鄉鎮經濟發展半年工作總結範文

General 更新 2024年12月24日

  鄉鎮經濟的發展對提高農民生活水平、農村經濟的發展和社會穩定具有重要作用。而目前我國鄉鎮經濟的發展卻存在著很多問題。今天小編給大家整理了鄉鎮經濟發展半年工作總結,希望對大家有所幫助。

  一

  20xx年,鎮以“三個有利於”原則為指導,以轉變職能、規範行為重點,從加強領導、強化服務、集中整治、信用建設四方面著手,全民動員,多策並舉,實現了經濟發展環境的全面優化。

  一、主要做法

  一加強領導促優化。環境是區域經濟發展的“生命線”,是地區形象的總代理, 是市場經濟條件下生產力的一個重要構成要素。轉變政府職能、優化經濟發展環境工作是一件事關全域性的大事,是一項複雜的系統工程,因此,鎮黨委政府站在講政治、講大局的高度,專門成立了優化發展環境工作領導組,一、二把手分別任政委和組長。並建立了嚴格的規章制度,明確分工,層層落實,切實把優化環境工作抓緊、抓好。,

  二強化服務促優化。當前社會中,環境建設的核心內容是服務。為推動優化經濟發展環境工作深入開展,新村鎮緊緊抓住“優質服務”這個牛鼻子,不斷提升環境建設的層次,增強環境的競爭力。

  1、定期開展企業走訪調研活動、召開企業座談會、向企業發放聯絡卡,開闢政府與企業的綠色通道,聽取企業呼聲,解決企業困難,使服務經常化、制度化。

  2、充分發揮“證照代辦中心”的服務職能,強化一站式辦公和一條龍服務體系,對建設專案實行證照代辦制,明確專人、專職負責為企業辦理各種證照,給企業吃上定心丸。今年落地的等十多家企業都是通過“證照代辦中心”辦理了土地、建設、環保等相關手續。

  3、實行領導分包專案制。對專案實行蹲點服務,駐地指導,指導工作在一線,發揮作用在一線,出現問題就地協調,現場解決。為專案建設從前期洽談,選址徵地、辦理證照,直至開工生產,全程提供“貼身服務”、“保姆式服務”,遇到特殊困難,鎮黨委書記、鎮長都親自參與解決,真正做到“寧願我們千辛萬苦,不讓客商一事為難”。為支援企業發展,鎮政府在財政困難的情況下,多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產品公司企業鋪路架橋,改造線路,並出資為科氏公司協調解決了建設初期的辦公用房及辦公用具;出資幾十萬元搬遷了處於優越地理位置的鎮敬老院,使眾康醫藥公司順利落地。真正把“吃虧就是解放思想,讓利就是轉變觀念”落實到實處。

  4、快速、及時、高效解決企業投訴的熱點、難點問題。對待企業投訴的熱點、難點問題,能獨立解決的決不推脫,需要上級有關部門配合的及時協調、快速解決。相繼為順康興生物工程公司解決了線路問題、為豫淇化纖公司解決了門前道路堆沙問題,為吉隆畜牧裝置公司解決了圍牆糾紛問題,為福華鋼鐵、科氏公司解決了運輸車輛被查扣問題等,贏得了企業的讚譽和信任。

  三教育整頓促優化。優化發展環境,是每個公民不可推卸的責任,優化發展環境,需要全民都參與,上下齊努力。因此,教育整頓就顯得尤為重要。

  1、開展全方位的素質教育。以學習貫徹《公民道德實施綱要》為主線,積極開展了“文明村組、文明家庭、文明公民”等群眾性精神文明建立活動,在群眾中開展講文明、講誠信、講法制,關心環境,建設環境,維護環境的素質教育。另一方面,採取專題面授、電化教育和集中討論等形式,在黨員中廣泛開展黨的宗旨、黨性觀念和永葆先進性的教育,培養黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  2、開展黨員幹部作風整頓。以行風評議活動、三評議兩規範活動和“雙千”工程為載體,通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員幹部思想教育和作風整頓力度。達到了規範黨員幹部行為,強化服務意識,轉變工作作風的目的。

  3、嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業經營的行為。5月份,全鎮開展了集中整治活動,針對擾亂社會治安、影響大局穩定、破壞經濟秩序的違法犯罪行為和橫行鄉里、強買強賣、堵路斷電的“四霸”分子進行了集中整治。為保證社會的長治久安,鎮黨委政府專門成立了治安巡邏大隊,開通了投訴舉報電話,並推行農村“十戶聯保”。

