公司安防工作報告總結

公司安防部年終工作主要是日常行為管理首先，從安防隊員的個人表現，禮節禮貌、崗位的要求，日常行為管理和職業道德、思想教育、崗位的值日衛生等。下面由小編為你提供相關資料，希望大家喜歡。

一

XX年的安防市場整體表現中規中矩，平靜中泛起陣陣漪漣。用海康威視總裁胡揚忠的話來說，“XX年整體市場還是有起伏，但最艱難的時期已經過去了”。

從市場角度看，不像往年一樣有大鱷在行動，資本市場相對更顯保守和理智;從技術角度看，新亮點和具有革命性的新產品、新技術不多，即便是“高清”主題，更多的也是技術完善而非應用突破;值得關注的另一點是，思路與觀念的碰撞已經在發生化學反應，傳統模擬與數字之間的對峙、傳統的封閉與開放的觀念比拼，中國安防市場已被“數字”和“開放”鎖定大局。儘管XX年沒有波瀾壯闊，但是卻已經給過去的安防三十年的發展畫了一個樸實無華的句點，繼往開來的XX年有更多的希望值得我們期待。

XX：拼搏年，迎戰金融危機

最新資料顯示，全球經濟危機影響將比以往預測更加深刻而且長遠地影響著全球監控市場，ims降低其XX年全球模擬和網路視訊監控市場增長預期分別到3%和29%。

據國家統計局初步測算，前三季度國內生產總值217817億元，按可比價格計算，同比增長7.7%，比上半年加快0.6個百分點。分季度看，一季度增長6.1%，二季度增長7.9%，三季度增長8.9%。正如上述資料按季增長的趨勢一樣，從第三季度、第四季度開始，安防產業在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據a&s從上游晶片廠商特威半導體瞭解，6月開始回單，7月供貨量上爬，8、9、10月訂單爆長，其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素，XX年中國安防市場已經從年初的步履維艱走得更為穩健，廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比，中國市場顯出逆勢成長的勢頭，相比XX年，中國安防整體市場經受住全球金融危機的考驗，XX年保持約10%的成長幅度。

總結XX年安防市場,大致有以下幾點：政策與自發需求刺激，安防大規模應用開啟;行業應用在深化，經營思路細化：報警、門禁與視訊更深層次整合：軟體地位在中國得到提升，國產平臺軟體方興未艾：大企業動作或將影響競爭格局：安防資本運作更顯理智：平安工程攻城掠地時期過去，明年可能將釋放積極需求…… XX年：希望年，翻開ip新篇章

縱觀XX年，ip的應用案例開始增加，僅從網路攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優勢不可想象，當平臺的附加值逐步得到認可、ip裝置價格下降、系統穩定性增強，ip普及勢之必然，或許就在XX-XX年ip將進入實質應用階段。在ip爆發的前夜，更多的ip、it、廣電領域企業進入安防或加大力度做安防。

以全球ip監控引領者axis的業績來看，據安訊士axis全球執行長ray mauritsson介紹，1月-9月axis全球業務銷售額為12億瑞典克郎，視訊監控增長為14%。而在中國，大家普遍認為XX年ip市場需求明顯增長，XX-XX年將是ip的實質應用年。

經歷XX年的休整期，ip的觀念和產品迅速得到傳播。從產業鏈上各個環節來看，ip應用已經層層傳遞開去。從領軍企業的表現看，隨著明年三星電子將推出全系列130萬畫素ipc，ip的隊伍也更強大;另一方面，目前ip在行業應用已經逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推广部經理劉志強舉例，教育80%以上由於資訊化的需要、金融由於大聯網的需要、平安城市由於影象整合、安防整合的需要對基於ip的需求更多。 總體來看，XX年行業的發展趨勢主要有以下幾點：核心技術大pk：晶片處理、高清、智慧;ip進一步衝擊產業競爭格局，更多新軍進入;拉開最完整的網路監控產品線;大聯網“戰幕”拉開;開放與標準成為ip競爭法則，產業鏈定位更加清晰;ip裝置商與平臺軟體商合作上演頻繁;3g、公交引爆無線監控熱潮;未來ip與數字同在，傾聽不同的聲音。

二

公司安防部年終工作總結報告

天時人事日相崔，冬至陽生春又來。過去的成績成為凝固的歷史，未來的輝煌還要靠我們用雙手去創造。奮鬥的2011年即將落下最後一個音符，春風是寒冬的嚮往，豐碩是金秋的嚮往，海岸是風帆的嚮往。我們在一個充滿真誠溫馨的家園，一個聯絡四面八方有著共同美好心願的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這裡;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過又一年的終點。

在此，我把安防部一年來的日常行為管理與工作情況回顧總結如下：

一.安防部的日常管理

1.日常行為管理

首先，從安防隊員的個人表現，禮節禮貌、崗位的要求，日常行為管理和職業道德、思想教育、崗位的值日衛生等，都放在工作上作為重點來抓，每月堅持定期培訓、開會，點化思想，把工作上存在問題解決，把工作上做得不到位的地方進行跟進和彌補，回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學習、逐步改善，慢慢的提升自身素質與才能。在領導的支援與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自已的本職工作和領導交辦的其它工作。

2.值班行為

我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗，做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節時候，我們的隊員沒有休假回去和親人團聚，而堅守在平凡的工作崗位上按時上崗，保持24小時值班，忠於職守，文明執勤，嚴格把關，確保廠方安全。對廠區內部要害部位、重點目標實行定期或臨時的巡邏警戒，以維護其正常秩序。

