企業財務管理戰略的劃分和趨向

　　企業財務管理戰略要如何劃分，趨向是怎樣的呢?下面小編帶你瞭解。

　　企業財務管理戰略的劃分

　　1擴張型財務管理戰略，是以實現企業資產規模的快速擴張為目的的一種財務戰略。

　　為了實施這種財務戰略，企業往往需要在將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債以彌補內部積累相對於企業擴張需要的不足。擴張型財務戰略一般會表現出"高負債、高收益、少分配"的特徵。

　　2穩健型財務管理戰略，是以實現企業財務績效的穩定增長和資產規模的平穩擴張為目的一種戰略。

　　實施穩健型財務戰略的企業，一般將盡可能優化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率及效益作為首要任務，將利潤積累作為實現企業資產規模擴張的基本資金來源。穩健型財務戰略的財務特徵表現為"適度負債、中收益、適度分配"。

　　3防禦收縮型財務管理戰略，是以預防出現財務危機和求得生存及新的發展為目的的一種財務戰略。

　　實施防禦收縮型財務戰略，一般將盡可能減少現金流出、增加現金流入作為首要任務，通過採取削減分部和精簡機構等措施，盤活存量資產，節約成本支出，集中一切可以集中的人力，用於企業的主導業務，以增強企業主導業務的市場競爭力。"低負債、低收益、高分配"是實施這種財務戰略的企業的基本財務特徵。

　　企業財務管理戰略的趨向

　　1財務戰略的選擇必須與經濟週期相適應。

　　經濟的週期性波動是經濟總體發展過程中不可避免的現象，是經濟系統存在和發展的表現形式。從財務的觀點看，經濟的週期性波動要求企業順應經濟週期的過程和階段，通過制定和選擇富有彈性的財務管理戰略來抵禦大起大落的經濟震盪，特別是減少經濟週期中下降趨勢抑制財務活動的負效應。財務戰略的選擇和實施要與經濟執行週期相配合。

　　2財務戰略選擇必須與企業發展階段相適應。

　　每個企業的發展都要經過一定的發展過程，一般表現為初創期、擴張期、穩定期和衰退期四個階段。不同的發展階段應該有不同的財務戰略與之相適應。企業應當分析所處的發展階段，採取相應的財務戰略。

　　3財務戰略選擇必須與企業經濟增長方式相適應。

　　長期以來，低水平重複建設與單純數量擴張的經濟增長，是我國企業經濟增長的主要方式。由於這種增長方式在短期內容易見效，表現出短期高速增長的特徵。但是，由於缺乏相應的技術水平和資源配置能力的配合，企業生產能力和真正的長期增長實際上受到了制約。因此，企業經濟增長的方式客觀上要求實現從粗放增長向集約增長的根本轉變，財務戰略也需要進行相應調整以適應這種轉變。

　　4財務戰略的選擇必須具有科學性。

　　①先進性與可行性相統一。財務戰略目標只有具有先進性，才能激發職工士氣，調動職工積極性和創造性。但財務戰略目標又必須建立在可行的基礎上，使各部門和職工通過主觀努力，有能力實現目標。②要注意長期、中期、短期目標的銜接，保證三種目標的連續性和繼起性，避免出現目標鏈的脫節。