  四、樹誠立信促優化。為進一步優化經濟發展環境,在全社會建立良好的信用體系,塑造新村誠實守信的新形象,鎮黨委政府在全鎮開展了“信用新村”建設工作。包括建設信用政府、信用企業和信用個人三個方面。爭取在三至五年內,在我鎮建立起較為完整的政府、企業、個人信用體系。圍繞“信用新村”建設目標,按照“抓教育,樹信用意識;立規範,建信用機制;攻重點,治突出問題;推典型,揚誠信風尚”的工作思路,達到政府和職能部門依法行政、高效廉潔,企業大部分達到較高的信用等級,城鎮居民自覺遵守誠信規範的目標。

  1、開展信用政府建設。推行鎮級政務公開、規範和提高各村政務公開,在鎮直各單位開展建立“人民滿意基層站所”活動,加強會計核算中心建設,完善健全各種規章制度,規範政府非稅收入及財政資金的使用和管理。

  2、開展信用公民宣教活動。組織了廣大幹群參加我市“道德規範進萬家、誠實守信萬人行”簽字活動,弘揚誠信美德,倡導誠信新風。並在全鎮中小學校開設信用道德教育課程,培養“守信光榮、失信可恥”的信用觀念,使誠實守信思想融入家庭教育之中。

  3、開展企業信用建設。在全鎮企業建立“六不”承諾公約。把“不逃避債務、不製假販假、不違反合同、不走私販私、不逃稅騙稅、不做假賬偽賬”作為企業基本經營守則,加強對企業經營思想的引導,推動了企業內部信用建設。

  二、主要成效

  一營造了氛圍,樹立了形象

  通過一系列優化經濟展環境的舉措,全鎮黨員群眾思想觀念明顯轉變,“環境是生產力、環境是第一競爭點”和“人人都是投資環境、事事關係新村形象”的理念正在樹立;幹部隊伍中謀發展、抓專案、優環境的勁頭在加大,幹部作風明顯好轉,發展環境進一步優化,地區形象明顯改善。

  二加快了專案建設

  優良的發展環境加快了專案建設速度,今年新開工的11個建設專案中,科氏公司、華揚紙業、羚銳製藥二期工程等6個專案均實現了當年開工,當年投產,特別是鄭州科氏公司僅用了99天就建成了一個投資億元的企業,創下了該跨國公司在國內建設的新記錄。

  三促進了經濟發展。

  環境的優化集中體現在經濟的發展,20xx年新村鎮經濟社會取得了令人矚目的成果。各項經濟指標均有較大幅度增長,尤其是財政收入基本上擺脫了稅源不足、結構欠佳的困境。

  20xx年新村地區生產總值完成完成81910萬元,完成全年目標的108.5;同比增長17.6;主要工業增加值完成5220萬元,完成全年目標的114;同比增長62;規模以下工業增加值完成50610萬元,完成全年目標的102.1%;固定資產投資完成26480萬元,完成全年目標的117.8;同比增長26.3;財政收入完成735萬元,完成全年目標的106.8;同比增長57.4;農民人均純收入3895元,完成全年目標的101%;

  招商引資呈現出“新上專案多、達產率高、建設速度快”的特點,新招投資千萬元以上專案12個,招商引資到位資金38000萬元,完成全年目標的190;實際利用外資1250萬美元,完成全年目標的208.3;外貿出口260萬美元,完成目標的113。

  三、存在問題:

  一是對環境的認識還不到位,服務意識還不夠強。部分幹部群眾對環境的認識還不夠全面,層次還比較低,對優越環境的認識還停留在不偷、不搶,不到企業滋事,不干擾企業生產經營的層次上。招商引資工作中存在的重招商,輕服務相象還有待於進一步改善,對企業落地以後的服務工作還有缺陷。

  二是還存在小團體主義。部分幹部群眾還存在小團體主義,缺乏大局意識和犧牲精神。 三是社會治安還有待進一步改善。特別是偷盜現象還時有發生。

  四是一些人小生產意識和陋習有待克服。強裝強卸、攬工攬活,逢節遇慶,要錢要物現象還時有發生。

  四、主要經驗

  環境建設牽涉到方方面面,涉及到利益調整,是一項系統工程、社會工程。環境問題,根本是人的問題,因此環境建設必須堅持以人為本,以人為重、以人為先。

  一要靠全民素質創環境。人的素質是環境建設的決定因素。人的素質尤其是幹部隊伍的素質有多高,環境建設的水平就有多高。只有全民素質升位了,我們的環境建設才會有源、有本,才會水到渠成。

