房管局個人工作總結***2***

　　房管局個人工作總結篇三

　　辦公室在局班子的正確領導和悉心幫助下，在同志們的積極支援配合下，在全域性和諧融洽愉快的工作環境中，大家深刻認識辦公室作為局裡的綜合協調機構、參謀服務部門和承上啟下的樞紐，承擔著參與政務、管理事務、組織協調等重要職責。能夠針對全域性工作的新特點、新要求，從提高整體素質入手，抓隊伍、嚴管理，求新創優，紮實苦幹，進一步開創了工作新局面。

　　一、求新創優，積極探索新路子

　　“流水不腐，戶樞不螻”。面對我縣房地產市場快速發展和房產管理高標準的新形勢，在繼承以往行之有效的工作方法和執行機制的基礎上，局辦公室著眼爭創一流隊伍、一流工作、一流業績的目標，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學習上，積極參與建立學習型機關活動，倡導終生學習理念，認真落實學習制度和學習任務。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業務上有才氣，爭當優秀的複合型人才。三是在方法上，切實根據工作人員的才能與特點進行分工，切實做到各盡其能，充分發揮才智，確保各項工作正常運轉。四是在管理上。經常提出作為辦公室人員要更加嚴肅紀律、嚴謹作風，要不斷增強工作積極主動性，著力提高政治、政策、業務、文字、協調水平，營造“比、趕、幫、超”的良好風氣。

　　二、突出重點，圍繞中心抓落實

　　“國之廢興，在於政事;政事得失，由乎輔佐。”辦公室職責涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標管理和中心工作的大局，盡職盡責地搞好服務，重點把握好了以下幾個方面：一是當好參謀助手上狠下功夫。把為領匯出主意、謀思路、當參謀作為首要任務。堅持急領導之所急，想領導之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動服務，堅持以“由被動服務向主動服務、由常規服務向創新服務、由低層次服務向高層次服務”為理念，切實提出了一些具有創新意義的服務建議，真正做到了“參”在點子上，“謀”在關鍵處。二是在綜合協調上狠下功夫。牢固樹立“大政務”觀念，始終把綜合協調工作滲透到服務大局的各個環節，不斷加大協調力度，改進協調方法，主動處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領導集中精力議大事、幹大事。

　　三是在資訊宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準、快、精、實”的要求，著眼全域性中心工作，著眼熱點難點，著眼總結典型，較好地完成每月兩次上慄政務、每月15條政府資訊公開任務，同時，認真編輯報送開展“苦練內功、外樹形象”和爭創“優質服務之星”等建立活動資訊，並及時編輯宣傳板報營造濃厚的活動建立氛圍。四是在制度落實督查上狠下功夫。進一步完善健全細化政務工作管理機制，緊緊圍繞全域性中心工作、領導批示交辦的事項及群眾反映的熱點難點問題進行督查，發現問題及時反饋，及時解決，有效避免了上級和局領導決策落實中的“梗阻”問題。

　　三、立足日常，精益求精抓細節

　　“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細”。對辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會影響全域性，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識和“辦公室無小事”的思想，著力抓細節，抓小事，對每項工作都高標準、嚴要求。從每一個工作人員做起，從辦文、辦會、辦事、搞好後勤服務大局的具體環節做起，求質量、重效果。嚴格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉好每一個電話，接待好每一位同志，幹好每一天的工作。要求虛心學習，不恥下問，對上級會議、檔案精神、領導指示務必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點正確、文字精確、表達準確。

　　全年起草檔案60 餘份、工作彙報30餘份、政務等宣傳資訊60餘篇;接待工作認真細緻、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動100多次;安排好會議活動20餘次;門廳、辦公室、會議室、食堂改造裝修順利完工。並積極倡導“三個零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務零抱怨，努力使每一項工作都達到精、嚴、細、準。通過強化管理，嚴格要求，基本做到了不讓領導部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的檔案在我手中積壓，不讓來聯絡的同志在我這裡受到冷落，不讓單位的形象在我這裡受到影響。