二.在公司一年來的工作表現

一正確處理苦與樂，得與失，個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻，誠實敬業，經過一年來的學習和鑕煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自已不足，並虛心向導領、同事請教。

二一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡，捨得付出，默默無聞作為自已的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實，求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自已的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。壓力給我帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。

三.查貨員的安檢情況

A.查貨獎勵情況。

在2011年準確查出卷板標籤有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝餘料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車號碼的3宗;規格型號打錯的2宗;查出有問題時及時聯絡相關部門和當事人協同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。

B.查貨處罰情況。

在2011年倉管員漏裝2扎邊料和餘料1卷，查貨員沒有查出來的1宗;漏裝尾板1件，沒有查出來的1宗;錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。

四.日常事務處理情況

1.日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗;2.打架事件為0宗;3.突發事故協同處理的1宗;4.在一期業務員沒有辦理任何手續，私拿樣板出去，被當場發現處理的1宗;5.在二期生產員工沒有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發現查獲處理的1宗;6.發現存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

五.公司治安情況

A.在2011年度宿舍樓發生員工錢包被偷事件的2宗;

B.在B區發生吊機電纜被偸剪的事件1宗;

C.在C區車間涉及員工賭博事件1宗。

六.消防維護保養情況

A區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水，如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支，經公司明智的決定，將原來A區埋在地下作法;從2011年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改，到2012年01月10號前結束完成。將三個區的消防設施全部配備到位，處於正常狀態，每月有專人定期檢查和保養。

七.廢料清賣統計情況

A.1.430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg;大寫：捌萬捌佰叄拾伍公斤

2.304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203Kg;大寫：貳萬壹仟貳佰零叄公斤

3.304#/無膜廢料/;邊料/次板磅重是145730Kg;大寫：壹拾肆萬伍仟柒佰叄拾公斤

4.316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779Kg;大寫：捌仟柒佰柒拾玖公斤

5.201#/廢料/;邊料/次板磅重是158Kg;大寫：壹佰伍拾捌公斤

B.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包紮帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。大寫：元。

八.車流和來訪情況

1.2011年度的A區、B區的提貨車輛是9788輛，送貨車是2057輛;C區的提貨車輛是2371輛，送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是2016輛。全年總共進出廠區的車輌是輛臺。

2.結合公司情況，從2011年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關，憑提、送貨的手續證明，進入A、B區，對車輛控制方面的執行力度，有很大的進步和效果。因為2010年度的車輛是13090輛臺，而今年的車輛比去年多了臺，如果我們不採取新的管理防控便會給公司帶來一定的負面影響，所以走這一步是必然的、也是正確的。

3.來訪人員今年是1991人次。

4.2011年開出的司機餐、客餐是1920份餐。而去年開出是1610份餐。

九.工作不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，學習服務上還不夠，和有經驗的同事比較，還有一定差距，在令後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹，力求把工作做得更好。

2012新的一年，對自已來說又是新的起點，新的機遇，新的挑戰，在今後的工作中，我會繼續努力，多和領導溝通自已在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處，像其他人學習，從中克服自已的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

感謝你們對我的關懷，感謝你們對我的幫助，感謝你們為我做的一切一切……祝願你們：閤家歡樂，平安幸福，恭祝你們的事業蒸蒸日上!謝謝!

三

作為新地安防工程部一員，回顧在過去一年中的工作歷程，總結一年來工作的經驗，教訓，收穫……

一、公司方面

本人嚴格遵守公司的各項規章制度，在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合，服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。

二、工程方面

1、做好自己的本職工作，每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作，及時正確的處理各種問題，遇到無法解決的問題及時與上級溝通，處理，按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等資訊，做好每日的交接單工作。

2、在各別工程比較長的工程，要急時跟進，儘快發現問題，解決問題。

具體情況如下:

在過去的一年中，我主要負責各村的監控，防盜器維護。安裝等工作，具體參與的工程有:

道閘方面:

欖山道閘，工程主要的外判工程，在跟進工程方面，發現幾個情況，地籠沒有，線材不到位，地感的大小不確定，藍芽的發放。使用，操作說明等，在安裝過程中，帶來不便，經後期公司的協調處理，將二個出條理得比較好，順利完成交接工作。

監控方面:

石樓鎮綜治辦監控工程，該工程是將石樓鎮幾個派出所監控室橋連管理，針對該工程公司召開了專門會議，各部門協調工作，確保工期的時間。開始時比較順利，後期因橋連出現的一些問題上，經技術部的不停嘗試，不停努力，順利在工期時間內完成，興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕牆。

化龍鎮各村監控室的整改工程:監控室的整改，更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。汙垢，也作出相應清潔的工作，對各別比較突出的進行更換。未整改前，因上述問題上門的次數比較多，整改後。有了明顯的改變。

同時也在這些工程中，發現存在的問題，工程前期的工作未到位，具體的設計方案未處理好，協調方面沒有做好，下半年，公司架構上條整，一系列相應的制度。工作流程的完善，使工程方面有了相應的改變。

三、不足方面

不夠細心，工程中細節的地方不夠

不夠溝通，各部門的協調。溝通還要加大

不夠主動，對不熟悉地方或器材還要努力學習。創新

四、收穫方面

收穫了團隊，一個工程的完成，不敕公司的每一個人

收穫了經驗，在工程中還要完善，不斷創新

收穫了感情，感覺到公司的關懷

下半年，公司架構上的條整，讓我當上了組長，同時也多了一份責任，時常警惕自己應盡職責，對客戶負責也對公司負責。