健康的企業人際關係

General 更新 2024年11月07日

  企業內部人際關係,就是人們在共同的企業實踐活動中結成的相互關係的總稱,是人們在交往中產生的人與人之間心理上的距離,它反映著人們追求滿足的心理狀態。那麼要如何建立呢?下面是小編蒐集整理的一些內容,希望對你有幫助。

  表現

  我的朋友常常告訴我,他到任何地方都遇到友善的人,無論探訪任何教會,都有友善的人與他交談。真的,他到什麼地方都是如此。但這並不奇怪,因為他自己正是一個有愛心和友善的人,別人自然會以同樣態度待他。

  一個有健康的人際關係的人,他的身心健康也因此得益,他每天都經歷到今天經文所說的真理。他付出什麼,也得到什麼。

  你或許害怕,有些人會利用你的友善,佔你的便宜。不過,若你採取不友善的態度待人,對你又有什麼好處呢?別人很快便會用同樣方法對待你。

  “你既傷害我,我也傷害你;而你傷害我,因為我曾經傷害你”,這實在是一個惡性迴圈。然而,那些經歷過主耶穌基督的能力的人,得到從上而來的幫助,他們靠賴神的恩典,能停止這個迴圈。

  你一向怎樣待人呢?體諒人?願意聆聽?有同情心和忍耐?你的家人可以幫助你回答這個問題。想想別人通常怎樣待你,你便心裡有數了。請記著,一個健康快樂的人際關係對你的健康也有很多益處!

  如何構建

  真心。

  萬事就怕一個“真”,你真心與他人交往,相信他人也會對你坦誠相待,人心都是肉長的,只要你願意付出你的真心,構建健康的人際關係已經成功了一大半。

  溝通。

  很多關係的破裂都是由於缺乏溝通或溝通不當,當你以為你們已相處很久,你的想法他一定懂時,實則不然,你是你,他是他,有些想法你不說他不一定會懂,只有說出來,相互溝通才能解決問題,在溝通的同時也要注意方式方法,讓溝通的效果更佳

  換位思考。

  “橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”, 問題的出現大多是因為我們不會換位思考,不會站在對方的角度看問題,當你學會站在對方的角度看問題時,你就能真切的體會對方的感受,從而改變自己之前的想法。

  利益。

  古人有云”天下熙熙攘攘者皆為利而動”人與人之間也是如此,在此過程中你要“慧眼識人”選對你要交往的人,有的人你對他再好他也不會感受到你的好,只會將其當做理所應當,而有的人你對他好一分他會對你好十分,關鍵就在於你的慧眼。別人對你好,你反過來也要對別人好,這樣才能讓人際關係更長久些。

  信任。

  不論是朋友相處還是夫妻相處,信任是非常重要的,沒有信任任何事情都免談,你信任別人,反過來別人也會信任你,當信任的橋樑構建完成,那麼雙方的相處便不成問題。

  尊重。

  人人都要尊嚴,都愛面子,在與人相處的過程中, 也要盡力維護他人的尊嚴,玩笑可以開,但是要把握分寸,在於人交談時言辭要柔和得當,切莫過於犀利,以免傷及他人尊嚴。

  如何才能建立

  企業員工是活生生的有思想、有感情的人,他們生活在企業裡,處處要與人交往,需要溫暖和友誼。因此,企業要通過多渠道的努力,解決好企業內部人際關係,在企業內部創造一個良好的人際環境,這樣才能有效地調動員工的工作積極性,保證企業經營管理目標的實現。

  1、用表揚和讚美凝聚人心

  管理者要通過下屬去完成工作,下屬取得工作成績,要及時、客觀地表揚和讚美。表揚和讚美是最有效、最廉價、也可能是最好的管理工具。要讓下屬知道,其能力和價值是被認同和肯定的。表揚和讚美,可以拉近與下屬之間的關係,下屬也會心情舒暢、工作更加勤力。

  2、用體制和機制挖掘潛能

  管理者的責任就是挖掘、發現、培養、使用人才。通過完善用人體制,對員工進行系統的知識、技能、態度、價值觀、人生觀、事業觀的培訓,提升員工整體素質和能力,幫助員工實現其期望值。

  3、營造夥伴關係化解矛盾

  同事之間是平等的,是業績夥伴,同事間心胸坦蕩、光明磊落、嚴於律己寬以待人,多看同事的長處。只要摒除私心雜念,不計較瑣碎的利益,真誠示人,沒有處理不好的同事關係,沒有化解不了的恩恩怨怨。因此,管理者要目光長遠,寬容大度,才能有所作為,同時也能為自己和同事營造出一個良好的工作氛圍。

  建立和諧、,有利於打造價值觀、事業觀一致的優秀團隊;有了良好的人際關係,企業才能人心所向、攜手共進,才能快速、高效實現企業的遠大目標。

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