大潤發年會心得

　　大潤發年會最高潮：大潤發董事長黃明端出場了，現場回答了大潤發&飛牛網兄弟姐妹們最關心的問題。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　一、新學員宿舍處貼上培訓中心的組織架構主負責人的照片姓名及職位讓學員尊重和認識培訓中心的老師,新學員的第一老師人選條件是在本企業工作一年以上者,足夠了解企業,具備德才培訓專業專一的人士,否則誤導新學員給學員開始就注入大潤發培訓部老師不專業的誤區.

　　二、大潤發企業形象在中國人的心中比沃爾瑪好，但在實踐過程的管理上卻不如沃爾瑪。沃爾瑪企業文化尊重個人、服務顧客、追求卓越、表面上是注重管理而達到服務顧客的目的。大潤發的優勢理論+實踐+管理。依據零售行業實操及管理較重，理論基礎可以簡化。但大潤發在理論環節，總培訓中心對新入職管理幹部的時間及安排課程應作調整，浪費公司大量財力、人力。改善建議：所有新入職的學員安排課程限一個月及之內，打出課程安排發給學員。第一個星期，瞭解企業文化並安排所有學員到營運各部門分為客服處、百貨處、雜貨處、生鮮處、收貨口四個處各現場瞭解一天除本學員所處部門暫不安排輪崗初步走課瞭解各部門公司崗位基本職責;第二個星期，學員各歸各部門課內學習實踐，同時開始寫心得並上交領導審閱檢核並進行輔導;第三個星期，學習實踐並寫心得;每四個星期，總結工作總心得及作檢討課內績效並作分析提出改善建議，最後安排學員檢核通過後回門店，未通過者按原規定政策續繼續深造後合理定崗定額定級。

　　三、分級別安排培訓課程。課程後定崗課內學習時,統一安排固定時間,將用電話形通知學員年在部門的主負責人來培訓中心帶領併發給部門經理一份部門裡學員的名單姓名及職位級別,部門經理帶領裡後再安排課主管接收領回部門安排職代負責日常基本工作學習, 注意經理安排學員時注意副課級別及以上的學員三天以後由部門副課級及以上親自帶領.工作有疑問隨時找課裡主管溝通.員工除收銀員外及重要崗位外，其餘各部門員工可以提前一個月在當店主管帶領下培訓員工基本職責，合理節省培訓費用。

　　四、總培訓中心增加一個績效管理模組，部門作用是如何更好的開發職員成為公司的才幹，減少新進學員的離職率。績效管理是指在組織的牽引之下，利用有限的資源，將員工的才幹轉化為業績。而人力資源是提升員工績效的一切政策、制度、一切管理實踐活動的執行者。

　　五、供設一間獨立的面談辦公室，專供員工面談公開、公平、公正的原則上，但同時需尊重員工隱私權。

　　六、人資處工作時間作調整：1、人資中心班表調整為早8：00-12：00;14：00-18：00正常班，有良好的休息時間才能高效工作因為企業人資管理者長時間工作引起的情緒異常，在辦公區失態大發脾氣;2、營運各部門職員班次時間依舊不動，多宣導少加班，部門儘量合理安理人力補充人員空缺，上班時間規定每間隔2個小時時，員工可以享有到員工休息區休息10分鐘沃爾瑪曾在09年實行過提高工作時間績效管理。

　　七、人資處的自備用貼，可以直屬劃分給防損專管，由防損5號崗全權代理同時有監控監督。

　　八、各門店服務檯可以設定簡歷投遞箱，放置簡歷表及招聘廣告宣傳單。

　　九、所有人員的工卡中間需夾帶上課內班表用透明膠面封不易刮花字跡與通訊錄及重要營運資料以備急需使用只針對工牌而得。

　　篇2

　　轉眼間，公司年會圓滿結束，大家歡聚一堂，不亦樂乎。

　　這是我第一次參加泰達建設北京公司的年會，也是我步入社會後，參與的第一個年會。大學時期，一直企盼著能進入學生會，做文藝部部長，組織大家進行各種娛樂活動，但因為某種原因，願望被迫落空。終於，部門領導給了我這個機會。籌備年會之前，以為自己只能是被動的聆聽和參會，沒想到第一次卻是親身參與到了會議的籌備之中，那就是——主持。