  二要靠幹部責任管環境。抓環境建設,首先要強化領導幹部的責任意識,把領導幹部思想是否重視、規定是否執行、成效是否明顯作為考核成績和能力的重要依據,嚴格落實環境建設責任制,實行一把手親自抓、分管領導具體抓、全體幹部一起抓,一級抓一級,層層抓落實,才能使發展環境有根本改善。

  三要靠長效機制建環境。制度不完善,機制不健全,經濟發展環境中的問題就不能從根本上得到解決。因此,抓環境建設,必須以轉變作風、端正黨風為重點,突出抓好監督機制的建立和落實,這是對行為和權力最有效的制約,也是搞好環境建設的一項根本性措施。

  四要靠動真碰硬治環境。環境建設是一個艱鉅性、挑戰性課題,必須下真力氣、下大力氣,動真碰硬,刮骨療毒。一要措施硬,措施和規定必須鐵、必須硬。二要督查硬。督察必須堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕,嚴格督查,狠抓落實,敢於較真格,敢於硬碰硬。三要處理硬。對環境建設中發現的問題,要根據法律法規嚴肅處理從嚴打擊,通過打擊一批、震懾一批、教育一批,使環境建設深入人心。

  二

  近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,桐川鄉黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六、十七大會議精神,立足鄉情,緊扣發展第一要務,凝心聚力,攻堅克難,較好地完成了各專案標任務,全鄉上下呈現出經濟快速發展、群眾安居樂業、社會和諧穩定的良好局面。

  經濟總量增長,綜合實力持續增強。財政收入、固定資產投資和農民收入增長較快,完成了市縣下達的各項綜合性經濟指標。全面落實鄉級財政各項改革措施,不斷加強財政稅收徵管,20xx年底,全鄉財政收入達到98.6萬元,同比增長48%,位居全縣前列;積極銜接爭取,加大固定資產投資,五年來累計完成專案投資1.35億元,實施重點專案56個,其中千萬元以上2個,100萬元以上26個,50萬元以上28個,改善了鄉村基礎條件及投資環境,加快了經濟建設和社會事業發展步伐。加快特色產業開發,拓寬群眾增收渠道,努力提高農民收入, 20xx年底全鄉農民人均純收入達到3068元,年均增長36%,高於全縣平均水平。

  結構調整加快,產業化程度明顯提高。按照 “塬區蘋果、山區草畜”的農業結構調整思路,因地制宜,科學規劃,抓主保重,規模發展,不斷壯大產業規模。蘋果產業通過向上爭取和群眾自籌相結合,每年集中利用春秋兩季實施大規模栽植,年均新栽6100畝以上,目前全鄉果園存留面積達到2.3萬畝,年產鮮果6000

  噸以上,果品收入達到140多萬元;積極開展“蘋果管理年”活動,通過組織外出參觀學習,全面推廣果園管理新技術,群眾的果園管理水平不斷提高。草畜產業依託老促會絨山羊扶貧專案,鄉上多方籌措資金10.5萬元,在三合灣、大灘、郭家岔、崇家河4個村,為351個農戶投放遼寧絨山羊1404只,建成標準化羊舍351座,青貯窖351口,建沼氣池350座,以此為帶動,全鄉肉絨羊飼養量達到2.68萬隻,發展規模養殖戶680戶,牧草存留面積達到4.78萬畝。旱作農業積極推廣全膜雙壟溝播技術,引導群眾種植全膜玉米和馬鈴薯,年均種植面積達到3萬畝以上,年產玉米3.6萬噸以上,增產2.7萬噸以上,有效解決了群眾存糧不足的問題,保證了糧食安全。

