馬雲勵志語錄經典

General 更新 2024年11月05日

  子謙問:可否麻煩司馬雲兄解釋一下?司馬雲信答:你都說"麻煩"了,當然就不解釋啦!讓你一輩子傻乎乎的,傻乎乎就是笨啊,讓你一輩子笨死。你明不明啊!子謙回答:明白!以下是小編為大家整理的關於,歡迎閱讀!

  精選:

  1. 建立自我追求忘我。

  2. 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。

  3. 要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

  4. 記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。

  5. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

  6. 這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。

  7. 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  8. 如果你很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  9. 做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  10. 小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。

  大全:

  1. 有時候死扛下去總是會有機會的。

  2. 所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。

  3. 關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味著你會贏。

  4. 戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

  5. 絕大部分創業者從微觀推向巨集觀,通過發現一部分人的需求,然後向一群人推起來。

  6. 不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

  7. 年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來,跟年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  8. 商業計劃絕對不是一個銷售計劃,裡面有無數細節,無數人才的運營。

  9. 戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  10. 必須先去了解市場和客戶的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  11. 最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

  12. 天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

  13. 永遠要相信邊上的人比你聰明。

  14. 五年以後還想創業,你再創業。

  15. 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

  16. 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

  17. 一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。

  18. 蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品服務和體系做出來的。

  19. 最優秀的模式往往是最簡單的東西。

  20. 要少開店開好店,店不在於多,而在於精。

  21. 創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

  22. 在今天的商場上已經沒有祕密了,祕密不是你的核心競爭力。

  23. 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  24. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

  25. 創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。

  26. 這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。

  27. 你的專案感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。

  28. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  29. 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。

  30. 要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

  31. 記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。

  32. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

  33. 這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。

  34. 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  35. 如果你很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  36. 做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  37. 小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。

  38. 有時候死扛下去總是會有機會的。

  39. 所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。

  40. 關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味著你會贏。

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