創業故事案例分析

　　創業難免有勝有敗，要知道，每一種創傷，都是一種成熟。只有把心態調整好，才能堅持下去。以下是小編為大家整理的創業故事案例分析相關文章，希望對讀者有所幫助。

　　1：經營飾品店為何失敗

　　一個偶然的機會，我在一個本地網站的二手市場上發現有人要轉讓一批飾品，出於好奇，我跟那人聯絡問了問情況。起初我並沒有想買，因為我畢竟毫無這方面的經驗。誰知兩天後那人又給我打電話，熱情地說讓我先看看貨，迫於情面和女人的愛美心理我答應了。那人是一個很有氣質也很精明的南方婦女。她說要出國，所以想把剛從廣州精心挑來的飾品轉讓出去。據她介紹，做飾品利潤非常高。非典時期利潤是最少的時候，但就是那時，每月的純利還有2000多元。她的說法很讓我動心。

　　我隨後又看她帶來的樣品。那些樣品很精緻，當然標價也很高。她說可以按照標價的二折轉讓給我，這樣的話無論我怎麼賣都不會賠錢的。聽了這話，我真的動心了。可是，我告訴她我現在沒有店鋪。她聽了以後又給我推薦了兩個地方，並說馬上就要出國，要我抓緊時間決定，還有別人也在跟她聯絡。?

　　於是，我就去了她推薦的一個地方。那裡是一個國際商業中心。市場組成大部分是小商鋪，面積也就四五平米，月租金一千元左右。這樣的條件我覺得還可以接受。正巧的是這裡還有幾家空房，都寫著轉租。我試著聯絡了幾家，有一家位置不錯，租金也較低。?

　　其實，我也懷疑過這裡是否生意不好，可是問了幾家店主，他們都說現在剛開業沒多久，商鋪嘛，肯定要養一段時間的，這個商廈有政府的投資，不會垮的。我想想，覺得這個說法還是有道理的，反正我做兼職，也不靠這個買賣吃飯，只要不賠錢就行了，先在這練練唄。別的準備好了，現在就剩下人的問題了。我每天是要上班的，僱人又不知根底，找誰呢?我想到了待業在家的小姑子，她那麼聰明能幹，先幫幫忙肯定沒問題。跟她一談，她馬上就同意了，說好先幫幫忙等理順以後再僱人。萬事俱備，我覺得上天可能在幫忙吧，什麼事都這麼順利，註定我要幹這行了。我馬上接收下那批飾品並租下店面。誰知，我剛付完錢，小姑子卻通知我她要準備考試，幫不了忙了。?

　　這是給我的第一個打擊，可是箭已在弦，不得不發了。我只能是硬著頭皮走一步算一步了。小姑不來，大不了就是僱個人唄。但是第二個打擊隨後就來了。在辦進場手續的時候，商廈宣稱二樓是服裝商場，不能經營飾品。轉租的時候房東和租戶都告訴我合同上寫的是經營服飾，包括服裝和飾品，而且當時也有其他人在經營飾品，我就沒有深究。現在管理人員告訴我，他們正在清理那些不守規定的攤位。我的心涼了一半，難道我白交租金了嗎?好多人勸我先幹著再說，反正現在還沒管。租金已交，也只好這樣了。

　　租房後正趕上我去杭州出差，於是順便採購了一些飾品，也採購了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不讓賣飾品我無法應付。等我回來，已經是兩週之後了。時間就是金錢吶!我草草裝修，把貨物上櫃。看著那些精美的貨物，我還是很有信心的。剛開始沒有僱員，我和老公就下了班輪流去，雖然辛苦點，但是能夠做成生意還是很高興的。白天的時候想到店裡正關著門，心裡就火燒火燎的，於是貼出了招聘廣告。人可是大事。好在沒幾天，就有人介紹了個小姑娘給我。我看，感覺小姑娘條件還不錯，就僱傭了她。

　　有了人我就省心了。什麼事都有人頂著，我就是沒事去抽查一下，看看缺貨去附近的批發市場上點貨。我發現，總有人問我店裡沒有的東西，比如指甲油?、假睫毛、脣油、鑰匙鏈等，應顧客需求我都上了點。兩個月下來一盤點，每個月都要虧損一二百元，我認為生意剛開始也沒有太介意。誰知道，這個商廈的情況每況愈下，過了七、八月份的旺季，顧客越來越少。這個商廈的開發商是地產商，他們在開盤時炒作得非常厲害，買商鋪的人甚至連夜排隊，然而商鋪賣出後他們就不再宣傳。

　　商廈都開業半年了附近住的人竟然還有不知道的。而且由於商鋪大部分都賣給了個人，由業主進行出租，給管理上帶來很大困難，到後來根本無法管理。另外，由於開始大家對商廈的期望值很高，租金也定得很高，相應的貨物的價格就水漲船高，而附近居民的購買力和層次並不高。這也是造成人們望而卻步的原因之一。?

