編向你推薦，希望你滿意。

　　我已經在xx供電局工作了25年，我從一名變電部生產技術員做起，擔任過變電部副主任、輸變電工程公司經理、電力實業總公司經理，擔任配營部主任也有6年時間。一路走來，特別是在配營部的這6年時間裡，在上級關懷下、在同事團結努力下，我們取得了優異的成績：整個部門的經營業績蒸蒸日上，配網管理水平明顯提升，安全生產紀錄屢創新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰鬥力日益增強，黨建和文化建設開花結果;同時，我們也克服了重重的困難，圓滿完成了抗風、抗冰、抗洪、迎峰度夏和重大節日、重要活動保供電任務，為蓬江、江海兩區432平方公里，35萬多客戶提供了"優質、規範、方便、快捷"的服務。

　　這些成績的取得，是局領導決策科學的結果，是同事們艱苦努力的結果，在這裡，我再次向大家表示感謝。

　　今年，我們迎來了新辦公大樓搬遷，迎來了配電營業部升級為xx城區供電局，我們站在了新的起點之上，翻開了城區供電局的發展歷史的嶄新一頁。作為xx城區供電局的第一任局長，我感到肩上的責任更重，上級的期望更大，客戶的要求更高，員工的工作要求也更高。站在新的起點，面臨新的形勢、新的要求，是機遇，還是挑戰?我想，我們城區供電局要認清新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰，再創新輝煌。

　　我認為，城區供電局未來的發展道路上，要致力於做好以下六方面工作：

　　一是致力於貫徹落實南網方略、廣東電網公司發展戰略和xx供電局治企理念。把握好基層定位，加強執行力，堅決落實好xx供電局的決策和要求，守一方土，盡一方責，做一流的執行者。

　　二是致力於維護職工隊伍穩定，提高員工素質。城區供電局成立後，要在維護穩定的基礎上，科學合理調整，優化人員配置，同時，要嚴格落實"持證上崗"、"多考證、持多證、一專多能"的持證要求，加大人員培訓力度，著力提高整體素質和業務、技能水平，打造出一支與城區供電局相匹配的有戰鬥力的基層一線隊伍。

　　三是致力於夯實基礎管理，提升管理水平。配營部升級為城區供電局，從一個部門上升到局，意味著不僅僅是改一個名字，換一件衣服這麼簡單，我們城區供電局各分部的管理水平也要向一個供電局的水平靠攏，綜合分部、規劃分部、生技分部、營銷分部、安教分部等要開展對標管理，向xx供電局機關部門學習，向他們取經，向他們靠齊，努力提高安全生產、營銷服務、規劃管理等各項工作的水平。

　　四是致力於為xx市政治、經濟、文化中心提供優質服務。蓬江、江海兩區作為xx市政治、經濟、文化中心，政府機關、大醫院和學校、龍頭企業等都集中在這裡，各種大型活動都選擇在這裡舉行，管理好230多條10千伏線路，服務好35萬戶用電客戶，成為城區供電局各項工作的重中之重。我們必須嚴陣以待，要千方百計保障城區安全用電，接好每一次用電申請，裝好每一隻表，抄好每一度電，計好每一塊錢，新建和改造好每一條線路、每一個臺區，用心做好每一次保供電任務，及時完成每一次搶修任務，爭取政府支援和配合，贏得社會、客戶的滿意，打造出優質服務品牌。

　　五是致力於"甘當試驗田、爭當排頭兵"。城區供電局是xx供電局的一個視窗，一個招牌，一個門面，是xx供電局的近衛軍、先鋒隊。我們要總結好"出臺多級錯鋒方案、成立藝術團、創辦部門期刊、開展跨區受理用電業務、幫扶困難種養殖戶、成立保護電力設施大隊、潮連所建立標杆供電所、裝表班被推薦為省公司標杆班組、新電力營銷系統試執行"等眾多"試驗田"式的成功經驗，在此基礎上，利用好新的xx營業廳，打造數字化營業廳，建立急修中心等等，我們要"善學習、勇創新、敢爭先"，在全區中敢於爭當排頭兵。

　　六是致力於提升自己的管理水平。20多年部門***公司***主要負責人的工作經歷，使我在經受一次又一次考驗中得到鍛鍊，得到成長。特別是在配電營業部負責工作的6年裡，自己的管理水平得到了明顯的提升，這些成績的取得，離不開上級領導的教導和栽培，離不開部門全體員工的共同努力。但是，由於自己水平有限，仍然存在許多不足，還需要更多的學習和提高，還需要上級領導更多的關心支援、批評指正，還需要廣大職工同事的提醒和幫助。

　　同樣，xx城區供電局作為一個剛剛哇哇落地的新生命，他的成長壯大必須依靠xx供電局的親切關懷，必須依靠廣大職工同事的齊心協力，作為xx城區供電局第一任局長，要挑起這個第一重擔，我必須要付出雙倍的努力。我相信，只要我們團結一致，同舟共濟，用心用腦，紮實工作，一定能描繪出xx城區供電局未來美好的藍圖，一定能為xx電力事業作出更多更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　電廠競聘演講稿　篇【1】