  鄉村面貌改善,基礎條件不斷優化。小城鎮建設依託區位優勢,從提升城鎮服務功能入手,通過上爭、外引、內挖等多種渠道,多方籌措建設資金,先後拆除了臨街所有土木結構和磚木結構平房,新建二層以上商貿樓房5萬多平方米。在城鎮綜合配套上,20xx年完成主街道410米的排汙排洪工程;20xx年完成街道鋪油罩面;20xx完成西街380米的排水工程;20xx年完成西街的硬化、亮化、美化、綠化,共安裝路燈6盞,栽植國槐330株,硬化人行道1650平方米,新建公廁7處; 20xx年結合供銷社改制,整合土地9畝,集資1800多萬元,建成佔地6000平方米、營業面積5000平方米,集商貿、餐飲、住宿、娛樂、購物為一體的商貿綜合市場,入住企業、商戶達到30多家,有效改善了南街的破舊面貌,城區總面積由5年前的不足1平方公里擴大到1.5平方公里。特別是去年投資340多萬元新建的集中供熱工程,為鄉政府、中學、小學、衛生院四家單位集中供熱,成為全縣鄉鎮首家。新農村建設在張旗的東莊、西莊、八虎窪新建“前宅後院式”居民點3處30戶,在北塬頭村新建“前店後院式”小康農宅13戶,配套新建花園13個,栽植刺柏50株、黃楊綠籬455米,改善了群眾居住環境。鄉村道路新修通村油路4條41公里,村組砂礫路13條67公里,方便了群眾出行。特別是積極爭取油田單位支援,修建的九條灣村柏油路是當時全縣的首條村組油路。同時依託國家、省市專案資金,累計實施機械平田9500畝,新打機井9眼,鋪設供水管線45公里,架設農電線路6公里,建成農村沼氣池350戶,完成災民建房553戶,實施農村危房改造120戶,群眾的生產生活條件得到明顯改善。

  民生得到加強,各項事業協調發展。一是加強機關效能建設。完善機關管理制度,全面實行政務公開,鄉政府依法決策、依法辦事、依法管理的水平得到較大提高。去年建成的文化中心大樓,設立了政務大廳,成立了綜治、惠農、紀檢、司法等各類辦公室,制定了申辦程式,提高了群眾辦事效率。二是文衛事業發展良好。按照建設民俗文化大縣的要求,全鄉發展香包生產重點戶20戶,建成香包製作基地1處,舉辦香包剌繡培訓班15期,培訓技術骨幹2500人次。目前,全鄉累計培養香包刺繡能手50人,生產香包320xx多件;積極爭取市縣支援,建成農村文化活動室14個、農家書屋14個、籃球場6個,配備了圖書、電視、影碟機等設施,豐富了群眾的文化生活;建成桐川衛生院綜合業務樓、門診住院樓和計生服務所,各村也建成了村衛生所,配齊了專業醫務人員,有效改善了鄉村醫療基礎條件。三是計生工作得到加強。五年來,順利通過市縣的多次督查、檢查,全鄉人口出生率保持在7‰以內,年均社會撫養費徵收率為80%,計劃生育率為86%;健全完善了計劃生育利益導向機制,落實了計劃生育獎勵撫助等優惠政策,各項指標達到市縣要求。四是民政救濟紮實開展。認真履行民政工作職責,對全鄉特困戶和高齡老人建立檔案,每年慰問不少於兩次;糧食和農資補貼全面兌現,農村新農合全面實施,學生學雜費全部免除,貧困家庭學生免費提供課本並補助寄宿生生活費。危房改造、最低生活保障、家電下鄉、能繁母豬補貼、退耕還林補貼、玉米保險等一系列惠農政策通過“一折統”不折不扣地發到群眾手中。同時積極籌措和落實優撫、優待、五保、救災救濟資金,有效解決了貧困人口的溫飽問題。

  社會和諧穩定,平安建立紮實有效。以健全組織網路、完善監管體系為基礎,以落實安全責任、強化法規宣傳為中心,以開展督促檢查、及時整治隱患為重點,狠抓重點宣傳與日常工作的有機結合,紮實開展安全檢查、隱患排查和專項整治活動,努力完善基層安全監管體系,及時排除各類安全隱患。五年來全鄉未發生一起重、特大安全事故,群眾的安全感明顯提升,促進了經濟社會健康發展。深入實施“五五”普法工作,積極開展送科技、送法律、送文化“三下鄉”活動;建立健全了鄉村行政調解組織,全面加強社會政治保衛工作,有效控制和打擊各種違法犯罪活動,公民合法權益得到較好保障。加大信訪案件接處力度,充

  分發揮矛盾糾紛聯排聯調工作機制的作用,定期開展書記、鄉長大接訪和矛盾糾紛排查月活動,及時排查調處各類矛盾糾紛,解決了一批赴縣上市訪及常年纏訪等歷史遺留問題,維護了社會大局穩定。