　　隨著客流量日漸減少，商戶的商品開始積壓，大家情緒十分低落。一些商戶在秋冬季還在賣夏天的衣服，有的商戶乾脆退場，有的商戶沒退場卻也總是關著門，而開著門的商戶又打牌、下棋，總之不務正業。商場的這種情況使客流量更加稀少，如此形成惡性迴圈。到後來，商場的攤位租金降到300元，可是我賠錢賠得更厲害了。那時我連服務員都僱不起了，因為僱人比關著門還要賠錢。商廈此時門可羅雀，成天空蕩蕩的，只有幾個攤主在聊天。在這種情況下，就是想賠錢甩貨都沒有人搭理。

　　合同到期後，90%的商戶已經撤場。我也無法再繼續支援下去，只得帶著一堆貨物收場，到現在我的手裡還剩下一堆精美的但已經過時的飾品。?

　　這場生意我支援了半年，賠掉了幾千元錢，不過，我從中也積累了不少經驗和教訓。總的來說有以下幾點：?

　　首先，選擇專案一定要謹慎，尤其是涉足自己不瞭解的行業，最好有行家指導，要多做調查研究。?

　　第二，對於飾品來說一般不要接手轉讓的，因為再好的飾品都有時尚性，過了時就一文不值。?

　　第三，做買賣最重要的是選址。要仔細考察地理位置，還要考察客流量以及附近居民的購買能力，還有一點，就是考察物業的管理能力。千萬不能租那種產權和經營權都出售給個人的商鋪。如果一個地方同時有很多商鋪轉讓，一定不能租。?

　　第四，開始上貨不要求全求多，再全也會有人需要你沒有的東西，而上太多的貨就會佔壓資金，而且太全的話還會形成雜亂的感覺。?

　　第五，創業並不是容易的事，不是你僱個人幹就能賺錢，至少在先期要付出很多的精力和時間，因此兼職創業要有足夠的時間和自由度才能考慮。要審時度勢，見好就收。如果是自己無法控制的原因造成經營不好，馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。

　　2：90後淘寶創業故事

　　這位90後的淘寶賣家ID叫忠武楨，大家都叫他小鋒，今年18歲。但他並不打算參加今年的高考，而是在淘寶上開了一家主營毛絨玩具的網店，叫小鋒網購。小鋒說，他從小就喜歡做生意，上高中後，他決定自己創業。

　　小鋒做生意的來源基本上是壓歲錢，一部分被他投入到股票中，一部分留作流動資金。而這區區700元的流動資金最終成為了小鋒的啟動資金。由於電腦等裝置原來家中都有，因此他最初所需的僅是進貨的資金。小鋒選擇的是做毛絨玩具，一個是因為其成本較低，這符合他啟動資金不多的情況。

　　另外一方面，經過小鋒仔細的調查，網購毛絨玩具的店比較少，屬於市場空缺的階段，然而現實中人們對毛絨玩具的需求十分大，尤其是在各個節日檔。

　　小鋒特別提到，他選擇這一行當還因為他有絕佳的貨源，那就是曾經連續10年為美國迪士尼、翻斗城、沃爾瑪等大企業貼牌生產絨毛玩具的飄飄龍，質量、品牌都成為小鋒生意蒸蒸日上的保證，並且該廠就在小鋒的家附近，他也無需進行存貨，進貨運費成本也很低。藉助飄飄龍在淘寶上的大量廣告，小鋒的代理生意也沾了不少光。小鋒笑稱：“要不是我以敏銳的眼光盯準了飄飄龍，也許我現在還得回去讀書呢!”

　　小鋒給自己擬了個很響亮的口號：“支援國貨，支援小鋒網購，打造網際網路上的沃爾瑪!”有了堅定的信念支撐，小鋒的網店發展也很快。90後創業成功案例，他只用了79天就成功奪下三鑽信譽;創業之初，還不足一月小鋒的利潤居然超過了3000，月營業額也超過了三萬。而二月份剛剛做了17天，營業額就已經超過了7萬!小鋒把自己做的財務報表給記者看，營業額的確以超倍數躍增。

　　遙想當年：成都“第一研究生面館”開張

　　自古君子遠庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味麵館”。 壯志雄心：5年後開20家連鎖店

　　第一家店還未開張，六位股東已經把目光放到了5年之後，一說到今後的打算，他們六位異口同聲地說：當然是開分店啦!今年先把第一家店搞好，積累經驗，再談發展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。 情傷錢損：無人管理，草草收場

　　而目前，由於麵館長時間處於無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經營了4個多月，就不得不草草收場。 內中滋味：研究生門館關門有內幕?

　　原本想以“研究生”之名來製造廣告轟動效應，但事情的發展卻出人預料。“研究生面館”開業不久，6名研究生就一個個被學校領導找去談話，要他們在學業和麵館之間做出選擇：要麼退出，要麼退學。

　　創業失敗- - 原因分析

　　1、生意不紅火，管理上也出現混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內經常無人管理。

　　2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”麵館所在街道非繁華商業市區。

　　3、每月支出龐大，入不敷出。