　　從沒有過主持經驗的我，這次讓我得到了鍛鍊和挑戰，雖然是小事情，但仍有很多細節需要注意。比如表情，節目間的串詞銜接，以及和臺下觀眾的互動等等，最終讓我和我的搭檔完成的很順利。

　　本次年會的節目很少，但都堪稱經典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗誦——《啊!青春》，訴說的青春充滿著力量，充滿著期待、志願，充滿著求知和鬥爭的方向，讓我們懂得，只有永遠力爭上游的人，永遠忘我勞動的人，永遠謙虛的人，青春才能是美好的。

　　回望去年的短短几個月，當凝視這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到泰達不到半年的時間，但是能感受到過去一年泰達人走過的路程、取得的成績，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，並留下無法抹去的印記。

　　作為泰達人，這裡就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而“成於忍，毀於躁”，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信泰達，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。

　　篇3

　　11月30日，星期三，農曆十一月初二，宜：抽大獎，忌：忘投獎券!大潤發20xx年年會在上海大寧劇院召開。近2000名來自大潤發總部、全國300多家大潤發超市門店以及飛牛網總部的員工傑出代表攜手為大家奉上了一臺激情澎湃、賞心悅目的年會大劇!

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　　大潤發&飛牛網：團結互助，求精創新!

　　“市場份額第一;供應商滿意度第一;單店營業額第一;顧客滿意度第一!”——大潤發這艘商超航空母艦2016年繼續展翅高飛，勇往直前!

　　“大潤發飛牛網最符合新零售的概念，我們正走在新零售的道路上!”——大潤發與飛牛網線下線上高度融合，共創共贏，再創輝煌!

　　青春、活力、不服輸!《這就是我》，我們是飛牛人!

　　賞心悅目的年會：大潤發&飛牛網星光閃耀

　　萬花叢中一抹最亮的綠色!

　　《采薇》——華東區

　　快來人啊，大潤發飛牛網的蔬菜太新鮮了，都活啦!

　　《蔬菜對對碰》——華北區

　　嶺南山美、水美、人更美!

　　《華南印象?大紅袍》——華南區

　　靜若清蓮，動如蛟龍!

　　《龍荷之戀》——華中區

　　一舞換四衣!一年四季隨意切換!

　　《四季舞》——東北區

　　年度總結：最佳獎項相繼揭曉、牛牛再度無緣現金鉅獎

　　大潤發董事長黃明端攜眾高管為各個年度個人獎項頒獎：

　　年會中最比拼RP的時刻到來了，抽獎啦!

　　由於過去一年在大潤發喜結良緣和響應國家生育政策的員工再創新高，所以特設以下獎項!

　　各種創意滿滿的獎項不斷湧出，終極大獎居然是一摞沉甸甸的土豪金版毛爺爺目測有4-5W!

　　咳咳，牛牛去年就申請做旁邊幫忙數錢的工作......無果，今年也沒中獎，讓偶靜一靜

　　同在一起：兄弟姐妹一家人

　　年會最高潮：大潤發董事長黃明端出場了，現場回答了大潤發&飛牛網兄弟姐妹們最關心的問題。黃董在對答中充滿了對員工的關心愛護之情，對飛牛網和大潤發的未來的充滿期待。現場掌聲雷動，爆發出陣陣歡呼!

　　青春靚麗的蜜蜂少女隊隊員也來到年會現場為大家加油鼓勁啦!在《鼓勵鼓勵》的勁歌熱舞中，為時一天的大潤發年會圓滿地落下帷幕。