　　四、健全制度，增強隊伍凝聚力

　　“沒有規矩，不成方圓”。局辦公室堅持把制度建設作為開展好工作的關鍵來抓，堅持用制度“說話”，用制度來規範和約束行為，帶出了團結協作的辦公室隊伍。一是高度重視制度落實執行，努力養成按制度辦事，按程式辦事的良好習慣，推進辦公室制度化、規範化、程式化水平的全面提高。二是高度重視團隊建設，始終堅持民主集中制，既堅持原則、以事業和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支援、相互理解的良好關係，切實增強凝聚力和戰鬥力。

　　五、20xx年工作打算

　　20xx年是學習貫徹落實黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴，我局承擔的工作任務將更加繁重，這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全域性中心工作，開拓創新，團結協調，規範運作，高效服務，認真改進工作中還存在的工作效率不高、作風紀律有時放鬆、工作安排不夠周密、工作落實不夠有力的突出問題，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

　　***一***強化學習，不斷提升工作能力

　　作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以建立學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。努力做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，不斷促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力。

　　***二***明確職責，著力提高服務水平

　　辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務，在工作開展中要努力做到三點：第一，增強服務意識，為全域性工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、後勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環境。******第二，理清思路。一是發揮上通下達的橋樑作用，協調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關係;二是發揮團結協調的紐帶作用，協調好科室與科室之間的配合協作，形成協調和諧的人際關係;三是發揮聯絡溝通的視窗作用，協調好科室與科室之間形成相互配合的協作關係。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好資訊員，在把握資訊的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善、更全面、更細緻。

　　***三***突出規範，完善各項規章制度

　　管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機構，事務繁雜，必須按制度辦事、按程式辦事。進一步促進辦公室工作走上制度化、規範化、科學化的軌道。

　　***四***積極做好具體事務

　　堅持辦公室無小事原則，認真細心做好食堂、車輛、物品採購與管理、會議組織、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文件等日常工作，全力確保全域性工作正常有序高效執行。

　　各位領導，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細緻的工作，來不得半點馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對外聯絡的視窗，是提升房管形象的重要環節;同時更體會到辦公室大量的工作跨部門、跨領域，事多面廣。這些需要充分調動辦公室人員的工作積極性，在依靠全域性上下的力量和支援幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項工作和取得更大發展成績發揮出應有的作用。

　　房管局個人工作總結篇四

　　今年以來，市不動產登記事務中心在市國土資源局黨組的正確領導下，和中心全體工作人員的大力支援下，較好地完成了年初預定的各項工作目標，現將2016年工作總結和2017年工作要點彙報如下：

　　一、主要工作回顧

　　***一***人員整合

　　按照市國土資源局的統一安排部署，2015年10月26日，完成了市不動產登記事務中心的掛牌工作。12月5日，市機構編制委員會印發了《XX市不動產登記事務中心機構編制方案的通知》，核定中心事業編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉全額預算事業編制4人;市房屋產權產籍管理所劃轉定額補助事業編制37人。並於今年6月初正式組建成立，設主任職數1名***副處級***、副主任職數2名***正科級***、副科級3名。下設五個科室，分別為綜合科、產權登記科、權籍調查科、檔案管理科、資訊管理科。

　　***二***制度建設

　　研究制定了《XX市不動產登記事務中心主要職責及崗位設定》《XX市不動產登記事務中心工作制度彙編》，分別就崗位設定、學習、考勤、財務等進行了詳細的規定，為進一步加強用制度管人管事提供了有力保障。同時，印發了《不動產登記業務辦事指南》、《XX市不動產登記各類業務和辦事流程》，使辦事群眾及時瞭解我市不動產登記的相關程式，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。