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家好!首先感謝領導給我們創造這次展示自我、鍛鍊自我的機會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學歷，參加工作14年，2000年畢業徐州師範大學技術教育學院師範專業，2009年進修熱動工程本科專業，從事鍋爐執行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優秀群監員。

　　十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要，值長是本值安全生產的第一責任人，在電廠的安全生產中起著承上啟下的作用。承上，即嚴格執行廠領導和上級排程的各項命令，同時將現場生產情況及時準確地向領導彙報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《排程規規》、《安全規規》、《執行規程》迅速正確的排除各種異常及突發事故,安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業。 協調好機、爐、電、燃煤、化水專業工作的。

　　參加此次競聘，我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優勢。

　　一是具備勝任值長的綜合素養和個人品質。

　　敬崗愛業，努力工作，在拼搏中實現人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結，工作中能自覺發揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協調能力。

　　二是具備擔任值長所必須的知識和能力。

　　14年的工作經歷，使我充分掌握了電廠的執行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作經驗，具備了一定的業務水平和組織協調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在執行植考核中針對最佳經濟指標，勤分析、勤調整，多次取得好名次。

　　三是具有較強的大局觀念和組織協調能力。

　　我善於溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問題較為周全。

　　四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

　　對於新的環境、新的工作、新的任務，具有很強的適應性，不怕苦於累，能夠及時進行自我調整，不斷的改進工作方法和工作思路，努力把工作做好。

　　以上四點，是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功，我將從三個大的方面來開展工作：

　　一、加強理論知識和業務技能的學習，不斷提高自己業務水平。做到“五個認真”：

　　1、認真學習各裝置的說明書和相關圖紙。

　　2、認真學習《排程規規》、《安全規規》、《執行規程》。

　　3、認真到現場熟悉裝置佈置和安裝情況。

　　4、認真學習調式方案與措施，並積極參與。

　　5、認真做好學習筆記和工作寫實。

　　二、在生產過程中，堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大裝置事故，提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為：

　　1、嚴格執行“兩票三制”，強化兩票執行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象並進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主裝置定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。

　　2、完善缺陷處理流程。對裝置缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。並認真進行記錄、彙報和消缺，確保裝置安全執行。

　　3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。

　　4、認真做好各專業的協調工作，尤其在裝置除錯期間，積極主動的與建設單位和除錯單位聯絡溝通，嚴格執行操作票和停送電聯絡單，防止造成誤操反兩票制度的現象並進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主裝置定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。

　　2、完善缺陷處理流程。對裝置缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。並認真進行記錄、彙報和消缺，確保裝置安全執行。

　　3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。

　　4、認真做好各專業的協調工作，尤其在裝置除錯期間，積極主動的與建設單位和除錯單位聯絡溝通，嚴格執行操作票和停送電聯絡單，防止造成誤操作。對除錯期間暴露的問題及時彙報、分析、總結，養成良好的工作習慣。

　　5、開展典型事故案例學習，提高執行人員的認知水平，拓寬執行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施並進行落實。

　　6、認真召開班前會、班後會，並利用班前班後強調電廠的安全生產管理制度和裝置執行情況，對全值的工作進行分析、總結等。

　　7、對工作做到有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標準化、精細化。

　　三、深化班組管理，逐步完善各項規章制度，多措並舉，不斷提高班組執行力。

　　具體工作從下面幾點入手：

　　1、以身作則、認真遵守各項規章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。

　　2、明確分工，認真落實崗位責任制。根據專業不同，各司其職，嚴格執行廠裡各項管理制度，構建全值人員團結協作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風，認真分析生產中的工作重點和難點，制定出具體目標，確保裝置安全穩定執行。

　　電廠競聘演講稿　篇【2】

　　尊敬的領導、評委、同志們：

　　大家好!

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支援，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會我叫#####，現年28歲，1996年畢業於獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐執行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常執行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發揚主人翁精神，嚴守職業道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質的合格可靠。

　　我所競聘的職位是：鍋爐車間執行班長一職。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支援下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產品品質，為石油事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

　　1、蒸汽品質的控制放於首位。電力是工業生命的源泉，蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關係到我公司正常生產的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽引數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常執行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。

　　2、配合車間壓紅線制度，保證裝置安全執行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是裝置的安全執行也是非常重要的，我們在正常的生產中要不斷的學習並總結經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經濟性執行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等，因為只有效益才有收入。

　　3、對鍋爐執行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

　　嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”洩漏、制粉系統事故等等

　　二、加強理論學習，提高業務技術水平

　　隨著大發展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其衝的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，儘快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，並應及時重視。在日常的生活中，及時瞭解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對於人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點： 織夢內容管理系統

　　1、3#--5#爐DCS的改造問題

　　因為現今我車間有大部分還是年長職工，對於計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現在應該利用1#2#爐的現有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反覆學習，提高員工自身勞動能力。

　　2、儘快讓2005年新分員工走進內操崗位。

　　作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。

　　3、對2006年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，並列入考核專案。

　　4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要物件進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。

　　5、每輪班對執行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照執行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要派專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。