  三

  工業是強鎮之本、發展之要。半年來,我鎮堅持以科學發展觀為統領,繼續實施工業強鎮戰略,加強推進新型工業化建設程序,以全黨抓經濟,重點抓工業為指導思想,在縣委、縣政府及興工強縣指揮部的正確領導下,緊緊圍繞縣委、縣政府工業工作會議精神,充分利用我鎮的區位優勢和水電資源優勢,做好重點骨幹企業做大做強的文章,做到領導力度向工業傾斜,主要精力向專案傾斜,工作重心向優勢骨幹企業傾斜,收到了較好的效果,實現時間過半任務過半。

  上半年,完成工業總產值16086萬元,上交國家稅金251.8萬元,實現利潤323.9萬元,分別完成年計劃的50.3%、52.5%、54%,產值比去年同期11506萬元,增加4580萬元,增長39.8%,其他各項指標同步增長。投資106萬元的張家紅磚廠和投資100萬元的普通紅磚廠已順利建成投產,年產量1500萬塊,產值近400萬元,每年可實現利稅50餘萬元,祁都紙業進一步擴大技改力度,投入600萬元新建廠房一座和職工宿舍樓一棟,六都寨鎮氯酸鈉廠新增高氯酸鉀生產線,計劃投資300餘萬元,已投入200萬元。回顧半年來的工作我們的作法是:

  一、加強領導,擺正位置,提高認識

  我鎮把工業工作擺在黨委、政府工作的首位,充分認識發展工業的重要性和緊迫感。在思想上提高認識,在組織上強化領導,在輿論上加大宣傳。年初我鎮調整了工業建設領導小組成員,以黨委書記任組長,鎮長、人大主席、政協主任和片線一把手為副組長,並明確紀委書記分管工業工作,黨政辦、財政所、企業站、國土所、派出所、法庭、工商所、地稅分局、國稅分局、供電所、營業所、信用社、文廣站等單位主要負責人為成員的工業建設領導小組。

  二、轉變工作作風,為企業排憂解難

  企業的發展,首先要有一個良好的發展空間和寬鬆環境。今年來,我鎮致力於在優化環境,強化服務幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關工作作風入手,營造優質高效的服務環境,強化“發展第一、效率第一、服務第一”的思想,政府各職能部門從提高對來我鎮投資企業的服務質量,實行服務承諾制,提高辦事效率。同時,主動幫助企業的解困,對重點企業我鎮成立了以班子成員任組長,駐村幹部為隊員的“支、幫、促”工作組,形成了“一聯一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業之所想,急企業之所急”。企業有困難需要支援幫助,工作組都能及時幫助解決,半年來我鎮共為企業解決困難12起,化解農企矛盾5起,如新型牆體材料廠與運輸隊伍的矛盾、運輸隊伍中本地司機與外地司機的矛盾、大貨車司機與小貨車司機的矛盾,導致阻車,嚴重影響該廠正常生產,鎮政府及時組織綜治辦、派出所、企業站進行實地調處,收到了好的效果,促進了企業正規化運轉。

  三、獻計獻策,共謀發展

  我鎮堅持每月召開一次發展工業專題會議,分析工業發展形勢,存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關職能部門和企業老闆召開座談會,探討企業發展的路子,強調安全為生產,生產必須安全。同時,各企業主對我鎮的“支、幫、促”工作提出建議和要求,改進幹部工作作風,提高幹部職工服務企業的整體水平。

  四、發展新專案,做好骨幹企業做大做強文章

  新上專案受資金、資源的制約,一年上幾個專案確實很難,如何做好老企業提高科技含量、產品品位的文章,是擺在我們面前的任務。上半年我們圍繞這一思路開展工作。祁都紙業穩步發展,上半年完成產值7030萬元,完成年計劃的47%,比去年同期加2177萬元。利稅同步增長。新型牆體材料廠以高產量高質量而聞名,產品供不應求,各項指標比去年增長3倍多。骨幹企業來勢很好,各項指標順利完成,成績喜人。

  半年來,我鎮工作發展態勢良好,但離縣委、縣政府的要求還存在差距,工作中還有一定的不足。如對企業的資金幫扶、技術指導、市場開拓等方面做

  得很不夠。企業的周邊環境還需長抓不懈,打擊力度還需加大。這些問題我們在今後的工作中逐步加以改進。我們相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在全鎮人民的大力支援下,各企業主帶領全體職工頑強拼搏,一定能完成上級分配的任務。

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