造價員試用期工作總結

General 更新 2024年11月06日

  主要的是專業過關,能熟悉圖紙,對現行的價目表、綜合及各種定額、建材的價格必須熟悉,今天小編給大家找來了,供大家閱讀和參考,希望能夠幫助到大家,謝謝大家對小編的支援。

  篇一

  自七月份進入***股份有限公司以來,轉眼間試用期就悄然逝去,幾個月的試用期工作,使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。

  作為一名初進公司的應屆畢業生,我深刻的認識到自己實際工作經驗不足、現場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協作的工作氛圍和積極向上的企業文化所吸引,樹立了自己的職業目標:致力於改善人類的工作和居住環境。然後公司領導為我們應屆畢業生作出了詳細的試用期培訓計劃,到專案部後,從最基礎的工種熟悉開始,走進施工現場,和工人一起工作,切身的體驗工人的工作環境、工作內容 ,去熟悉工序,瞭解材料和用工。感謝公司領導,特別是專案部的領導和同事對我的幫助和教導。接著公司提供了更為廣闊的舞臺——輪崗,從倉管員開始識別和管理現場材料;瞭解現場安全員的工作內容,學習現場安全生產知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協調;當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料;作為實習生預算員,在領導專案經理、師傅預算員及其他同事的幫助下,我從瞭解現場施工工藝開始,熟悉定額,理解圖紙,跟進變更,學習EXCEL,CAD和廣聯達預算軟體。 發現並改正了自己在工作中存在的各種問題,嚴格遵守公司及專案部的各項規章制度,樹立努力工作、勇擔責任的觀念。

  以上就是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結,在今後的工作中,我會嚴格要求自己,虛心向領導、同事們學習,紮實工作,努力提高自己的工作能力和綜合素質,為公司的發展作出自己的貢獻

  篇二

  20xx年5月14日我正式來到公司上班,從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作,雖然我的工作內容發生了很大變化,但在領導、同事的關心、幫助下,再加上自己努力鑽研和學習,我很快適應了工作環境,

  現將這兩個月的工作情況簡要總結如下:

  一、主要工作內容

  1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業步行街1#樓外牆裝飾的工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量,並把圖紙中的問題記錄下來,以便以後詢問,在最後對量的的時候會用到。

  2、材料報價。首先與施工單位聯絡,讓他們給我們報價,並對其進行分析,找出最合理的報價。經歷了幾次報價,我發現細心是非常重要的,報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應該做到心中有數,想要做到這一點,還需要工作之餘下很大的功夫,這一點我還需要繼續努力。

  3、對量、價。接下來就是跟諮詢公司和內控部對接,跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作,經過幾次的鍛鍊,逐漸熟悉並摸索出工作的要領。

  4、到現場多看多學。有機會就到現場看看施工工藝和工程進度,為我進一步做好工程造價、瞭解施工工藝打下基礎。

  二、工作職責目前的職責是嚴格核算工程量、稽核單價、熟悉現場進度、瞭解合同內容等。

  三、發展規劃接下來的要進一步精通精裝修造價工作,學習並應用土建造價及安裝造價,考取全國註冊造價工程師證書,同時進一步學習施工工藝。總之,三個月來,通過努力工作和學習,我有了很大的進步,但是要做好還有一定的距離。

  今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,儘自己最大努力做好工程造價工作。

  篇三

  通過3個月時間的實習,我已經從大學的綜合學習正式轉入到了工作學習中,加強了實踐能力,深悟到我專業其用武之處。

  在此期間,經師傅的悉心教授,我基本學會了預算編制,需認真反覆計算,注意細節加強各環節的聯絡。例如:計算工程量時,結構部分和建築部分相結合的算能更準確跟細緻的算出;計算下料表時,確認下料表的完整與改動;在審計外聯隊報表時,要審清每一項,多與工程部溝通。

  一、對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯絡彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、 積極做好工程的審計工作。

  三、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  四、 利用工作之餘的休息時間加強學習。

  平時注意加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  五、平時注重預算資料的收集。

  1、施工方案作為決算的重要資料,編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質量方面的要求,還不可忽略經濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量;挖土、運土採用的方式和挖土放坡係數;工業建築腳手架搭設是如何搭設,搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是迴圈使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經過甲方和監理簽字蓋章才是有效檔案。

  2、施工期間專案部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預算一份。

  3、施工中的變更必須及時簽證。①甲方口頭交待的工作要及時補簽證。②顯而易見的工作必須簽證,不能認為甲方知道是我們乾的而不辦理手續,因為對預算的是雙方預算員,他們不再施工現場,在稽核過程只認簽證單。

  4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄,在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。

  5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份,因實際施工時由於甲方或監理要求,實際鋼筋下料與預算可能存在出入,鋼筋料單可以幫助預算員核對鋼材用量。

  6、甲方反饋的簽證單要仔細稽核,看甲方和監理是否簽字蓋章,你所索賠的專案是否都認可,工程量是否屬實,如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看,在核對預算中我發現有許多簽證單都不符合結算要求,不能作為決算依據。

  7、及時收集各種預算資料,做好預算的變更工作。工地預算員最好是從開工到工程決算不要換人。

  我認為決算難度很大,要求很嚴,為了今後更好的開展決算工作,給公司帶來更大的收益,我認為決算工作必須做好。

  六、工程決算書的編制。

  1、預算員按照圖紙和相關資料依實編制預算書,必須按實做,不可誇大,領導通過這個造價做到心中有數。

  2、預算員自己稽核自己的與算數,杜絕出現低階錯誤,決算數出現低階錯誤甲方預算員會對我們的水平表示懷疑,對今後的稽核過程帶來不利影響。

  七、決算書的調整

  我認為預算書的調整是整個決算工作的重點,它是預算稽核的基礎,我們在決算書調整這方面做得比較欠缺一點。

  公司領導和預算負責人應根據編制好的預算書調整預算。調整原則是:

  ①圖紙比較簡單,砼量不能調;

  ②門窗量不能調;

  ③可就高的定額子目按高套項;

  ④土方可按實際挖方次數重複計算;

  ⑤腳手架建築建築結構分開計算;⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調整工程量;

  ⑦工程量難計算的其量可加大,如粉刷、砌體等。

  ⑧造價低的工程儘量不要變動其工程量。

  總之,調整預算的原則就是給雙方預算員一定的審減空間,保證我們得到比較豐厚的利潤,如果預算調整的不合理會給稽核工作帶來很不必要的麻煩,如簡單的砼量都調,別人會認為我們的預算水平很低,對我們的稽核就會比較嚴。今後我們要更加註重這方面,報決算數前一定要慎重在慎重。

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