　　***三***視窗建設

　　為確保不動產登記工作的順利進行，我中心先後派人員參加自治區國土廳組織的業務理論學習3次，共22人。自治區不動產登記事務中心還針對性的在我市組織開展了兩期業務系統培訓班，中心全體人員參加了學習，為我市開展不動產系統登記奠定了紮實的基礎。同時，根據實際情況，我中心在政務中心一樓大廳設定10個業務辦理視窗，統一更換了辦事視窗單位名稱，並於9月21日順利舉辦了XX市首批不動產權證書的頒發儀式，成為全區首個全面實行不動產統一登記的地級市，走在了全區前列。

　　截止11月21日，共受理49333宗不動產登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動產權登記787宗，辦結486宗;受理不動產登記證明2129宗，辦結1585宗;辦理查封登記80宗;辦理登出登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。

　　***四***資料整合

　　目前，資料整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮地籍、土地宗地空間圖形的電子資料;完成了地籍區、地籍子區的劃分及房產資料的分析匯入工作。國土資料匯入權籍系統完成275宗，約佔全部土地檔案的2%，其餘土地檔案的整理、錄入及導庫工作需等區中心建立統一模板後再進行。

　　二、存在問題及建議

　　不動產登記業務過程中，主要存在的突出問題及建議如下：

　　***一***劃撥土地上建造的經適房、單位集資房、個人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題***此類土地多為2000年前劃撥***

　　這部分土地上的房屋交易後，由於屬於劃撥土地，地上房屋無法轉移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產市場混亂。

　　建議：一是按出讓最高年限補繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現狀評估或現行基準地價的一定比例確定出讓金標準，居住用地、商業用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優惠政策。即在出讓最高年限範圍內採取每10年一個階段，分階段補繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續。

　　***二***劃撥土地用於房地產開發，因涉及土地出讓手續問題，此類不動產登記無法開展***此類土地多為2005年前劃撥***

　　建議：一是2005年前劃撥土地用於商品房開發建設的，按其用途補繳土地出讓金後分割辦理國有土地出讓手續。二是已改變劃撥土地用途用於房地產開發，將住宅用地變為金融商服用地的，經市人民政府批准，全額補繳出讓金後可直接便更為出讓土地。

　　***三***國有土地出讓年限為10年的土地續期問題

　　現在這部分土地用途有居住用地和商業用地，出讓年限已經陸續到期，需要明確政策續辦國有土地出讓手續。

　　建議:按出讓最高年限的剩餘年限補繳出讓金，續辦國有土地出讓手續。即按現狀評估或現行基準地價的一定比例確定出讓金標準補繳後，續辦國有土地使用證***出讓時間按第一次辦證時間計算，商業用地為40年，居住用地為70年***。 ***四***土地權屬來源不明確，無土地使用證，但有房屋產權證，需轉移登記問題

　　土地權屬來源手續不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權證，房屋所有權人申請存量房轉移登記，因無土地手續無法登記辦理。

　　建議：由開發建設單位提供土地權屬證明材料，並補繳土地出讓金後辦理不動產登記相關業務。

　　三、2017年工作要點

　　在2017年工作中，我中心將重點從以下幾個方面著手抓好工作落實：

　　1、繼續加強政治理論學習。組織抓好“學習型”機關建設，主要通過集中學、個人自學和手機報等多種形式深入學習黨的和十八屆三中、四中、五中、六中全會及系統重要講話精神，提高廣大黨員幹部的思想政治素質和理論水平，努力建立一支思想覺悟高、業務能力強、敢於擔當的工作隊伍。

　　2、加強幹部業務培訓學習。通過舉辦培訓班、專題講座和外出培訓等多種形式進一步豐富幹部職工的業務知識，提高為民服務的工作能力。

　　3、抓好不動產登記工作。明年按計劃繼續做好不動產資料整合工作的同時，進一步精簡辦事流程，提高工作效率。

　　4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織建立”活動，切實改變幹部作風，紮實推進全中心各項工作落實到位，取得明顯成效。

　　5、繼續加強廉政工作力度。穩步推進單位反腐倡廉制度建設，進一步健全機關各項工作制度，努力營造風清氣正的工作環境。