質檢員崗位職責五篇

　　公司各部門都有自己的職責規範，用來明確公司員工各自需要工作的內容和要注意的事情。下面是小編給大家帶來的各部門崗位職責範本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　質檢員崗位職責一

　　質檢員工作職責範文

　　質檢員就是負責公司所有物資、產品、裝置的質量檢查工作的員工。

　　1.服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;

　　2.負責公司產品出售前的質量檢查工作;

　　3.負責對公司產品合格數的統計工作;

　　4.負責產品率的分析工作;

　　5.協助做好產品質量保證體系的標準;

　　6.協助做好公司iso9000質量管理標準;

　　7.對所承擔的工作全面負責。

　　質檢員崗位職責二

　　質檢員工作職責

　　1.認真貫徹執行合同檔案，貫徹執行國家和業主、公司和監理髮布的各項技術規程、施工規範，負責專案工程質量的核定工作，並對其工作質量負責，保證其準確率。

　　2.對施工專案進行隱預檢及主體結構驗收並簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令並及時報品質經理處理。

　　3.參加施工專案工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

　　4.負責做工程專案的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。

　　5.檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。

　　6.參加工程設計圖紙會審及設計交底。

　　7.參加工程質量事故的處理。

　　8.保證工程質量評定的真實、準確和及時性，突發事件需向專案經理彙報。

　　質檢員崗位職責三

　　1、負責公司所有購進原材料、輔助材料及其他材料的質量檢查;

　　2、按檢驗規程對成品進行抽檢，保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。

　　3、按檢驗規程對工序產品進行首檢和監督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。

　　4、對各車間工序檢驗員工作進行檢查監督。

　　5、保證檢驗資料準確，質量記錄真實、完整

　　6、負責實施外協單位質量保證潛力評價。

　　7、負責檢驗、測量和試驗裝置的控制，確保檢驗、測量和試驗裝置的精密度和準確度。

　　8、完成總經理交辦的其他工作。

　　質檢員崗位職責四

　　土建質檢員工作職責

　　1.進行質量檢查與控制

　　對工程專案施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。透過一系列檢驗手段，將所取得的資料與廠商所帶給的技術證明檔案相對照，及時發現材料半成品、構配件質量是否滿足工程專案的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所採用的材料半成品、構配件的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量狀況。此外，根據工程材料半成品、構配件的用途、來源及質量保證資料的具體狀況，質檢員可決定質量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

　　2.建立質量控制系統

　　建立質量控制系統，制定本專案的現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度，並組織整個工程專案的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。

　　一、及省市的質量政策、規程、標準及質量管理工作的規定和要求。

　　二、工程的質量監督和檢查驗收工作。

　　三、隱蔽工程會同建設現場代表檢查、驗收並記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質量檢查和驗收。問題，控制工程質量。

　　四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。

　　五、填寫質檢內業，工程質量檔案，施工班組當月的分項工程質量檢查資料，發放工資和獎金的依據。

　　六、收集各班組的工程質量檢查資料，竣工驗收的依據。

　　七、反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。

　　八、協助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現場質量例會，分析所質量問題的原因，制定預控及整改措施。

　　質檢員崗位職責五

　　質檢員崗位職責

　　一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求。

　　二、負責工程的質量監督和檢查驗收工作。

　　三、隱蔽工程務必會同建設單位現場代表共同檢查、驗收並做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。

　　四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。

　　五、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時帶給施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。

　　六、及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。

　　七、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。

　　八、協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施。